Management des territoires durables

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/01/2014
• Auteurs : Christophe MaurelMouloud Tensaout
• Organismes : Groupe de Recherche Angevin en Economie et Management Atelier De Recherche En Gestion De L'université Du Mans
• Publié dans Comptabilité Contrôle Audit / Accounting Auditing Control le 28/10/2020

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Résumé : Notre article vise à améliorer la compréhension des liens entre les dimensions économique, sociale, et sociétale (incluant l’environnement) de la performance globale, en mobilisant un cadre théorique mixte (la théorie des parties prenantes et la théorie des ressources). Dans ce cadre, nous développons un modèle de représentation et de mesure de la performance globale explicitant simultanément les relations structurelles entre ses différentes dimensions. Ce modèle conceptuel est validé sur des données collectées auprès des sociétés coopératives et participatives (SCOP) et ses implications sont discutées.

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/01/2014
• Auteurs : Angèle Renaud
• Organismes : Centre de Recherche en Gestion des Organisations (EA 7317)
• Publié dans Comptabilité Contrôle Audit / Accounting Auditing Control le 28/10/2020

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Résumé : This paper explores the role of the management controller in environmental management control (EMC) by means of a longitudinal case study of a French company with a pioneering approach to EMC. The results show that the management controller has four key roles (carbon auditor, business partner, euro-carbon translator, and agent of change) and illustrate the characteristics of the controller in this new domain (image, power of influence, and territory). Several theoretical, managerial, and methodological lessons may be learned from this case study.

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Fichiers liés : The controller’s role in environmental management control - RENAUD, 2014.pdf

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 12/12/2013
• Auteurs : Christophe MaurelFrançois Pantin
• Organismes : Institut d'Administration des Entreprises Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Angers Groupe de Recherche Angevin en Economie et Management

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 21/11/2013
• Auteurs : David CarassusChristophe FavoreuChristophe Maurel
• Organismes : Centre de recherche et d'études en gestion

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Fichiers liés : Article_ManagementStrategiqueCollaboratif_V15012014.pdf

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/10/2013
• Auteurs : Angèle Renaud
• Organismes : Laboratoire d'Economie et de Gestion
• Publié dans Finance Contrôle Stratégie le 28/10/2020

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Résumé : En mobilisant le cadre conceptuel des leviers de contrôle de Simons (1995), cet article montre comment articuler les usages diagnostique et interactif d'un seul et même système de contrôle de gestion (en l'occurrence d'un système d'indicateurs environnementaux) pour permettre le déploiement et l'émergence de nouvelles stratégies. En opposition à la littérature, nous proposons une articulation " en parallèle " comme alternative à l'articulation " en glissement " des leviers de contrôle. Ces résultats sont obtenus à partir d'une étude de cas réalisée dans une entreprise française de vins et spiritueux sujette à de fortes incertitudes environnementales stratégiques.

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Fichiers liés : FCS_16-3_2013_-_AngA_le_RENAUD.pdf

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 26/09/2013
• Auteurs : Emmanuel LaffortEmmanuelle Cargnello-Charles
• Organismes : Centre de recherche et d'études en gestion Centre de recherche et d'études en gestion

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Résumé : L'objet de ce travail est de présenter une démarche visant à réduire le risque de fraude de la part des opérateurs de marché que sont les gérants et les traders. Le contrôle des risques effectué dans les institutions ayant une activité de finance de marché est presque exclusivement technique. Cela semble bien adapté pour saisir les risques dès lors que ceux-ci sont issus d'une démarche normative de l'opérateur, mais montre ses limites dès que les opérateurs s'écartent de ce cadre-là. C'est la raison pour laquelle nous proposons de compléter les contrôles existant en nous intéressant aux aspects psycho-sociaux en jeu au sein de ces organisations. Nous proposons en particulier une démarche à base d'appropriation, l'appropriation croisée et un outil associé : la balance appropriative.

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Fichiers liés : Oriane2013-V3.pdf

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 13/06/2013
• Auteurs : Emmanuelle Cargnello-CharlesEmmanuel Laffort
• Organismes : Centre de recherche et d'études en gestion Centre de recherche et d'études en gestion

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 05/06/2013
• Auteurs : Emmanuelle Cargnello-CharlesValérie Gouffe
• Organismes : Centre de recherche et d'études en gestion

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 31/05/2013
• Auteurs : Angèle Renaud
• Organismes : Laboratoire d'Economie et de Gestion

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Résumé : L'objectif de cet article est de comprendre le rôle de l'audit dans le domaine environnemental afin d'en proposer une taxonomie. A partir d'une grille d'analyse découlant des théories néo-institutionnelle et des parties prenantes, cette taxonomie est obtenue en étudiant les pratiques d'audit d'une entreprise française proactive en matière environnementale. Les résultats montrent qu'en l'absence de réglementation en matière de vérifications environnementales, l'audit peut remplir plusieurs rôles dans ce domaine : vérification de la conformité réglementaire, identification des aspects environnementaux d'un site industriel, analyse de cycle de vie d'un produit, vérification de l'efficacité du SME, audit de certification du SME, évaluation d'un rapport environnement.

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Fichiers liés : soumission-28-04-2013_22-34-35.pdf

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 21/05/2013
• Auteurs : Emmanuelle Cargnello-CharlesValérie Gouffe
• Organismes : Centre de recherche et d'études en gestion

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