Activités

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/03/2016
• Auteurs : David CarassusPatrick LemaireG. Le Meur
• Organismes : Centre de recherche et d'études en gestion
• Publié dans Revue du Gestionnaire Public le 29/10/2020

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Fichiers liés : 2015_12_EffetsPLF_CarassusLemaireLeMeur_Vf.pdf

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 22/01/2016
• Auteurs : Bled EurydiceDavid Carassus
• Organismes : Centre de recherche et d'études en gestion

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 21/01/2016
• Auteurs : Thomas Lacoue-LabarthePaulo A.L.D. NunesPatrizia ZiveriMine CinarFrédéric GazeauJason M. Hall-SpencerCaroline HilmiPaula MoschellaAlain SafaDidier SauzadeCarol Turley
• Organismes : LIttoral ENvironnement et Sociétés Environment Laboratories Institute of Marine Sciences / Institut de Ciències del Mar [Barcelona] La Banque Mondiale = The World Bank Institució Catalana de Recerca i Estudis Avançats = Catalan Institution for Research and Advanced Studies Loyola University [Chicago] Laboratoire d'océanographie de Villefranche Marine Biology and Ecology Research Centre Centre Scientifique de Monaco Environment Laboratories The Mediterranean Science Commission Skill Partners CAR/PB Centre d'Activités Régionales / Plan Bleu Plymouth Marine Laboratory
• Publié dans Regional Studies in Marine Science le 28/10/2020

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Résumé : Mediterranean Sea fisheries supply significant local and international markets, based largely on small pelagic fish, artisanal fisheries and aquaculture of finfish (mainly seabass and seabream) and shellfish (mussels and oysters). Fisheries and aquaculture contribute to the economy of countries bordering this sea and provide food and employment to coastal communities employing ca 600,000 people. Increasing temperatures and heat wave frequency are causing stress and mortality in marine organisms and ocean acidification is expected to worsen these effects, especially for bivalves and coralligenous systems. Recruitment and seed production present possible bottlenecks for shellfish aquaculture in the future since early life stages are vulnerable to acidification and warming. Although adult finfish seem able to withstand the projected increases in seawater CO2, degradation of seabed habitats and increases in harmful blooms of algae and jellyfish might adversely affect fish stocks. Ocean acidification should therefore be factored into fisheries and aquaculture management plans. Rising CO2 levels are expected to reduce coastal biodiversity, altering ecosystem functioning and possibly impacting tourism being the Mediterranean the world’s most visited region. We recommend that ocean acidification is monitored in key areas of the Mediterranean Sea, with regular assessments of the likely socio-economic impacts to build adaptive strategies for the Mediterranean countries concerned.

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Fichiers liés : Pub WG4 RSMS HAL.pdf

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 05/01/2016
• Auteurs : David Carassus
• Organismes : Centre de recherche et d'études en gestion

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Fichiers liés : 2016_01_CDLoiret_Vf.pdf

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/01/2016
• Auteurs : Marc Ohana
• Organismes : Kedge Business School Centre de recherche et d'études en gestion
• Publié dans British Journal of Management le 29/10/2020

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/01/2016
• Auteurs : David CarassusMarie-Hélène ThoravalAlexandra SimonChristian BouchePierrick Raude
• Organismes : Centre de recherche et d'études en gestion
• Publié dans ID efficience territoriale le 26/03/2019

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Fichiers liés : TR3_AcpChgt.pdf

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• Type de publi. : Chapître d'ouvrage
• Date de publi. : 01/01/2016
• Auteurs : Caroline HilmiTamatoa BambridgeAlain SafaBran QuinquisPaul D’arcy
• Organismes : Centre Scientifique de Monaco Environment Laboratories Centre de recherches insulaires et observatoire de l'environnement Université Nice Sophia Antipolis (1965 - 2019) EDHEC Business School Centre de recherches insulaires et observatoire de l'environnement ANU College of Asia & the Pacific

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 01/01/2016
• Auteurs : Céline ChatelinNathalie Brossier
• Organismes : Laboratoire de Recherche en Management

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 01/01/2016
• Auteurs : Étienne PénaudKarim MachatDavid Ospital
• Organismes : Centre de recherche et d'études en gestion Université de Pau et des Pays de l'Adour Centre de recherche et d'études en gestion

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/01/2016
• Auteurs : Pierre MarinDavid CarassusChristophe MaurelChristophe Favoreu
• Organismes : Centre de recherche et d'études en gestion Centre de recherche et d'études en gestion Centre de recherche et d'études en gestion
• Publié dans Revue du Gestionnaire Public le 29/10/2020

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Résumé : Dans un contexte contraint, la capacité à innover d'une organisation publique dans son management devient primordiale. En effet, elle interroge à la fois le périmètre du service public, mais aussi l'adaptation des modes de fonctionnement de l'organisation à des ressources stables, voire décroissantes. Cependant, si les innovations managériales sont d'actualité, elles restent méconnues et peu maîtrisées. Cet article propose ainsi de définir l'innovation managériale, d'en proposer une typologique, mais aussi d'en déterminer les facteurs d'influence. Il montre notamment que le leardership et la dynamique d'innovation contribuent largement à expliquer la capacité d'une organisation publique à innover.

