Management des territoires durables

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• Type de publi. : Chapître d'ouvrage
• Date de publi. : 01/01/2021
• Auteurs : Benjamin DrevetonGérald Naro
• Organismes : Montpellier Research in Management

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/01/2021
• Auteurs : Yoann QueyroiDavid Carassus
• Organismes : Laboratoire Gouvernance et Contrôle Organisationnel Institut national universitaire Champollion Laboratoire de Recherche en Management
• Publié dans Finance Contrôle Stratégie le 28/10/2020

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Résumé : Au coeur d'importantes évolutions, le management public adapte ses pratiques instrumentales, en passant, selon la littérature, d'une logique de de contrôle à celle de pilotage, organisant la performance à tous les niveaux d'une organisation. Dans ce contexte, cette étude vise à analyser le degré d'évolution des outils de la gestion locale, de manière empirique, en s'appuyant sur le cas de la gestion patrimoniale. Pour cela, nous caractérisons ces outils en mobilisant à la fois cette évolution paradigmatique, du contrôle au pilotage, mais aussi le modèle d'Hatchuel et Weil (1992). Nos résultats mettent alors en évidence la pertinence de notre modèle de recherche, ainsi que la nécessité de développer les outils du pilotage patrimonial au regard des pratiques actuelles.

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Fichiers liés : FCS_PilotagePatrimonial_VersionFinale.pdf

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/01/2021
• Auteurs : Muriel MichelSerge Rouot
• Organismes : Centre Européen de Recherche en Economie Financière et Gestion des Entreprises Centre Européen de Recherche en Economie Financière et Gestion des Entreprises
• Publié dans Management international = International management = Gestión internacional le 25/10/2020

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Résumé : La recherche est une analyse comparative (Royaume-Uni / France / Italie) des pratiques managériales et communicationnelles des métropoles européennes. L’article conclut à une diversité des implémentations du NPM et des discours. Le post-NPM semble plus uniformément déployé, mais sa valorisation dans la communication territoriale reste limitée. Affecté par un transfert de pouvoir vers les managers dans le NPM, l’élu ne pratique pas la communication nécessaire à une complète application du post-NPM. Il résiste à un transfert de son pouvoir vers les citoyens cette fois, faisant ainsi preuve d’une certaine résilience.

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 30/12/2020
• Auteurs : Muriel MichelSerge Rouot
• Organismes : Centre Européen de Recherche en Economie Financière et Gestion des Entreprises Centre Européen de Recherche en Economie Financière et Gestion des Entreprises
• Publié dans Politiques et Management public le 24/10/2020

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Résumé : La recherche est une comparaison des évaluations externes des départements français, réalisées par les Chambres Régionales des Comptes, les agences de notation et les cabinets d’audit (avant la crise sanitaire de la Covid-19). Des analyses textuelles de leurs rapports montrent que l’ajustement entre recettes et dépenses est systématiquement développé. Les entités privées (agences et cabinets) suggèrent des politiques, moins innovantes mais plus radicales, de réduction de l’offre de services publics et de lignes budgétaires. Ces évaluations pourraient devenir autant d’outils de légitimation des mesures d’austérité adoptées par les élus locaux, dans leur communication à destination des citoyens.

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 10/12/2020
• Auteurs : Laura EspinasseBastien Viollet
• Organismes : Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Poitiers Université de Poitiers – Faculté des Sciences du sport Centre de recherche en gestion [EA 1722]

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 10/12/2020
• Auteurs : Bastien Viollet
• Organismes : Université de Poitiers – Faculté des Sciences du sport Centre de recherche en gestion [EA 1722]

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 08/12/2020
• Auteurs : Meriem Mengi Elayoubi
• Organismes : Laboratoire de Recherche en Management Université de Pau et des Pays de l'Adour

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 03/12/2020
• Auteurs : Benjamin Dreveton
• Organismes : Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Poitiers Centre de recherche en gestion [UR 13564] Management Public et Territoires [Équipe du Cerege]
• Publié dans Revue Française de Gestion le 28/10/2020

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Résumé : La crise sanitaire de la Covid-19 rappelle les enjeux de l’action publique pour les diverses composantes de notre société. Le pilotage de la crise par ces organisations constitue une opportunité pour revisiter la notion de performance publique. Cette recherche étudie l’évolution des représentations des managers publics sur l’évaluation de la performance de leurs activités. Elle souligne que si la crise déstabilise les fondements conceptuels de la performance publique elle favorise aussi une nouvelle appréhension par les managers de cette notion.

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• Type de publi. :
• Date de publi. : 01/12/2020
• Auteurs : Audrey KnaufOlivier Coussi
• Organismes : Centre de Recherche sur les Médiations Centre de recherche en gestion [EA 1722] Fédération Territoires
• Publié dans Revue internationale d'intelligence économique le 24/10/2020

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Résumé : Ce deuxième numéro de l’année 2020 de la R2IE a souffert de circonstances plus que particulières dans sa réalisation et conception. D’une part, et comme la souligné Christian Marcon dans le « billet du directeur », la nouvelle équipe éditoriale a dû se « roder » à l’exercice de l’édition scientifique, avec toutes les surprises et péripéties sous-jacentes… D’autre part, la crise due à la pandémie de la COVID-19 a induit l’annulation d’un workshop dédié aux perspectives de recherches futures en intelligence économique, workshop qui devait constituer le socle de ce numéro en tentant de produire un agenda de recherches futures en IE dont la R2IE aurait pu alors être le porte-étendard.Quelques semaines d’appropriations plus tard entre les deux nouveaux co-rédacteurs en chef de la revue, nous vous livrons un numéro dans la structure quasi-définitive de ce que devrait être dorénavant la R2IE, se présentant ainsi …

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 01/12/2020
• Auteurs : Céline ChatelinYoussoufi Touré
• Organismes : Laboratoire de Recherche en Management

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