Activités

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 16/06/2021
• Auteurs : Nicolas BerlandBenjamin Dreveton
• Organismes : Centre de recherche en gestion [EA 1722] Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Poitiers
• Publié dans Finance et gestion : la revue d'échanges des dirigeants financiers le 01/11/2020

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Résumé : Le budget est souvent perçu comme un instrument central pour le contrôleur de gestion. En période de crise, un réflexe pourrait amener les managers à renforcer son rôle.Un retour sur l’histoire de cet outil aboutit à nuancer ce constat.

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 14/06/2021
• Auteurs : Olivier CoussiKadigia FaccinAnass MawadiaBibiana Wolkmer Martins
• Organismes : Centre de recherche en gestion [EA 1722] Fédération Territoires Centre de recherche en gestion [UR 13564] Dynamiques Organisationnelles, Outils, Régulation, Société [Équipe du Cerege]

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 09/06/2021
• Auteurs : David Carassus
• Organismes : Centre de recherche et d'études en gestion Laboratoire de Recherche en Management

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Fichiers liés : 2021_06_SeminaireMICL.pdf

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 04/06/2021
• Auteurs : David Carassus
• Organismes : Centre de recherche et d'études en gestion Laboratoire de Recherche en Management

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Fichiers liés : 2021_06_ColloqueInternational.pdf

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 03/06/2021
• Auteurs : Yoann QueyroiPierre MarinBenjamin DrevetonDavid Carassus
• Organismes : Laboratoire Gouvernance et Contrôle Organisationnel Institut national universitaire Champollion Centre de recherche et d'études en gestion Centre de recherche en gestion [EA 1722] Centre de recherche et d'études en gestion

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Résumé : SYMPOSIUM 2020-21 « Un demi-siècle de réformes administratives : quels effets sur la gouvernance des organisations de l'État ? »

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Fichiers liés : PropoCom_AppropriationDesInnovations_Symposium2020.pdf

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 03/06/2021
• Auteurs : Olivier CoussiAli AmairiaNicolas Moinet
• Organismes : Centre de recherche en gestion [EA 1722] Fédération Territoires Centre de recherche en gestion [EA 1722] Centre de recherche en gestion [EA 1722]

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 02/06/2021
• Auteurs : David Carassus
• Organismes : Centre de recherche et d'études en gestion Laboratoire de Recherche en Management

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Fichiers liés : 2021_06_AggloPoitiers.pdf

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 02/06/2021
• Auteurs : David Carassus
• Organismes : Centre de recherche et d'études en gestion Laboratoire de Recherche en Management

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Fichiers liés : 2021_06_SéminaireBayonne.pdf

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 01/06/2021
• Auteurs : Olivier CoussiKadigia FaccinAnass MawadiaBibiana Wolkmer Martins
• Organismes : Centre de recherche en gestion [EA 1722] Fédération Territoires Centre de recherche en gestion [EA 1722]

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 01/06/2021
• Auteurs : Bastien ViolletBenjamin Dreveton
• Organismes : Centre de recherche en gestion [EA 1722] Centre de recherche en gestion [EA 1722] Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Poitiers

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Résumé : La définition d’une stratégie implique des réflexions et une mise en mouvement d’une organisation et de ses acteurs. Un tel processus a été étudié lorsque la Fédération Française de Rugby a souhaité concevoir sa politique sportive. L’originalité de la recherche vient de notre proposition d’une lecture de ce processus par le prisme de l’instrument de gestion (Hatchuel et Weil, 1992). Dès lors, cette recherche-intervention offre un cadre d’analyse dynamique complémentaire aux cadres conceptuels traditionnels d’analyse stratégique. Cette recherche souligne l’influence des éléments composants un instrument de gestion (substrat technique / philosophie gestionnaire / vision des relations organisationnelles) dans la compréhension du processus et notamment les déséquilibres ayant rythmé son implantation. Elle porte enfin un regard novateur tant théorique que managérial autour de la mise en place d’une politique sportive.

