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• Type de publication : Chapître d'ouvrage
• Date de publication : 01/10/2026
• Auteurs : Bastien ViolletArnaud Saurois
• Organismes : Centre de recherche en gestion [UR 13564] Management Public et Territoires [Équipe du Cerege] Université de Poitiers – Faculté des Sciences du sport Management Public et Territoires [Équipe du Cerege]

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Résumé : Passionnés et intéressés de près ou de loin par le sport, il est malheureusement devenu aisé d’appréhender les effets du dérèglement climatique et plus globalement de la catastrophe environnementale sur la pratique sportive et vice-versa. Face à cette urgence, les choix des décideurs actuels, tout comme les prochains, seront déterminants. Nous avons voulu nous plonger dans une cohorte de futurs managers du sport, en investiguant les formations de niveau Master en Management du Sport, dispensés au sein des historiques et reconnus Sciences et Techniques des Activités Physiques et Sportives (STAPS).

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• Type de publication : Chapître d'ouvrage
• Date de publication : 29/09/2026
• Auteurs : Bastien ViolletOlivier Coussi
• Organismes : Centre de recherche en gestion [UR 13564] Management Public et Territoires [Équipe du Cerege] Centre de recherche en gestion [UR 13564] Fédération Territoires Management Public et Territoires [Équipe du Cerege]

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Résumé : Ce cas vise à appréhender, dans une démarche comparative, les trajectoires stratégiques prises par les CREPS. Ces établissements évoluent dans des environnements singuliers, rendant clé la façon dont ils gèrent les relations avec les différents acteurs du territoire agissant dans le champ sportif. Des approches par le réseau et par l’intelligence territoriale sont ainsi convoquées.

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• Type de publication : Communication dans un congrès
• Date de publication : 01/07/2026
• Auteurs : Adrien de ResseguierFabrice RoubelatOlivier Coussi
• Organismes : Centre de recherche en gestion [UR 13564] Intelligence Stratégique Internationale [Équipe du Cerege] Management Public et Territoires [Équipe du Cerege] Intelligence Stratégique Internationale [Équipe du Cerege] Centre de recherche en gestion [UR 13564] Centre de recherche en gestion [UR 13564] Fédération Territoires

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• Type de publication : Chapître d'ouvrage
• Date de publication : 01/07/2026
• Auteurs : Carlos MorenoCatherine Cg Galldidier chabaud
• Organismes : IAE Paris - Sorbonne Business School IAE Paris - Sorbonne Business School Groupe de Recherche en Gestion des Organisations

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Résumé : Contemporary cities are increasingly challenged by systemic shocks, including climate change, economic volatility, and public health, underscoring the imperative for innovative urban models that prioritize sustainability, social equity, and resilience. The 15-minute city model has emerged as a transformative framework supported by interdisciplinary contributions that leverage proximity and accessibility to enhance urban resilience. This concept is based on the essential interdependence of two key dimensions, which are sustainable mobility and the optimal use of urban space. Sustainable mobility directly challenges car-centric planning by prioritizing active mobility, which reduces environmental footprint and improves public health. Optimal use of urban space advocates for multifunctional neighborhoods, ensuring ubiquitous access to essential services and fostering spatial diversity. In this chapter, the emergence of the 15-minute city model is examined as a transformative framework supported by interdisciplinary contributions from urban economics, environmental science, social science, and public policies. This framework advances by introducing the new Proxilience concept (prosilience applied to proximity), which emphasizes the dynamic and adaptive capacity of territories to withstand crises while preserving local proximity and quality of life.

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