Gouvernance territoriale

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 18/05/2015
• Auteurs : Olivier CoussiKadígia FaccinÉvelyne LandeAlsones Balestrin
• Organismes : Centre de recherche en gestion [EA 1722] Universidade do Vale do Rio dos Sinos Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Poitiers Universidade do Vale do Rio dos Sinos

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Résumé : Thématique : Stratégies d'internationalisation dans les pays émergents Résumé Cette recherche se propose d"analyser et de comprendre le processus du management territorial lors de la localisation d'un investissement direct étranger direct (IDE) dans un pays émergent. L'étude de cas est liée à l"implantation d'une société sud-coréenne de l'industrie des semi-conducteurs au travers d"une joint-venture avec un groupement d"entreprises brésiliennes. Les relations entre l"université, les entreprises et les autorités gouvernementales sont analysés et identifiés en termes de dispositifs de soutien et d"attractivité territoriale. Cette recherche qualitative sur un cas unique est basée sur un matériau constitué de sources secondaires publiques et a pour but de reconstituer le processus. A l"aide du cadre d"analyse « Strategy as Practice » nous montrons comment, lors du cycle de vie du projet, le processus mis en oeuvre conduit à l"émergence d"un modèle de « triple hélice territoriale » émergeant de la pratique. Notre proposition est que ce modèle pourrait être maintenant utilisé par les pays émergents afin de promouvoir le développement économique durable dans les industries de haute technologie. Mots clés : investissement direct étranger (IDE), Strategy as Practice, Aménagement du territoire, Triple hélice. A emergência de uma abordagem triplice hélice territorial durante o ciclo de vida de um projeto de investimento externo direto : O Caso da HT Micron no Brasil Área Temática : Estratégias internacionais em países emergentes Resumo A presente pesquisa tem como objetivo compreender e evidenciar praticas estratégicas de gestão territorial para a atração de um investimento externo direto (IED) em um país emergente. O estudo de caso está relacionado com o processo de implantação de uma joint-venture no setor de semicondutores entre uma empresa sul-coreana uma empresa brasileira podemos considerar o grupo parit como uma empresa. As relações interorganizacionais entre universidade, empresa e autoridades governamentais são analisadas em termos de apoio e suporte à atratividade territorial. A pesquisa usa uma abordagem qualitativa, a partir do uso de fontes secundárias de dados públicos para reconstituição do processo. A partir do estudo do ciclo de vida do projeto de IED, utilizando-se o quadro de análise « strategy as practice » identificou-se que uma estratégia relacional do tipo hélice tríplice, emergiu da prática. Ou seja, apresenta-se um modelo de tríplice hélice territorial que pode servir de exemplo para países emergentes a fim de promover o desenvolvimento econômico a partir de indústrias de alta tecnologia. Palavras-Chave : Investimento Externo Direto (IED); Estratégia Como Prática (SAP) ; Gestão Territorial, Triplice helice.

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Fichiers liés : IFBAE2015-Gramado-RS-BRAZIL-B141.pdf

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/04/2015
• Auteurs : Yoann QueyroiDavid Carassus
• Organismes : Centre de recherche et d'études en gestion
• Publié dans ID efficience territoriale le 26/03/2019

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Résumé : Des outils pour en améliorer la gestion La gestion du patrimoine immobilier est devenue un enjeu central pour les collectivités locales. Pourtant, les outils de gestion qu'elles utilisent ne correspondent pas forcément aux besoins réels. Yoann Queyroi et David Carassus, chercheurs de la chaire Optima, apportent des éléments d'explication. Une préoccupation croissante pour les collectivités « Pour les collectivités locales, la gestion du patrimoine immobilier est devenue un intérêt de préoccupation de plus en plus sensible. » Ce constat est le fruit du travail de Yoann Queyroi, doctorant en sciences de gestion à l'Université de Pau et des Pays de l'Adour et David Carassus, professeur des Universités en sciences de gestion dans cette même université et directeur de la chaire Optima.

