Gouvernance territoriale

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 10/05/2010
• Auteurs : Angèle Renaud
• Organismes : Centre de recherche en gestion [EA 1722]

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Résumé : Nous proposons dans cet article de revisiter le concept de contrôle interactif, mis en évidence par Robert Simons, en examinant l'utilisation des « systèmes de contrôle environnemental » dans dix entreprises françaises proactives en matière d'écologie. En montrant que l'interactivité des systèmes de contrôle ne se limite pas à une dimension verticale comme semble l'indiquer Simons, mais que celle-ci tend vers une tridimensionnalité (verticale, transversale et externe), cette étude souligne l'intérêt d'explorer plus en amont le concept de contrôle interactif peu étudié dans la littérature.

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Fichiers liés : p183.pdf

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 01/05/2010
• Auteurs : Laurence Godard
• Organismes : Laboratoire d'Economie et de Gestion

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/03/2010
• Auteurs : Laurence Godard
• Organismes : Laboratoire d'Economie et de Gestion
• Publié dans Finance Contrôle Stratégie le 28/10/2020

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Résumé : Nous étudions l'impact de la composition des comités stratégiques sur la priorité donnée à l'innovation par les entreprises. Nous supposons que l'importance accordée à la connaissance est prioritaire dans les entreprises mettant l'accent sur la R&D. Les caractéristiques de 75 administrateurs membres des comités stratégiques des entreprises à forte innovation sont comparées à celles de 69 administrateurs membres des comités stratégiques des entreprises à faible innovation, toutes étant des sociétés françaises cotées sur le marché parisien.

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• Type de publi. : Chapître d'ouvrage
• Date de publi. : 01/01/2010
• Auteurs : Céline ChatelinStéphane Onnee
• Organismes : Laboratoire de Recherche en Management

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• Type de publi. : Chapître d'ouvrage
• Date de publi. : 01/01/2010
• Auteurs : Céline ChatelinDominique BessireStéphane Onnee
• Organismes : Laboratoire de Recherche en Management

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• Type de publi. : Thèse
• Date de publi. : 26/11/2009
• Auteurs : Angèle Renaud
• Organismes : Laboratoire d'Economie et de Gestion

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Résumé : La prise en compte des défis écologiques majeurs de ce nouveau siècle se manifeste actuellement par l'adoption du système de management environnemental (SME) dans les entreprises. L'objectif de cette thèse est d'analyser comment ce système de management est utilisé dans les entreprises françaises pour décliner leurs stratégies environnementales et contribuer à l'émergence de nouvelles stratégies environnementales. Pour répondre à cette problématique, deux cadres théoriques servent de prismes conceptuels dans cette recherche : le néo-institutionnalisme organisationnel (DiMaggio et Powell, 1983, 1991 ; Hasselbladh et Kallinikos, 2000) et les leviers de contrôle de Simons (1995). Puis, la méthodologie de recherche s'articule en trois temps : une étude exploratoire, une étude de cas multi-sites et une étude de cas approfondie. A l'issue de l'étude de cas multi-sites, portant sur 10 entreprises françaises proactives en matière d'environnement, un modèle théorique est proposé. Ce modèle montre l'articulation des systèmes de contrôle du SME dans la déclinaison des stratégies environnementales, depuis l'intégration des idéaux verts de la société jusqu'à la diffusion des performances environnementales auprès des parties prenantes. Ce modèle présente deux mécanismes indispensables à cette articulation : les concepts d'interactivité interne et externe. L'étude de cas intra-site met en évidence une typologie des relations entre les systèmes de contrôle diagnostique et interactif (au sens de Simons, 1995) et les niveaux d'apprentissage organisationnel (au sens de Argyris et Schön, 1978, 2002). Cette typologie montre que, contrairement à la littérature, certains systèmes de contrôle diagnostique peuvent favoriser l'émergence de nouvelles stratégies en produisant des apprentissages organisationnels de type génératif (ou en double boucle). De même, les systèmes de contrôle interactif ne produisent pas systématiquement des apprentissages génératifs mais peuvent se limiter à des apprentissages adaptatifs (ou en simple boucle). En définitive, les résultats de ces études de cas contribuent à enrichir théoriquement le domaine de recherche encore peu exploré des liens entre stratégie, systèmes de contrôle et apprentissage organisationnel.

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Fichiers liés : A._RENAUD_THESE.pdf

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/09/2009
• Auteurs : Angèle Renaud
• Organismes : Laboratoire d'Economie et de Gestion
• Publié dans Revue management & avenir le 29/10/2020

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Résumé : La performance environnementale est un sujet d'actualité pour les chercheurs en sciences de gestion. Depuis la loi NRE, elle constitue l'une des préoccupations majeures des dirigeants d'entreprises. Pour évaluer cette performance, ceux-ci sont de plus en plus nombreux à adopter des outils de gestion préconisés par les normes ISO 14000, tels que les audits et les indicateurs environnementaux. Il convient alors de s'interroger sur le rôle de ces outils dans les entreprises : répondent-ils à de réels besoins organisationnels ? Ou sont-ils utilisés pour promouvoir l'image des entreprises face aux contraintes institutionnelles de plus en plus fortes ? Cet article tente de répondre à ces questions en mobilisant la théorie néo-institutionnelle à partir d'une étude exploratoire menée auprès de dix entreprises françaises certifiées ISO 14001.

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Fichiers liés : RENAUD_M_A.pdf

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 27/05/2009
• Auteurs : Angèle Renaud
• Organismes : La Rochelle - Management, Organisation & Société

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Résumé : La performance environnementale est un sujet d'actualité pour les chercheurs en sciences de gestion. Elle constitue également l'une des préoccupations majeures des dirigeants d'entreprises. Pour évaluer cette performance, ceux-ci sont de plus en plus nombreux à mettre en place des outils de gestion préconisés par les normes ISO 14000, tels que les audits et les indicateurs environnementaux. Depuis la loi NRE, ce phénomène prend de l'ampleur. Il convient alors de s'interroger sur le rôle de ces outils dans les entreprises : ces outils répondent-ils à de réels besoins organisationnels ? Ou sont-ils utilisés pour promouvoir l'image des entreprises face à des contraintes institutionnelles de plus en plus fortes ? Cet article tente de répondre à ces questions en mobilisant les théories du néo-institutionnalisme et des parties prenantes à partir d'une étude exploratoire menée auprès de dix entreprises françaises certifiées ISO 14001.

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Fichiers liés : p59.pdf

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/01/2009
• Auteurs : Angèle Renaud
• Organismes : Laboratoire d'Economie et de Gestion
• Publié dans Revue management & avenir le 29/10/2020

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Résumé : La performance environnementale est un sujet d'actualité pour les chercheurs en sciences de gestion. Depuis la loi NRE, elle constitue l'une des préoccupations majeures des dirigeants d'entreprises. Pour évaluer cette performance, ceux-ci sont de plus en plus nombreux à adopter des outils de gestion préconisés par les normes ISO 14000, tels que les audits et les indicateurs environnementaux. Il convient alors de s'interroger sur le rôle de ces outils dans les entreprises : répondent-ils à de réels besoins organisationnels ? Ou sont-ils utilisés pour promouvoir l'image des entreprises face aux contraintes institutionnelles de plus en plus fortes ? Cet article tente de répondre à ces questions en mobilisant la théorie néo-institutionnelle à partir d'une étude exploratoire menée auprès de dix entreprises françaises certifiées ISO 14001

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• Type de publi. : Chapître d'ouvrage
• Date de publi. : 01/01/2009
• Auteurs : Céline Chatelin
• Organismes : Laboratoire de Recherche en Management

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