Activités

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 25/09/2017
• Auteurs : Maryline MeyerMarc OhanaFlorence Stinglhamber
• Organismes : Montpellier Research in Management Kedge Business School Centre de recherche et d'études en gestion
• Publié dans International Journal of Human Resource Management le 31/10/2020

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 21/09/2017
• Auteurs : Muriel MichelSerge Rouot
• Organismes : Centre Européen de Recherche en Economie Financière et Gestion des Entreprises Centre Européen de Recherche en Economie Financière et Gestion des Entreprises

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• Type de publi. : Thèse
• Date de publi. : 06/09/2017
• Auteurs : Laurent Lavigne
• Organismes : Centre Européen de Recherche en Economie Financière et Gestion des Entreprises

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Résumé : Cette thèse s’inscrit dans les champs du management public et du contrôle de gestion. Elle a pour objectif d’apporter un éclairage sur la fonction contrôle de gestion dans les collectivités territoriales en construisant, d’une part, une typologie des contrôleurs de gestion, et en identifiant, d’autre part, certains facteurs organisationnels expliquant les différents types de contrôleurs de gestion territoriaux mis en exergue. Dans cette perspective, une analyse du rôle du contrôleur de gestion territorial s’appuyant sur la littérature académique et sur des recherches antérieures est présentée. Puis, une étude empirique combinant méthodologie qualitative et quantitative, et portant sur le contrôle de gestion dans les grandes intercommunalités, identifie quatre types de contrôleurs de gestion territoriaux : à savoir le contrôleur de gestion respectivement stratège, conseiller, partenaire et analyste. Le rôle de chaque type de contrôleur de gestion territorial est ensuite précisé, ce rôle apparaissant lié notamment à l’étendue des compétences et aux nombres de partenaires de l’intercommunalité considérée.

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Fichiers liés : DDOC_T_2017_0132_LAVIGNE.pdf

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• Type de publi. : Chapître d'ouvrage
• Date de publi. : 05/09/2017
• Auteurs : Benjamin Dreveton
• Organismes : Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Poitiers Centre de recherche en gestion [EA 1722]

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Résumé : Ce chapitre présente le rôle de la gestion des ressources au sein de la Gestion Par les Résultats. En prenant appui sur une étude de cas menée dans une collectivité locale française, nous étudions le déploiement d’un système de tableaux de bord stratégiques en analysant plus particulièrement comment ce projet génère une mise en tension des moyens dédiés à l’action publique. Deux enjeux sont identifiés : la gestion des ressources participe d’une part à l’organisation de l’action de l’action publique et, d’autre part, contribue à ses transformations.

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 30/08/2017
• Auteurs : David Carassus
• Organismes : Centre de recherche et d'études en gestion

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Fichiers liés : 2017_08_Carassus_CnfptLaReunion.pdf

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 05/07/2017
• Auteurs : Muriel MichelSerge Rouot
• Organismes : Centre Européen de Recherche en Economie Financière et Gestion des Entreprises Centre Européen de Recherche en Economie Financière et Gestion des Entreprises

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 01/07/2017
• Auteurs : Marc OhanaA. DaboussiS. Karoui Zouaoui
• Organismes : Kedge Business School

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 01/07/2017
• Auteurs : Marc OhanaS. Bensemmane
• Organismes : Kedge Business School

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• Type de publi. : Thèse
• Date de publi. : 28/06/2017
• Auteurs : Yoann Queyroi
• Organismes : Centre de recherche et d'études en gestion