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Fichiers liés : Queyroi_Carassus_EIT.pdf

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 19/03/2015
• Auteurs : Olivier CoussiKadígia FaccinÉvelyne LandeAlsones Balestrin
• Organismes : Centre de recherche en gestion [EA 1722] Universidade do Vale do Rio dos Sinos Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Poitiers Universidade do Vale do Rio dos Sinos

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 07/02/2015
• Auteurs : Muriel MichelSerge Rouot
• Organismes : Centre Européen de Recherche en Economie Financière et Gestion des Entreprises Centre Européen de Recherche en Economie Financière et Gestion des Entreprises

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 31/01/2015
• Auteurs : Muriel MichelSerge Rouot
• Organismes : Centre Européen de Recherche en Economie Financière et Gestion des Entreprises Centre Européen de Recherche en Economie Financière et Gestion des Entreprises

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/01/2015
• Auteurs : Muriel MichelSerge Rouot
• Organismes : Centre Européen de Recherche en Economie Financière et Gestion des Entreprises Centre Européen de Recherche en Economie Financière et Gestion des Entreprises
• Publié dans International Review of Administrative Sciences le 31/10/2020

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Résumé : As issuers, local authorities have credit ratings that are used in the search for direct funding from the capital markets. However, some local officials also use their ratings as instruments of local public reporting. Does this function creep affect the public values of local authorities? In line with the theory of publicness (Bozeman, 2007), a measurement of this publicness and the detection of public values (Jorgensen and Bozeman, 2002, 2007) are proposed both for the authorities that expressly mention their rating and those that make no mention of it. A textual analysis of their respective discourses reveals a function creep that conveys a lesser degree of publicness and ‘market’-oriented public values, but also generates one public value: transparency.

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• Type de publi. : Ouvrage (y compris édition critique et traduction)
• Date de publi. : 01/01/2015
• Auteurs : Angèle Renaud
• Organismes : Centre de Recherche en Gestion des Organisations (EA 7317)

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Résumé : Face aux mutations environnementales (telles que les changements climatiques, l’épuisement des ressources naturelles, les pollutions marines, la perte de la biodiversité…), la préservation de l’environnement naturel est un défi pour l’organisation du XXIe siècle. Comment intégrer les enjeux environnementaux dans le management des organisations ? Comment définir et déployer une stratégie verte ? Qu’est-ce que le contrôle de gestion environnemental ? Comment mesurer la performance environnementale ? Quels sont les rôles du contrôleur de gestion et de l’auditeur dans le domaine environnemental ? Comment dialoguer avec les parties prenantes ? En répondant à ces questions, cet ouvrage a pour objectif d’aider les managers actuels et futurs à définir une stratégie verte, à la mettre en œuvre et à mesurer ses résultats de manière concrète. Illustré par de nombreux exemples et cas d’entreprise et de collectivités territoriales, cet ouvrage analyse les enjeux environnementaux et leurs prises en compte dans le management, la stratégie et le contrôle de gestion. L’accent est mis sur le contrôle de gestion environnemental, qui est décrit comme une opportunité pour repenser et décliner la stratégie verte dans les organisations. De nombreux outils de contrôle sont étudiés : analyse de cycle de vie (ACV), bilan carbone, plans d’actions environnementaux, budgets verts, calcul des coûts environnementaux, tableaux de bord verts, sustainability balanced scorecard, reporting environnemental… Il explore aussi les métiers en émergence tels que le contrôleur de gestion environnemental et l’auditeur vert. Cet ouvrage est destiné aussi bien aux managers et contrôleurs de gestion d’organisations marchandes ou non marchandes qu’aux enseignants-chercheurs et aux étudiants dans le cadre de leurs formations en gestion.

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/01/2015
• Auteurs : Céline ChatelinStéphane OnneeNajib Sail
• Organismes : Laboratoire de Recherche en Management
• Publié dans Revue française de gouvernance d'entreprise le 28/10/2020

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 15/12/2014
• Auteurs : Olivier Coussi
• Organismes : Centre de recherche en gestion [EA 1722]
• Publié dans Gestion et management public le 26/07/2016

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Résumé : Nous étudions les liens entre le processus d'implantation d'un projet d'investissement direct étranger et son inscription dans le dispositif d'intelligence économique territorial. Sur la base d'une étude initiale historique, nous proposons une analyse secondaire à l'aide du cadre théorique issue de la sociologie de la traduction. Sur le cas spécifique du management de l'implantation en France d'une entreprise chinoise, nous montrons comment le management public va produire une impression d'échec pour ce projet qui, paradoxalement, trouvera une issue concrète et positive sur le territoire.

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Fichiers liés : GMP - Coussi -final.pdf

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 25/09/2014
• Auteurs : Yoann QueyroiDavid Carassus
• Organismes : Centre de recherche et d'études en gestion

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