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 01/06/2021
• Auteurs : Céline ChatelinJean-Francois BerthevasChaker Haouet
• Organismes : Laboratoire de Recherche en Management

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/06/2021
• Auteurs : C. ZhangS. J. HongMarc Ohana
• Organismes : Kedge Business School
• Publié dans Supply Chain Forum: An International Journal le 26/10/2020

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Résumé : Along with the rapid growth of Chinese investments in France in recent years, there’s an increasing interest in studying the impact of Sino-Franco buyer–supplier relationship on their supply chain collaboration (SCC). We refer to both operational research and social management research to consider how does guanxi influence SCC and buying companies’ supply chain performance. By analysing the survey data collected from Chinese buyers in France, our findings have not only empirically proved guanxi’s importance in Sino-Franco relationship, but also revealed guanxi’s indirect influence on supply chain performance through the mediating effect of three different SCC dimensions (i.e. version sharing, resource-based collaboration and process-based collaboration).

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 27/05/2021
• Auteurs : Mathilde Collinet-OurtheDavid CarassusPierre Marin
• Organismes : Centre de recherche et d'études en gestion Laboratoire de Recherche en Management Laboratoire de Recherche en Management

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Résumé : La gestion publique des besoins sociaux locaux est associée au pluralisme social et s’inscrit dans un contexte décentralisé facilitant le désinvestissement politique, dont la stratégie principale et tacitement partagée s’attache à maintenir, non sans difficulté, un système à bout de souffle. Cette communication souhaite ainsi investiguer les voies possibles à l’amélioration du pilotage de l’action sociale locale via une approche collective et démocratique du territoire. Pour encadrer nos investigations empiriques, nous définissons le concept pragmatiste de communauté d’enquête et nous appuyons sur un projet expérimental de mutualisation de l’observation sociale locale à l’échelle départementale, mené en recherche-intervention auprès d’une Communauté de Communes et d’un Conseil Départemental. Notre recherche discute alors les conditions d’émergence et d’existence de cette forme d’activité collective durable : l’activité dialogique médiatisée par l’intérêt des publics de l’action sociale (personnes en perte d’autonomie, personnes en insertion, jeunesse, enfance et familles...) ; l’existence d’espaces physiques et de mécanismes de gouvernance dédiés à l’institutionnalisation de sa pratique ; une temporalité respectant les altérités professionnelles et la construction d’interrelations nécessaires à l’intégration progressive de cadres de valeur concurrents ; la présence d’un leader- médiateur suscitant la confiance au sein et par-delà les frontières organisationnelles. La communication montre que la recherche de cette forme fragile de coopération, par sa capacité à bouleverser les habitudes dans l’action, est porteuse de réelles innovations dans les démarches stratégiques comme pour la pratique de gestion quotidienne

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Fichiers liés : 2021_CDE_MI.pdf

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 27/05/2021
• Auteurs : Sébastien DonyYoann Queyroi
• Organismes : Laboratoire Gouvernance et Contrôle Organisationnel Institut national universitaire Champollion

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 26/05/2021
• Auteurs : Bruno CamousAriel EggrickxLætitia Guérin-Schneider
• Organismes : Centre de Recherche en Gestion des Organisations Toulouse School of Management Montpellier Research in Management Gestion de l'Eau, Acteurs, Usages

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Résumé : De récents travaux de recherche invitent à considérer le système de contrôle de gestion (SCG) pour analyser les réponses à la complexité institutionnelle. Une recherche-intervention portant sur l’élaboration du SCG dans une nouvelle régie d’eau potable, constitue une opportunité pour prolonger ces travaux, le secteur de la gestion de l’eau étant marqué par une forte complexité institutionnelle. Les résultats montrent que le processus de création du SCG mobilise une combinaison de stratégies : recherche d’équilibre entre les multiples logiques, compartimentation ou évitement selon les outils. La multiplicité des parties prenantes, des objectifs et cultures conduisent in fine à un SCG hybride, favorisant une proximité entre la régie et son autorité organisatrice, et développant la capacité de réponse à la complexité institutionnelle.

