Professeur des universités en sciences de gestion
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Observer sous un angle managérial la création de valeur d’un écosystème circulaire : le cas de la feuille de route EFC en Nouvelle-Aquitaine
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Observer sous un angle managérial la création de valeur d’un écosystème circulaire : le cas de la feuille de route EFC en Nouvelle-Aquitaine
- Type de publi. : Communication dans un congrès
- Date de publi. : 20/11/2024
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Auteurs :
Julie RobinOlivier CoussiBenjamin Dreveton
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Organismes :
Centre de recherche en gestion
Centre de recherche en gestion
Fédération Territoires
Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Poitiers
Centre de recherche en gestion
Résumé : Cette recherche propose d’étudier une politique publique au sein de la Région Nouvelle-Aquitaine, la « Feuille de route EFC Nouvelle-Aquitaine », qui vise à renforcer sur le territoire régional les dynamiques d’économie circulaire, en diffusant auprès des entreprises le concept de l’économie de la fonctionnalité et de la coopération (EFC).
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The evaluability of local policies : an application to Smart City public policies
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The evaluability of local policies : an application to Smart City public policies
- Type de publi. : Communication dans un congrès
- Date de publi. : 18/11/2024
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Auteurs :
David CarassusPascal FrucquetChristophe MaurelBenjamin Dreveton
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Organismes :
Laboratoire de Recherche en Management (LIREM)
Laboratoire de Recherche en Management (LIREM)
Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Angers
Groupe de Recherche Angevin en Economie et Management
Université d'Angers
Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Poitiers
Centre de recherche en gestion
Fichiers liés :
02-Carassus-Evaluability-SCI-18-11-24.pdf
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Le dilemme de l’attractivité touristique. Les tableaux de bord des Organismes de Gestion de Destination en France
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Le dilemme de l’attractivité touristique. Les tableaux de bord des Organismes de Gestion de Destination en France
- Type de publi. : Communication dans un congrès
- Date de publi. : 12/06/2024
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Auteurs :
Caroline Le RoyOlivier CoussiBenjamin Dreveton
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Organismes :
Université de Perpignan Via Domitia
Centre de recherche en gestion
Fédération Territoires
Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Poitiers
Centre de recherche en gestion
Résumé : La gestion des destinations touristiques confronte les Organismes de Gestion de Destination (OGD) à un dilemme complexe entre l'attractivité touristique et la transition écologique. Cette recherche vise à comprendre comment les OGD français gèrent ce dilemme, en intégrant de nouveaux indicateurs environnementaux dans leurs pratiques de gestion. La Théorie Néo-Institutionnelle (TNI) guide l'analyse des réponses des OGD aux pressions externes et internes, tout en maintenant la cohérence avec les normes institutionnelles existantes. À travers une étude de cas multiple, cette recherche explore les pratiques actuelles des OGD, l'impact des tableaux de bord environnementaux pour améliorer la durabilité des destinations touristiques françaises. Cette recherche contribue à une réflexion sur l'atténuation, l'adaptation et l'anticipation dans la gestion de l'attractivité touristique, favorisant ainsi la construction d'une valeur partagée à long terme.
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Public value: to each their own?
- Type de publi. : Communication dans un congrès
- Date de publi. : 15/04/2024
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Auteurs :
Bruno FéralBenjamin Dreveton
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Organismes :
Centre de recherche en gestion
Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Poitiers
Centre de recherche en gestion
Résumé : This paper studies the role of elected representatives in inter-organizational processes aimed at measuring public value. Specifically, it aims to offer a better understanding of the way collaboration between public managers, elected representatives, civil society and scientists can be derailed by the extraneous constraints borne by elected representatives. We explore the relationship between public value accounting, the authorizing environment and the role of the public manager (Moore, 2013) and question the democratic and managerial implications of the ability of elected representatives, as ostensible spokespeople for the authorizing environment, to unilaterally interrupt projects aimed at collaboratively define, measure, and assess public value creation. To do so, we mobilize Actor-Network Theory (Akrich, Callon & Latour, 2006) to describe specific human actors – elected representatives – engaging in a specific behavior: dissidence, by comparing two cases of “public value assessment failure” (Dreveton & Rocher, 2010, 2014; Féral, 2022). Factors such as different time scales and perspectives on public value and its assessment are shown to be important to understand such situations.
