Leadership et management d'équipe

Notre action vise à appréhender les enjeux contemporains de la GRH publique : dégradation de la santé au travail, crise des vocations et déficit d’attractivité, absentéisme, effet de l’IA sur le bien-être au travail, etc. Elle analyse les leviers de la durabilité des ressources humaines en secteur public (fidélisation, soutenabilité des politiques RH, dynamiques de résilience), ainsi que les conditions managériales pour y parvenir (management stratégique et intégré des RH, spécificités du leadership public). Elle met en évidence l’importance du rôle de la régulation des équipes pour renforcer l’efficacité, soutenir l’innovation locale et améliorer la qualité des services publics. Notre objectif est de développer des outils utiles à la fois pour la recherche et les praticiens, afin de négocier le passage d’une gestion administrative du personnel à un management des ressources humaines en secteur public.