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Résumé : Les cadres, outils et modes traditionnels de la gestion publique connaissent actuellement des mutations importantes, tendant vers l’amélioration des pratiques managériales. Dans ce contexte, les collectivités locales françaises cherchent ainsi à mieux maîtriser leurs ressources endogènes, qu’elles soient financières, humaines ou patrimoniales. Si les deux premières ressources commencent à faire l’objet d’analyses et de recherches, c’est loin d’être le cas de la gestion du patrimoine public, pourtant avancée comme un levier d’amélioration de la performance locale. Nécessaire, mais peu étudiée, l’optimisation de la gestion patrimoniale locale reste ainsi un sujet d’étude privilégié. Dans ce sens, cette recherche doctorale vise à mieux connaître la gestion patrimoniale publique locale, à en caractériser les outils et les modes d’organisation, et à déterminer des leviers d’optimisation, au regard de l’analyse des pratiques locales actuelles. A cette fin, dans une première partie, théorique et conceptuelle, cette recherche doctorale propose un cadre d’analyse de la gestion du patrimoine en tant que levier de performance des collectivités locales. Ainsi, elle s’appuie sur les théories du contrôle, en distinguant les logiques de surveillance et de pilotage, en les adaptant à la gestion du patrimoine. Nous dégageons ensuite une définition de la performance patrimoniale dans une logique multidimensionnelle. Au final, un modèle de recherche est proposé, consacré à l’étude des outils et modes d’organisation de la gestion du patrimoine public à l’échelle locale. La seconde partie de cette recherche doctorale permet, elle, de confronter notre modèle de recherche à notre terrain, à savoir les collectivités locales françaises. Pour ce faire, deux méthodologies complémentaires sont mobilisées, quantitative puis qualitative. Les résultats de ces études nous permettent d’enrichir la littérature sur ce point, mais aussi de valider notre grille exploratoire. Nous caractérisons aussi les outils de gestion du patrimoine local, comme sous dimensionnés, plutôt court-termistes, destinés à des acteurs opérationnels, et enfin plutôt tournés vers une finalité d’administration de biens. D’autre part, l’organisation de la fonction patrimoine au sein des collectivités locales semble assez hétérogène, laissant apparaître plusieurs faiblesses en matière de structuration, de circulation des informations, ou encore de coordination entre les acteurs. Au final, ces résultats ouvrent d’importantes perspectives managériales, en matière de gestion patrimoniale, en réponse à un contexte actuel contraint.

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Fichiers liés : TheseYoannQueyroi_VF.pdf

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 21/06/2017
• Auteurs : Marc Ohana
• Organismes : Kedge Business School Centre de recherche et d'études en gestion

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 12/06/2017
• Auteurs : Yoann Queyroi
• Organismes : Centre de recherche et d'études en gestion
• Publié dans La Gazette des communes, des départements, des régions le 27/10/2020

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• Type de publi. : Thèse
• Date de publi. : 08/06/2017
• Auteurs : Bastien Viollet
• Organismes : Université de Poitiers – Faculté des Sciences du sport Centre de recherche en gestion [EA 1722]

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Résumé : L’objectif principal de la thèse est de comprendre comment se construit la politique sportive d’une fédération sportive nationale. Le cas de la Fédération Française de Rugby (FFR) est étudié sous la forme d’une Recherche-Intervention, cette organisation ayant souhaité engager des réflexions autour de sa politique sportive, un objet qu’il a fallu appréhender et conceptualiser dans le cadre d’une fédération nationale. Cet objet est envisagé comme un processus de co-construction, entre des acteurs fédéraux (siège) et territoriaux (structures décentralisées et déconcentrées). Pour étudier ce processus et notamment les logiques d’acteurs, nous avons mobilisé la théorie de la traduction (Akrich et al., 2006), associée au concept de rapport de prescription (Oiry, 2012). La théorie de la traduction évoque la notion d’actants, pour désigner ces acteurs et prendre en considération des éléments de l’organisation dits « non-humains » (actants non-humains), qui ont aussi une influence et un impact sur ce processus. Notre problématique centrale est ainsi formulée comme suit : quelles sont les dynamiques actantielles à l’oeuvre dans la co-construction d’une politique sportive fédérale ? L’idée générale, au travers de notre cadre d’analyse, est d’exprimer comment ces acteurs, par le biais de leurs visions et de leurs perceptions (leurs traductions) et leurs collaborations/confrontations (leurs rapports de prescription), vont co-construire la politique sportive fédérale en question. Cette thèse ambitionne d’appréhender à la fois l’intégration de cette politique dans l’organisation fédérale, et la formation d’un réseau d’acteurs qui, parallèlement, se configure et se stabilise.

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Fichiers liés : Thèse-BastienViollet-2017.pdf

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 01/06/2017
• Auteurs : Igor AlvarezEurydice BledDavid CarassusJacques Jaussaud
• Organismes : Real Jardín Botánico de Madrid Centre de recherche et d'études en gestion Centre de recherche et d'études en gestion

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Fichiers liés : BLED_AIRMAP.pdf

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 01/06/2017
• Auteurs : Younes SamaliDavid Carassus
• Organismes : Centre de recherche et d'études en gestion

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Fichiers liés : CommunicationAIRMAP_Samali.pdf

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• Type de publi. :
• Date de publi. : 01/06/2017
• Auteurs : Fatiha Bouzar
• Organismes : Centre Européen de Recherche en Economie Financière et Gestion des Entreprises

