Gouvernance territoriale

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 11/04/2017
• Auteurs : Jérôme MéricOlivier Coussi
• Organismes : Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Poitiers Centre de recherche en gestion [EA 1722]

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 06/04/2017
• Auteurs : Yohan BernardLaurence GodardFabrice HervéMohamed Zouaoui
• Organismes : Centre de Recherche en Gestion des Organisations (EA 7317) Centre de Recherche en Gestion des Organisations (EA 7317) Centre de Recherche en Gestion des Organisations (EA 7317) Centre de Recherche en Gestion des Organisations (EA 7317)

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• Type de publi. : Chapître d'ouvrage
• Date de publi. : 01/01/2017
• Auteurs : Stéphane OnneeCéline ChatelinGuillaume Garnotel
• Organismes : Laboratoire Orléanais de Gestion (1998-2011) Val de Loire Recherche en Management

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/01/2017
• Auteurs : Céline ChatelinHamza El Kaddouri
• Organismes : Laboratoire de Recherche en Management
• Publié dans Gestion et management public le 26/07/2016

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/01/2017
• Auteurs : Anne KrupickaOlivier Coussi
• Organismes : Centre de recherche en gestion [EA 1722] Centre de recherche en gestion [EA 1722]
• Publié dans Gestion et management public le 26/07/2016

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/01/2017
• Auteurs : Angèle Renaud
• Organismes : Centre de Recherche en Gestion des Organisations (EA 7317)
• Publié dans Finance Contrôle Stratégie le 28/10/2020

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Résumé : L’objectif de cet article est de montrer comment l’audit environnemental concilie des logiques institutionnelles hétérogènes afin de contribuer au courant des micro-fondations du néo-institutionnalisme. À partir d’une étude de cas, nous analysons l’audit environnemental d’une entreprise française de la filière plastique et caoutchouc confrontée à quatre logiques institutionnelles hétérogènes (logique environnementale, logique financière, logique de marché et logique de légitimité). Face à cette complexité institutionnelle, les résultats montrent que l’audit environnemental est un dispositif de gestion caméléon qui adopte plusieurs formes pour concilier les logiques en présence. Il hybride les logiques de façon duale et ses composants (substrat technique, philosophie gestionnaire, vision simplifiée des relations organisationnelles) évoluent en fonction de la dynamique d’hybridation. Le concept de « polymorphisme organisationnel » est alors proposé pour expliquer le processus de changement du dispositif de gestion.

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• Type de publi. : Chapître d'ouvrage
• Date de publi. : 01/01/2017
• Auteurs : Olivier CoussiJérôme Méric
• Organismes : Centre de recherche en gestion [EA 1722] Centre de recherche en gestion [EA 1722]

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 24/11/2016
• Auteurs : Muriel MichelSerge Rouot
• Organismes : Centre Européen de Recherche en Economie Financière et Gestion des Entreprises Centre Européen de Recherche en Economie Financière et Gestion des Entreprises

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 07/09/2016
• Auteurs : Nicolas BerlandMarcel GuenounAngèle Renaud
• Organismes : Dauphine Recherches en Management Institut de management public et de gouvernance territoriale Centre de Recherche en Gestion des Organisations (EA 7317)

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/08/2016
• Auteurs : David CarassusChristophe FavoreuYoann QueyroiFranck GillardJoëlle BordenavAndré Thomas
• Organismes : Centre de recherche et d'études en gestion
• Publié dans ID efficience territoriale le 26/03/2019

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Fichiers liés : TR1.pdf

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