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L’évaluabilité des politiques publiques locales : une application aux Villes et Territoires Intelligents
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L’évaluabilité des politiques publiques locales : une application aux Villes et Territoires Intelligents
- Type de publi. : Communication dans un congrès
- Date de publi. : 21/03/2024
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Auteurs :
Pascal FrucquetDavid CarassusChristophe MaurelBenjamin Dreveton
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Organismes :
Laboratoire de Recherche en Management (LIREM)
Laboratoire de Recherche en Management (LIREM)
Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Angers
Groupe de Recherche Angevin en Economie et Management
Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Poitiers
Centre de recherche en gestion
Résumé : Depuis plus de 20 ans, l’évaluation des politiques publiques est omniprésente dans les discours des acteurs publics. Toutefois, les travaux et recherches sur sa mise en œuvre restent rares, notamment en ce qui concerne le secteur public local. Pour progresser dans ce champ, un des enjeux est de s'interroger sur les conditions de l’évaluabilité des politiques publiques. La finalité est alors de contribuer à dépasser l’actuel découplage entre théorie / discours et réalité des pratiques de l’évaluation. Notre approche est de proposer une analyse centrée sur les dimensions organisationnelles et méthodologiques de la démarche. Le succès des politiques publiques de "Smart City" et de leurs promesses de création de valeur publique constitue ainsi un cas d'application intéressant. Une recherche-action conduite au sein d'Angers Loire Métropole pour accompagner la collectivité dans l'évaluation de sa politique de "Territoire Intelligent" permet d'enrichir le cadre d'analyse des conditions d'évaluabilité initialement proposé, en identifiant un certain nombre de critères à prendre en compte, de nature à favoriser l'institutionnalisation et l'appropriation de la démarche et, in fine, la qualité de la démarche évaluative.
Fichiers liés :
10- EvaluabilitéPPVTI-Symposium2024-vok.pdf
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L’apport du concept d’instrument de gestion pour analyser la conception d’une politique sportive
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L’apport du concept d’instrument de gestion pour analyser la conception d’une politique sportive
- Type de publi. : Article dans une revue
- Date de publi. : 14/12/2023
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Auteurs :
Bastien ViolletBenjamin Dreveton
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Organismes :
Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Poitiers
Centre de recherche en gestion
Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Poitiers
Centre de recherche en gestion
- Publié dans Recherches en sciences de gestion le 28/10/2020
Résumé : Dans le cadre d’une recherche-intervention menée sur une période de 3 ans au sein de la Fédération Française de Rugby, cet article propose de suivre la construction d’une politique sportive, en considérant cette dernière comme un instrument de gestion. Cette approche originale permet un regard novateur, tant théorique que managérial, autour de la construction d’une politique sportive. Aussi elle met en évidence tout l’intérêt d’une lecture dynamique de la mise en place des instruments de gestion.
Fichiers liés :
Article-BV-BD-vf-RSdG-158-2023.pdf
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Comprendre la création et les effets territoriaux des écosystèmes circulaires par la perspective relationnelle : le cas de l’économie de fonctionnalité et de la coopération
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Comprendre la création et les effets territoriaux des écosystèmes circulaires par la perspective relationnelle : le cas de l’économie de fonctionnalité et de la coopération
- Type de publi. : Communication dans un congrès
- Date de publi. : 07/12/2023
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Auteurs :
Julie RobinOlivier CoussiBenjamin Dreveton
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Organismes :
Centre de recherche en gestion
Centre de recherche en gestion
Fédération Territoires
Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Poitiers
Centre de recherche en gestion
Résumé : La présente communication propose un apport théorique et conceptuel permettant de comprendre la construction d’une capacité à mettre efficacement en place une démarche d’économie de la fonctionnalité et de la coopération. Nous montrons comment la question de l’écosystème circulaire peut être envisagée au prisme des politiques publiques territoriales dans un rapport étroit au territoire, aux ressources immatérielles et dans une logique coopérative multi-acteurs. Les principes de l’écosystème coopératif circulaire sont mis en relation avec ceux de la perspective relationnelle dans sa version dynamique associée à une méthode d’analyse multicritères afin d’observer le degré d’efficacité des politiques publiques dans la gouvernance des écosystèmes ; ces derniers reposant principalement sur la coopération entre acteurs hétérogènes dans le cas de l’économie de la fonctionnalité et de la coopération. Finalement un cadre d’analyse complet de la construction d’une valeur territoriale est proposé.
