Gouvernance territoriale

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 26/05/2021
• Auteurs : Olivier CoussiMarie-Hélène Schitt
• Organismes : Centre de recherche en gestion [EA 1722] Fédération Territoires

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 19/05/2021
• Auteurs : Thomas StengerOlivier Coussi
• Organismes : Centre de recherche en gestion [EA 1722] Centre de recherche en gestion [EA 1722] Fédération Territoires

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 03/05/2021
• Auteurs : Marie-Andrée CaronAngèle Renaud
• Organismes : Université du Québec à Montréal = University of Québec in Montréal Centre de Recherche en Gestion des Organisations

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 03/03/2021
• Auteurs : Yoann Queyroi
• Organismes : Laboratoire Gouvernance et Contrôle Organisationnel Institut national universitaire Champollion

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/02/2021
• Auteurs : Olivier CoussiAudrey Knauf
• Organismes : Centre de Recherche sur les Médiations
• Publié dans Revue internationale d'intelligence économique le 24/10/2020

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/01/2021
• Auteurs : Muriel MichelSerge Rouot
• Organismes : Centre Européen de Recherche en Economie Financière et Gestion des Entreprises Centre Européen de Recherche en Economie Financière et Gestion des Entreprises
• Publié dans Gestion et management public le 26/07/2016

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Résumé : La pandémie de la Covid-19 vient percuter des budgets régionaux, gérés avec rigueur. Une analyse textuelle comparée des contenus des DOB 2020 et 2021 montre de nettes évolutions : des politiques de relance coexistant avec certaines mesures d’austérité. La crise aura révélé la capacité des régions françaises à réagir.

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• Type de publi. : Chapître d'ouvrage
• Date de publi. : 01/01/2021
• Auteurs : Laurence GodardIlda-Ilse BurgunderFrançoise Pierson
• Organismes : Centre de Recherche en Gestion des Organisations Centre de Recherche en Gestion des Organisations Centre de Recherche en Gestion des Organisations

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Fichiers liés : Ouvrage collectif Gouvernance.pdf

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/01/2021
• Auteurs : Olivier CoussiMaël Hénaff
• Organismes : Centre de recherche en gestion [EA 1722] Fédération Territoires Centre de recherche en gestion [EA 1722]
• Publié dans Politiques et Management public le 24/10/2020

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Résumé : La recherche présentée interroge la problématique du management de la donnée publique dans le cadre de trois projets de villes intelligentes : quelle gouvernance, quelle propriété, quels utilisateurs ? Une analyse qualitative des représentations et discours portant sur la nature et idéaux-types sur ces projets laisse entrevoir un contraste entre les déclarations portés par les parties-prenantes et une approche plus classique autour de l'opposition « ville intelligente » versus « Village stupide ». Finalement, les auteurs associent ce nouvel outil de gestion qu'est la ville intelligence à une nouvelle forme de mythe rationnel dont le management de la donnée est au coeur des préoccupations.

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Fichiers liés : Les idéologies et représentation de la ville intelligente PMP-2021-38-3 - V_HAL.pdf

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/01/2021
• Auteurs : Magatte FallCéline Chatelin
• Organismes : Laboratoire de Recherche en Management
• Publié dans Recherches en sciences de gestion le 28/10/2020

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Résumé : L’homo oeconomicus, figure traditionnelle des modèles de performance des organisations laisse entrevoir une dimension altruiste encore peu explorée dans la littérature. La controverse récente sur l’altruisme positif et négatif nous invite à examiner le lien entre altruisme managérial et performance. L’étude porte sur un échantillon de 117 entreprises familiales françaises non cotées, détenues et/ou contrôlées à plus de 50% par les membres de la famille. Les résultats des tests confirment l’influence positive et significative de l’altruisme du dirigeant-propriétaire sur la performance, a fortiori en présence d’un engagement familial fort. L’entreprise familiale serait-elle alors le berceau de l’homo allocentricus ?

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/01/2021
• Auteurs : Yoann QueyroiDavid Carassus
• Organismes : Laboratoire Gouvernance et Contrôle Organisationnel Institut national universitaire Champollion Laboratoire de Recherche en Management
• Publié dans Finance Contrôle Stratégie le 28/10/2020

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Résumé : Au coeur d'importantes évolutions, le management public adapte ses pratiques instrumentales, en passant, selon la littérature, d'une logique de de contrôle à celle de pilotage, organisant la performance à tous les niveaux d'une organisation. Dans ce contexte, cette étude vise à analyser le degré d'évolution des outils de la gestion locale, de manière empirique, en s'appuyant sur le cas de la gestion patrimoniale. Pour cela, nous caractérisons ces outils en mobilisant à la fois cette évolution paradigmatique, du contrôle au pilotage, mais aussi le modèle d'Hatchuel et Weil (1992). Nos résultats mettent alors en évidence la pertinence de notre modèle de recherche, ainsi que la nécessité de développer les outils du pilotage patrimonial au regard des pratiques actuelles.

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Fichiers liés : FCS_PilotagePatrimonial_VersionFinale.pdf

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