Leadership et management d'équipe

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 27/05/2009
• Auteurs : Marc Bollecker
• Organismes : Centre d'études des sciences appliquées à la gestion

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Résumé : La recherche consacrée aux contrôleurs de gestion s'est largement développée depuis une dizaine d'années. La plupart des travaux se focalisent sur le futur de la profession : certains auteurs évoquent une évolution des missions des contrôleurs vers une financiarisation et centralisation marquées ; d'autres au contraire observent plutôt une décentralisation ou une position intermédiaire. Cet article s'interroge alors sur les conséquences de ces évolutions et invite les chercheurs à orienter leurs travaux consacrés aux contrôleurs vers les conditions de pérennisation et de légitimation de la fonction.

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/01/2009
• Auteurs : Marc BolleckerWilfrid Azan
• Organismes : Université de Haute-Alsace (UHA) Mulhouse - Colmar Centre d'études des sciences appliquées à la gestion Bureau d'Économie Théorique et Appliquée Centre d'études des sciences appliquées à la gestion
• Publié dans Comptabilité Contrôle Audit / Accounting Auditing Control le 28/10/2020

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Résumé : De nombreux auteurs mettent l’accent sur la nécessité d’adopter des démarches transdisciplinaires dans les travaux de recherche. Nous avons tenté de cerner le degré de perméabilité des travaux en contrôle à des cadres conceptuels externes i.e. émanant des théories des organisations ou de disciplines scientifiques voisines aux Sciences de gestion. Pour ce faire, les numéros de revues françaises – Comptabilité, Contrôle, Audit et Finance, Contrôle, Stratégie – et d’une revue américaine – Management science – ont été analysés pour la période 2000 – 2007. Une telle contribution s’inscrit dans un ensemble de travaux qui se développent depuis plusieurs années dans le domaine du contrôle de gestion et qui visent à analyser les productions scientifiques dans une perspective scientométrique.

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• Type de publi. : Ouvrage (y compris édition critique et traduction)
• Date de publi. : 01/01/2009
• Auteurs : Nicole BarthePierre BaretVéronique BonSandrine Berger-DouceJean-Marie CardebatAngèle RenaudFrançois DomergueBenjamin DrevetonAgnès François-LecomptePatrick GabrielBernard GuillonGérald OrangeIsabelle Prim-AllazDimbi RamonjyJean-Charles RicoNicolas SirvenEric Vatteville
• Organismes : Groupe de Recherche en Droit, Economie et Gestion Groupe Sup de Co La Rochelle Groupe de Recherche en Management - EA 4711 Département Etudes sur la performance, l'Innovation et le Changement en Entreprise Laboratoire d'analyse et de recherche en économie et finance internationales Centre de recherche en gestion [EA 1722] Groupe Sup de Co La Rochelle COnception de l'ACTIon en Situation Dauphine Recherches en Management Institut de Recherche et Documentation en Economie de la Santé Centre d'études et de recherches appliquées à la gestion

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 28/05/2008
• Auteurs : Marc BolleckerWilfrid Azan
• Organismes : Groupe de recherche sur l'apprentissage, l'innovation et la connaissance dans les organisations Centre Européen de Recherche en Economie Financière et Gestion des Entreprises COnception de l'ACTIon en Situation Bureau d'Économie Théorique et Appliquée

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Résumé : De nombreux auteurs mettent l'accent sur la nécessité d'une ouverture disciplinaire dans les travaux de recherche. Notre article vise à analyser l'importance d'une telle démarche au travers de l'étude de ses enjeux et des pratiques des chercheurs en contrôle de gestion. Plus précisément, nous avons tenté de cerner le degré de perméabilité des travaux en contrôle à des cadres conceptuels externes. Pour ce faire, les numéros de revues françaises – Comptabilité, Contrôle, Audit et Finance, Contrôle, Stratégie – et d'une revue américaine – Management science – ont été analysés pour la période 2000-2007.