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Résumé : Principaux résultats de cette recherhe exploratoire : •Nous avons une meilleure connaissance du comportement des enseignants et de leur processus motivationnel à l’égard de la pratique d’évaluation à laquelle ils sont soumis. •Pour favoriser la motivation intrinsèque, nos travaux suggèrent que l’évaluation doit être plus encadrée afin de permettre une plus grande objectivité. Cela passe par la définition de critères clairs de l’évaluation qui sont les mêmes dans toutes les disciplines. •Cette étude suggère aussi que les gestionnaires ont intérêt à mieux prendre en compte la reconnaissance à la fois monétaire et non monétaire et de les percevoir comme un levier potentiel de la motivation intrinsèque. •L’effet des perceptions du comportement des évaluateurs relevées dans cette étude paraît suffisamment important pour qu’il mérite d’être connu des chefs d’établissement et inspecteurs. Une meilleure connaissance des comportements en jeux et de leurs effets positifs ou négatifs potentiels pourrait aider les évaluateurs à réfléchir à leurs pratiques. Cela peut passer notamment par des formations à l’évaluation.

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 01/06/2017
• Auteurs : Mathilde Collinet-OurtheDavid CarassusPierre Marin
• Organismes : Centre de recherche et d'études en gestion Centre de recherche et d'études en gestion

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Fichiers liés : COLLINET_OURTHE.pdf

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 01/06/2017
• Auteurs : Eurydice BledIgor AlvarezDavid CarassusJacques Jaussaud
• Organismes : Centre de recherche et d'études en gestion Centre de recherche et d'études en gestion

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Résumé : Despite the advent of local Agenda 21 in 1992, marking the beginning of local authorities' ownership of sustainable development, there is unanimous agreement that global environmental degradation will continue. It is therefore necessary to study the results of these Agenda 21s and to understand the factors for their successes and their failures. In this study, we first characterise local sustainable development under its four dimensions (environmental, social, economic, governance). Then we identify, in particular with the aid of neo-institutional and organisational contingency theories, its influencing factors. On this basis, we carried out a quantitative study on all French municipalities working with a local Agenda 21. The results show a mixed and unbalanced picture of sustainable development in the implementation of its four dimensions, and reveal the preponderance of technical and administrative leadership in the slowing down of the establishment of local sustainable development.

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Fichiers liés : EMAN.pdf

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 01/06/2017
• Auteurs : Younes BelfellahDavid Carassus
• Organismes : Centre de recherche et d'études en gestion

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Résumé : Ce papier s'intéresse à réaliser une analyse comparative de la gouvernance des entreprises publiques. Cet exercice de comparaison permet de mettre l'accent sur les avantages et les inconvénients de chaque expérience en soulignant les points communs et de différence de chaque pays afin de déduire les perspectives futurs de la gouvernance publique. La réalisation de ce travail a nécessité la collecte, le traitement, l'analyse et la synthèse des différents documents, en particulier des articles scientifiques, des rapports officiels et des études professionnelles. Nous avons également eu l'opportunité de faire vingt entretiens avec les administrateurs et les dirigeants des entreprises publiques. Nous avons utilisé la technique des entretiens en profondeur afin d'explorer l'avancement des pratiques de la gouvernance tout en notant les remarques, les contraintes et leurs propositions pour renforcer le système de la gouvernance et les points de différence avec les autres entreprises publiques à l'international en étudiant trois cas : la SNCF en France, la STM au Canada et la NIW au Royaume Uni. Pour cela, nous commençons par le cadre général de la gouvernance des entreprises publiques, ensuite nous mettons une comparaison de la gouvernance des entreprises publiques entre la France, l'Espagne, l'Allemagne, le Canada et le Royaume Uni avec des illustrations pratiques afin de tirer les enseignements et les perspectives futures de recherche. Abstract : This paper is interested in carrying out a comparative analysis of state owned enterprise governance. This comparative exercise emphasizes the advantages and disadvantages of each experience by highlighting the commonalities and differences of each country in order to deduce the future perspectives in public governance. This work required the collection, processing, analysis and synthesis of the various documents, in particular scientific papers, official reports and professional studies. We also had the opportunity to do twenty interviews with directors and managers of state owned enterprise. We used the in-depth interview

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Fichiers liés : GouvEntPublique.pdf

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 01/06/2017
• Auteurs : Mathilde Collinet-OurtheDavid CarassusPierre Marin
• Organismes : Centre de recherche et d'études en gestion Centre de recherche et d'études en gestion

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Fichiers liés : Communication ISEOR IIC_COLLINET-OURTHE Mathilde VF.pdf

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 01/06/2017
• Auteurs : Christophe FavoreuChristophe MaurelPierre MarinYoann QueyroiDavid Carassus
• Organismes : Centre de recherche et d'études en gestion Centre de recherche et d'études en gestion Centre de recherche et d'études en gestion

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Fichiers liés : AIRMAP_Nice_InnoTerr.pdf

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