Leadership et management d'équipe

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 10/05/2010
• Auteurs : Marc Bollecker
• Organismes : Centre d'études des sciences appliquées à la gestion

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Résumé : De nombreux travaux académiques montrent que l‟image des animateurs des systèmes de contrôle dans les organisations est souvent négative. L‟évolution de cette image dans le futur reste particulièrement incertaine dans la mesure où la littérature est partagée entre le développement, pour les contrôleurs, d‟activités de conseil à forte valeur ajoutée socialement valorisante et le renforcement du contrôle traditionnel. Ces résultats contrastés nous ont conduits alors à analyser les raisons de ces différences d‟acceptation au sein des organisations et les conditions permettant de la faciliter au travers de l‟étude des contributions théoriques sur le sujet. Le cadre conceptuel de la socialisation organisationnelle ainsi que celui de l‟acculturation ont été mobilisés pour éclairer davantage la compréhension de ces différences Ces cadres ont alors permis de mener une étude empirique dans des entreprises françaises.

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Fichiers liés : p90.pdf

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 10/05/2010
• Auteurs : Angèle Renaud
• Organismes : Centre de recherche en gestion [EA 1722]

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Résumé : Nous proposons dans cet article de revisiter le concept de contrôle interactif, mis en évidence par Robert Simons, en examinant l'utilisation des « systèmes de contrôle environnemental » dans dix entreprises françaises proactives en matière d'écologie. En montrant que l'interactivité des systèmes de contrôle ne se limite pas à une dimension verticale comme semble l'indiquer Simons, mais que celle-ci tend vers une tridimensionnalité (verticale, transversale et externe), cette étude souligne l'intérêt d'explorer plus en amont le concept de contrôle interactif peu étudié dans la littérature.

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Fichiers liés : p183.pdf

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• Type de publi. : Thèse
• Date de publi. : 26/11/2009
• Auteurs : Angèle Renaud
• Organismes : Laboratoire d'Economie et de Gestion

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Résumé : La prise en compte des défis écologiques majeurs de ce nouveau siècle se manifeste actuellement par l'adoption du système de management environnemental (SME) dans les entreprises. L'objectif de cette thèse est d'analyser comment ce système de management est utilisé dans les entreprises françaises pour décliner leurs stratégies environnementales et contribuer à l'émergence de nouvelles stratégies environnementales. Pour répondre à cette problématique, deux cadres théoriques servent de prismes conceptuels dans cette recherche : le néo-institutionnalisme organisationnel (DiMaggio et Powell, 1983, 1991 ; Hasselbladh et Kallinikos, 2000) et les leviers de contrôle de Simons (1995). Puis, la méthodologie de recherche s'articule en trois temps : une étude exploratoire, une étude de cas multi-sites et une étude de cas approfondie. A l'issue de l'étude de cas multi-sites, portant sur 10 entreprises françaises proactives en matière d'environnement, un modèle théorique est proposé. Ce modèle montre l'articulation des systèmes de contrôle du SME dans la déclinaison des stratégies environnementales, depuis l'intégration des idéaux verts de la société jusqu'à la diffusion des performances environnementales auprès des parties prenantes. Ce modèle présente deux mécanismes indispensables à cette articulation : les concepts d'interactivité interne et externe. L'étude de cas intra-site met en évidence une typologie des relations entre les systèmes de contrôle diagnostique et interactif (au sens de Simons, 1995) et les niveaux d'apprentissage organisationnel (au sens de Argyris et Schön, 1978, 2002). Cette typologie montre que, contrairement à la littérature, certains systèmes de contrôle diagnostique peuvent favoriser l'émergence de nouvelles stratégies en produisant des apprentissages organisationnels de type génératif (ou en double boucle). De même, les systèmes de contrôle interactif ne produisent pas systématiquement des apprentissages génératifs mais peuvent se limiter à des apprentissages adaptatifs (ou en simple boucle). En définitive, les résultats de ces études de cas contribuent à enrichir théoriquement le domaine de recherche encore peu exploré des liens entre stratégie, systèmes de contrôle et apprentissage organisationnel.

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Fichiers liés : A._RENAUD_THESE.pdf

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/09/2009
• Auteurs : Angèle Renaud
• Organismes : Laboratoire d'Economie et de Gestion
• Publié dans Revue management & avenir le 29/10/2020

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Résumé : La performance environnementale est un sujet d'actualité pour les chercheurs en sciences de gestion. Depuis la loi NRE, elle constitue l'une des préoccupations majeures des dirigeants d'entreprises. Pour évaluer cette performance, ceux-ci sont de plus en plus nombreux à adopter des outils de gestion préconisés par les normes ISO 14000, tels que les audits et les indicateurs environnementaux. Il convient alors de s'interroger sur le rôle de ces outils dans les entreprises : répondent-ils à de réels besoins organisationnels ? Ou sont-ils utilisés pour promouvoir l'image des entreprises face aux contraintes institutionnelles de plus en plus fortes ? Cet article tente de répondre à ces questions en mobilisant la théorie néo-institutionnelle à partir d'une étude exploratoire menée auprès de dix entreprises françaises certifiées ISO 14001.

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Fichiers liés : RENAUD_M_A.pdf

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 27/05/2009
• Auteurs : Marc Bollecker
• Organismes : Centre d'études des sciences appliquées à la gestion

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Résumé : La recherche consacrée aux contrôleurs de gestion s'est largement développée depuis une dizaine d'années. La plupart des travaux se focalisent sur le futur de la profession : certains auteurs évoquent une évolution des missions des contrôleurs vers une financiarisation et centralisation marquées ; d'autres au contraire observent plutôt une décentralisation ou une position intermédiaire. Cet article s'interroge alors sur les conséquences de ces évolutions et invite les chercheurs à orienter leurs travaux consacrés aux contrôleurs vers les conditions de pérennisation et de légitimation de la fonction.