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Fichiers liés : FavMaurMarin_RGP.pdf

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/01/2016
• Auteurs : Olivier Coussi
• Organismes : Centre de recherche en gestion [EA 1722]
• Publié dans Prospective et Stratégie le 02/11/2020

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• Type de publi. : Chapître d'ouvrage
• Date de publi. : 01/01/2016
• Auteurs : Olivier Coussi
• Organismes : Centre de recherche en gestion [EA 1722]

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/01/2016
• Auteurs : Bastien ViolletBrian MinikinNicolas ScellesAlain Ferrand
• Organismes : Université de Poitiers – Faculté des Sciences du sport Centre de recherche en gestion [EA 1722] University of Stirling Manchester Metropolitan University Business School Université de Poitiers – Faculté des Sciences du sport
• Publié dans Managing Sport and Leisure le 04/06/2019

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Résumé : The purpose of this article is to develop a framework of how a national association sport policy is operationally formalised in relation with the various perceptions of its internal stakeholders. Considering such a sport policy as a management tool, a case study of the French Rugby Union (FFR) was built using archival material and interviews. We demonstrate that this management tool is the consequence of a conceptual framework, consisting of: a formal substrate, a managing philosophy and a simplified representation of the actors' role (Hatchuel & Weil, 1992). As part of an intervention-research within the FFR, 45 semi-structured interviews were conducted with both federal and regional actors with various statutes. The analysis of these interviews shows both agreements and controversies, categorized through our conceptual framework. In conclusion, the case study emphasises on issues that this conception reveals for the national federation.

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Fichiers liés : Perceptions-regarding-NFSP-FFR-ArticleMSL-2016-BV-BM-NS-AF.pdf

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/01/2016
• Auteurs : David Carassus
• Organismes : Centre de recherche et d'études en gestion
• Publié dans ID efficience territoriale le 26/03/2019

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/01/2016
• Auteurs : David CarassusDenis ChareyreNils AziosmanoffJean-Pierre JambesJean-Jacques Lasserre
• Organismes : Centre de recherche et d'études en gestion
• Publié dans ID efficience territoriale le 26/03/2019

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 01/01/2016
• Auteurs : N. Fabbes-CosteElodie Kacioui-MaurinJ. LazzeriGisele Mendy-BilekChristine Roussat
• Organismes : Centre de Recherche sur le Transport et la Logistique Centre de recherche et d'études en gestion Centre de Recherche sur le Transport et la Logistique

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/01/2016
• Auteurs : Muriel MichelSerge Rouot
• Organismes : Centre Européen de Recherche en Economie Financière et Gestion des Entreprises Centre Européen de Recherche en Economie Financière et Gestion des Entreprises
• Publié dans Revue de Management et de Stratégie - RMS le 03/11/2014

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Résumé : Les collectivités locales sont susceptibles de lever des capitaux sur les marchés et font l’objet d’une notation financière. Si la note publiée permet de se faire une idée du niveau de risque, permet-elle de se faire une idée exacte du risque ? Nous étudions le contenu des rapports d’analyse rédigés par les agences et justifiant la note, pour affiner la représentation du risque et différencier les collectivités. L’analyse textuelle montre que les agences ne construisent pas artificiellement la confiance, qu’elles possèdent une perception culturelle du risque proche de celle des collectivités notées, mais plus éloignée de celle des investisseurs et des citoyens. En outre, dans leur rédaction, les rapports de notation adoptent une vision assez immédiate du risque et font peu référence à de la prospective, empêchant ainsi de parvenir à une idée exacte du risque.

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/01/2016
• Auteurs : Gisele Mendy-BilekN. Fabbes-CosteE. Kacioui-MaurinJ. LazzeriChristine Roussat
• Organismes : Université de Pau et des Pays de l'Adour
• Publié dans Logistique & Management le 21/10/2020

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 01/01/2016
• Auteurs : Christophe MaurelFrançois Pantin
• Organismes : Groupe de Recherche Angevin en Economie et Management Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Angers Groupe de Recherche Angevin en Economie et Management Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Angers

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/01/2016
• Auteurs : David CarassusChristophe FavoreuChristophe Maurel
• Organismes : Centre de recherche et d'études en gestion Centre de recherche et d'études en gestion Groupe de Recherche Angevin en Economie et Management
• Publié dans International Review of Administrative Sciences le 31/10/2020

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Résumé : Bien qu'expérimentés au sein des organisations publiques depuis plus d'une trentaine d'années, la planification et le management stratégique suscitent toujours un certain de nombre de questionnements et de doutes quant à leur capacité à améliorer la performance publique. L'objet de cet article est de s'interroger sur les processus de formation de la stratégie en milieu public et sur le type d'approche stratégique le plus en adéquation avec les caractéristiques de ce secteur. Pour ce faire, et dans un premier temps, une grille d'analyse théorique, fondée sur les trois principales approches de la stratégie dans le secteur public est élaborée. Dans un second temps, une étude cas exploratoire est conduite et met en évidence un processus stratégique complexe qui allie et alterne des logiques décisionnelles rationnelle, collaborative et politique, ainsi qu'un développement planifié et incrémental. Remarques à l'intention des praticiens : cette recherche met en évidence la nécessité de combiner différentes logiques et approches dans le pilotage stratégique des organisations publique : une logique rationnelle, une logique politique et une logique collaborative. Il est notamment souligné l'importance pour les managers publics de développer des compétences en matière de développement et de gestion de réseaux interorganisationnels et de relations interpersonnelles. La capacité à créer des interactions entre une diversité de parties prenantes, internes et externes, à mobiliser et orienter l'intelligence collective vers la définition et la mise en oeuvre de projets et de politiques publics représente une composante clé du management stratégique des organisations publiques.

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Fichiers liés : ManagementStratégique_RISA.pdf

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