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Fichiers liés : Camous_Eggrickx_Guerin_AIRMAP_2021(5èmeVersion)_VF.pdf

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 26/05/2021
• Auteurs : Bruno Féral
• Organismes : Centre de recherche en gestion [EA 1722]

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Résumé : La recherche interroge le rôle des conflits de valeurs publiques susceptibles d'émerger entre acteurs publics et associatifs à travers une recherche-intervention (David, 2012) portant sur la coconstruction par ces acteurs d'un outil d'évaluation de l'action associative. Dans une perspective post-NPM, nous adoptons le cadre théorique de la Valeur Publique développé notamment par Moore (1994, 1995, 2013) pour explorer la façon dont les acteurs élaborent une hiérarchie de valeurs publiques et d'objectifs pratiques dérivés de ces valeurs pour définir ce qu'est la valeur publique qu'ils cherchent à créer et la façon adéquate d'en mesurer la création. Nous proposons pour cela une entrée par les controverses-les conflits de valeurs publiques (Beck Jorgensen & Bozeman, 2007)-en mobilisant comme cadre méthodologique l'ANT (Callon, 1986 ; Arkich et al. 2006) et la grammaire axiologique élaborée dans Les économies de la grandeur (Boltanski & Thévenot, 1991). Le matériau empirique consiste en une trentaine d'entretiens, l'analyse de réunions préparatoires au projet et l'intervention elle-même (accompagnement du projet par le chercheur).

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Fichiers liés : BFERAL AIRMAPcomm-HAL.pdf

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 26/05/2021
• Auteurs : Meriem Mengi ElayoubiAsmaa Ata
• Organismes : Laboratoire de Recherche en Management Laboratoire de Recherche en Management

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 26/05/2021
• Auteurs : Muriel MichelSerge Rouot
• Organismes : Centre Européen de Recherche en Economie Financière et Gestion des Entreprises Centre Européen de Recherche en Economie Financière et Gestion des Entreprises

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 26/05/2021
• Auteurs : Olivier CoussiMarie-Hélène Schitt
• Organismes : Centre de recherche en gestion [EA 1722] Fédération Territoires

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 26/05/2021
• Auteurs : Cécile DezestEmmanuelle Cargnello-CharlesIsabelle Franchistéguy
• Organismes : Laboratoire de Recherche en Management Laboratoire de Recherche en Management Laboratoire de Recherche en Management

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Résumé : Dans ce travail, nous présentons deux expérimentations liées à l’article 51, qui apparaissent comme très différentes dans leur déploiement sur le territoire. Nous les analysons plus précisément au travers de la notion de proximité. La première, le Projet Ange Gardien (PAG) a pour objectif d’améliorer la prise en charge des maladies chroniques sur le département des Landes, grâce à la mise en place d’une plateforme d’appui territoriale. La seconde s’intéresse plus précisément à l’épisode de soins, dans le cadre de la chirurgie orthopédique, dans un Groupement de Coopération Sanitaire, dans la région de Bordeaux. Ces deux expérimentations présentent des degrés de déploiement différents, liés à différents facteurs qu’il nous paraît intéressant d’analyser, en particulier au travers de cette notion de proximité. Nous nous attacherons ainsi à comprendre comment se développent ces expérimentations, en considérant les différents types de proximités mobilisés (géographique, cognitive, sociale, organisationnelle et institutionnelle). Les deux expérimentations n’introduisent pas forcément les mêmes proximités, ou du moins pas au même degré, et il est intéressant de les caractériser au travers de ces particularités. Notre analyse s’attache ainsi à analyser les différents types de proximité mobilisés et leur impact sur la réussite ou l’échec des deux projets étudiés.

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