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Fichiers liés : p22.pdf

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 27/05/2009
• Auteurs : Angèle Renaud
• Organismes : La Rochelle - Management, Organisation & Société

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Résumé : La performance environnementale est un sujet d'actualité pour les chercheurs en sciences de gestion. Elle constitue également l'une des préoccupations majeures des dirigeants d'entreprises. Pour évaluer cette performance, ceux-ci sont de plus en plus nombreux à mettre en place des outils de gestion préconisés par les normes ISO 14000, tels que les audits et les indicateurs environnementaux. Depuis la loi NRE, ce phénomène prend de l'ampleur. Il convient alors de s'interroger sur le rôle de ces outils dans les entreprises : ces outils répondent-ils à de réels besoins organisationnels ? Ou sont-ils utilisés pour promouvoir l'image des entreprises face à des contraintes institutionnelles de plus en plus fortes ? Cet article tente de répondre à ces questions en mobilisant les théories du néo-institutionnalisme et des parties prenantes à partir d'une étude exploratoire menée auprès de dix entreprises françaises certifiées ISO 14001.

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Fichiers liés : p59.pdf

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/01/2009
• Auteurs : Marc BolleckerWilfrid Azan
• Organismes : Université de Haute-Alsace (UHA) Mulhouse - Colmar Centre d'études des sciences appliquées à la gestion Bureau d'Économie Théorique et Appliquée Centre d'études des sciences appliquées à la gestion
• Publié dans Comptabilité Contrôle Audit / Accounting Auditing Control le 28/10/2020

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Résumé : De nombreux auteurs mettent l’accent sur la nécessité d’adopter des démarches transdisciplinaires dans les travaux de recherche. Nous avons tenté de cerner le degré de perméabilité des travaux en contrôle à des cadres conceptuels externes i.e. émanant des théories des organisations ou de disciplines scientifiques voisines aux Sciences de gestion. Pour ce faire, les numéros de revues françaises – Comptabilité, Contrôle, Audit et Finance, Contrôle, Stratégie – et d’une revue américaine – Management science – ont été analysés pour la période 2000 – 2007. Une telle contribution s’inscrit dans un ensemble de travaux qui se développent depuis plusieurs années dans le domaine du contrôle de gestion et qui visent à analyser les productions scientifiques dans une perspective scientométrique.

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• Type de publi. : Ouvrage (y compris édition critique et traduction)
• Date de publi. : 01/01/2009
• Auteurs : Nicole BarthePierre BaretVéronique BonSandrine Berger-DouceJean-Marie CardebatAngèle RenaudFrançois DomergueBenjamin DrevetonAgnès François-LecomptePatrick GabrielBernard GuillonGérald OrangeIsabelle Prim-AllazDimbi RamonjyJean-Charles RicoNicolas SirvenEric Vatteville
• Organismes : Groupe de Recherche en Droit, Economie et Gestion Groupe Sup de Co La Rochelle Groupe de Recherche en Management - EA 4711 Département Etudes sur la performance, l'Innovation et le Changement en Entreprise Laboratoire d'analyse et de recherche en économie et finance internationales Centre de recherche en gestion [EA 1722] Groupe Sup de Co La Rochelle COnception de l'ACTIon en Situation Dauphine Recherches en Management Institut de Recherche et Documentation en Economie de la Santé Centre d'études et de recherches appliquées à la gestion

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 28/05/2008
• Auteurs : Marc BolleckerWilfrid Azan
• Organismes : Groupe de recherche sur l'apprentissage, l'innovation et la connaissance dans les organisations Centre Européen de Recherche en Economie Financière et Gestion des Entreprises COnception de l'ACTIon en Situation Bureau d'Économie Théorique et Appliquée

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Résumé : De nombreux auteurs mettent l'accent sur la nécessité d'une ouverture disciplinaire dans les travaux de recherche. Notre article vise à analyser l'importance d'une telle démarche au travers de l'étude de ses enjeux et des pratiques des chercheurs en contrôle de gestion. Plus précisément, nous avons tenté de cerner le degré de perméabilité des travaux en contrôle à des cadres conceptuels externes. Pour ce faire, les numéros de revues françaises – Comptabilité, Contrôle, Audit et Finance, Contrôle, Stratégie – et d'une revue américaine – Management science – ont été analysés pour la période 2000-2007.

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Fichiers liés : p62.pdf

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/01/2008
• Auteurs : Marc BolleckerPierre Mathieu
• Organismes : Centre d'études des sciences appliquées à la gestion Centre de Recherche Clermontois en Gestion et Management
• Publié dans Revue Française de Gestion le 28/10/2020

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Résumé : L'intérêt croissant accordé par les praticiens et les chercheurs à la responsabilité sociale des entreprises les conduit, depuis quelques années, à proposer des évolutions majeures dans les systèmes de mesure de la performance. Après avoir cerné les sources d'émergence du concept de responsabilité sociale, au travers de la théorie néo-institutionnelle, notre contribution montre que les évolutions de ces systèmes sont susceptibles de se heurter à des difficultés, notamment humaines. La théorie des conventions constitue un cadre conceptuel permettant de comprendre les origines de ces problèmes en appréhendant l'ensemble des outils de mesure de la performance comme des conventions d'effort. Une analyse de la dynamique de ces dernières permet alors de proposer des modalités incitant les individus à adopter des comportements compatibles avec des systèmes de mesure de la performance sociétale.

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Fichiers liés : article_RFG_2008.pdf

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