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/01/2008
• Auteurs : Marc BolleckerPierre Mathieu
• Organismes : Centre d'études des sciences appliquées à la gestion Centre de Recherche Clermontois en Gestion et Management
• Publié dans Revue Française de Gestion le 28/10/2020

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Résumé : L'intérêt croissant accordé par les praticiens et les chercheurs à la responsabilité sociale des entreprises les conduit, depuis quelques années, à proposer des évolutions majeures dans les systèmes de mesure de la performance. Après avoir cerné les sources d'émergence du concept de responsabilité sociale, au travers de la théorie néo-institutionnelle, notre contribution montre que les évolutions de ces systèmes sont susceptibles de se heurter à des difficultés, notamment humaines. La théorie des conventions constitue un cadre conceptuel permettant de comprendre les origines de ces problèmes en appréhendant l'ensemble des outils de mesure de la performance comme des conventions d'effort. Une analyse de la dynamique de ces dernières permet alors de proposer des modalités incitant les individus à adopter des comportements compatibles avec des systèmes de mesure de la performance sociétale.

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Fichiers liés : article_RFG_2008.pdf

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/01/2008
• Auteurs : Marc BolleckerPierre MathieuClaude Clementz
• Organismes : Centre d'études des sciences appliquées à la gestion Centre de Recherche Clermontois en Gestion et Management Centre d'études des sciences appliquées à la gestion
• Publié dans Gestion 2000 le 28/10/2020

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Résumé : De nombreux écrits sont consacrés actuellement à la responsabilité sociale des entreprises. En revanche, les travaux qui analysent la manière dont évoluent les systèmes d'information comptable et de contrôle de gestion face à ce phénomène sont plus rares. Cette contribution cherche alors à étudier les différentes attitudes que les organisations peuvent adopter ainsi que les déterminants de telles attitudes. Une grille de lecture néo-institutionnaliste d'inspiration sociologique est mobilisée pour réaliser cette analyse.

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 23/05/2007
• Auteurs : Angèle Renaud
• Organismes : Laboratoire d'Economie et de Gestion

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Résumé : L'engagement des entreprises dans le développement durable consiste à conjuguer performance et responsabilité. La performance financière ne suffit plus à apprécier la performance d'une entreprise. Dès lors, les entreprises doivent mesurer leurs progrès à partir d'une performance plus globale incluant, en dehors de la dimension économique, des dimensions sociale et environnementale. A présent, comment mesurer cette performance globale ? Existe-il des outils de mesure globale de la performance ? Sinon comment approcher cette mesure ?

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 01/05/2007
• Auteurs : Marc Bollecker
• Organismes : Groupe de recherche sur l'apprentissage, l'innovation et la connaissance dans les organisations

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Résumé : Cet article a pour objet de dresser un état des lieux de la littérature sur les contrôleurs de gestion. Il vise à déterminer des courants de recherche et à en tirer des enseignements pour des travaux futurs, à partir de l'étude de contributions européennes et américaines. Dans un premier temps, l'article propose de distinguer des travaux normatifs des travaux typologiques portant sur les missions des contrôleurs de gestion. Dans un deuxième temps, l'étude porte sur les caractéristiques individuelles de ces derniers, et notamment sur leurs compétences et leur pouvoir. Une troisième partie développe les enseignements, les limites et les enjeux de la recherche dans le domaine.

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Fichiers liés : p12.pdf

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 01/05/2007
• Auteurs : Angèle RenaudNicolas Berland
• Organismes : Centre de recherche en gestion [EA 1722] Centre de recherche en gestion [EA 1722]

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Résumé : L'engagement des entreprises dans le développement durable consiste à conjuguer performance et responsabilité. La performance financière ne suffit plus à apprécier la performance d'une entreprise. Dès lors, les entreprises doivent mesurer leurs progrès à partir d'une performance plus globale incluant, en dehors de la dimension économique, des dimensions sociale et environnementale. A présent, comment mesurer cette performance globale ? Existe-il des outils de mesure globale de la performance ? Sinon comment approcher cette mesure ?

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• Type de publi. : Ouvrage (y compris édition critique et traduction)
• Date de publi. : 01/01/2007
• Auteurs : Wilfrid AzanFrançois MeyssonnierPierre van der GhinstMarc BolleckerJean-Marie Salvestrin
• Organismes : COnception de l'ACTIon en Situation Bureau d'Économie Théorique et Appliquée Reims Management School Université du Luxembourg = University of Luxembourg = Universität Luxemburg IAE Nancy School of Management ICN Business School Université de Haute-Alsace (UHA) Mulhouse - Colmar Centre de Recherche en Gestion des Organisations Université Nancy 2

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Résumé : Une introduction aux systèmes de pilotage et à leur environnement.

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