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Proposition d'un cadre d'analyse des enjeux de la gouvernance territoriale des écosystèmes circulaires : l'économie de fonctionnalité et de la coopération au prisme de la perspective relationnelle
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Proposition d'un cadre d'analyse des enjeux de la gouvernance territoriale des écosystèmes circulaires : l'économie de fonctionnalité et de la coopération au prisme de la perspective relationnelle
- Type de publi. : Communication dans un congrès
- Date de publi. : 24/11/2023
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Auteurs :
Julie RobinOlivier CoussiBenjamin Dreveton
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Organismes :
Centre de recherche en gestion
Centre de recherche en gestion
Fédération Territoires
Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Poitiers
Centre de recherche en gestion
Résumé : L'économie circulaire émerge comme un paradigme économique essentiel pour faire face aux enjeux contemporains de durabilité et de préservation des ressources naturelles. Cependant, la mise en place de pratiques circulaires efficaces et pérennes pose des défis complexes, notamment en raison de l'hétérogénéité des approches circulaires et de la nécessité d'une coopération entre acteurs publics et privés au niveau territorial. Comment promouvoir une gouvernance fondée sur la coopération entre ces acteurs hétérogènes pour optimiser les pratiques circulaires et atteindre les objectifs de durabilité au sein d'un écosystème circulaire ? Cette proposition théorique et conceptuelle se concentre sur l'approche relationnelle et explore comment elle peut influencer la création de valeur territoriale au sein de l'économie de fonctionnalité et de coopération (EFC) et de l’exemple de l’écosystème coopératif territorial (ECT). L'analyse met en évidence l'importance de l'approche relationnelle dans la gouvernance des écosystèmes circulaires par la compréhension des mécanismes d’interactions entre les acteurs publics et privés en leur sein qui favorise ainsi la coopération et la création de valeur territoriale. La théorie des rentes relationnelles selon Dyer et Singh (1998; 2018) est également utilisée pour éclairer les déterminants de la coopération et de la création de valeur sur un territoire. Nous démontrons comment la coopération entre les acteurs peut favoriser la création de valeur territoriale en intégrant les ressources matérielles et immatérielles, et en internalisant les externalités négatives dans un objectif de durabilité. La perspective relationnelle révèle les facteurs clés qui stimulent la coopération et la création de valeur, tels que la mutualisation des ressources et des connaissances, les investissements individuels des acteurs et la gouvernance réflexive. Cependant, la transition vers un écosystème circulaire coopératif ne se fait pas sans défis car certains acteurs peuvent être réticents à coopérer, des divergences d'intérêts peuvent émerger, et la gouvernance collaborative peut être complexe à mettre en oeuvre. Néanmoins, en adoptant une approche dynamique et réflexive, les acteurs peuvent progressivement surmonter ces défis et optimiser les interactions au sein de l'écosystème. C’est ainsi que l'intégration d’une démarche d’'intelligence territoriale citoyenne, impliquant une participation active des parties prenantes locales, peut faciliter la coopération et l'appropriation des actions collectives visant à améliorer le bien-être et la qualité de vie du territoire. En conclusion, cet article théorique met en lumière l'importance de l'approche relationnelle et de la coopération dans la gouvernance des écosystèmes circulaires. L'EFC, au travers de l’ECT démontre comment la création de valeur territoriale peut être optimisée en mobilisant les ressources matérielles et immatérielles et en favorisant la coopération entre acteurs.
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E pluribus una ?
- Type de publi. : Communication dans un congrès
- Date de publi. : 29/06/2023
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Auteurs :
Bruno FéralBenjamin Dreveton
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Organismes :
Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Poitiers
Centre de recherche en gestion
Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Poitiers
Centre de recherche en gestion
Résumé : Partant du constat du manque d’une définition mobilisable empiriquement de la valeur publique, cet article en propose une définition synthétique et opératoire de ce concept, à partir d’une revue des éléments de définition de ce concept proposés dans la littérature. Pour cela, nous examinons dans un premier temps les différentes acceptions de la valeur publique dans la littérature et les deux principaux courants académiques qui en proposent une conception mobilisable en recherche : celui dérivé des travaux de Moore (1994, 1995, 2013) et celui initié par Bozeman (1987, 2002, 2007). Nous discutons dans un second temps les principales tentatives de synthèse entre ces deux courants avant de préciser les caractéristiques d’une définition réellement mobilisable et opérationnalisable. Enfin, nous proposons une définition dotée de ces caractéristiques et permettant de résoudre les tensions entre les courants décrits.
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Pour une approche renouvelée de l'analyse des relations publiques-privées : mettre la problématisation au coeur du management public
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Pour une approche renouvelée de l'analyse des relations publiques-privées : mettre la problématisation au coeur du management public
- Type de publi. : Communication dans un congrès
- Date de publi. : 24/05/2023
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Auteurs :
Bruno FéralBenjamin Dreveton
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Organismes :
Centre de recherche en gestion
Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Poitiers
Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Poitiers
Centre de recherche en gestion
Résumé : Le recours croissant à des organisations « non gouvernementales » pour la mise en œuvre de l’action publique interroge les modélisations existantes de l’action et du management public. La valeur publique et le modèle du « triangle stratégique » de Moore constituent un angle d’approche pertinent et encore peu exploité pour l’analyse de ces relations inter-organisationnelles. Dans cette perspective, cet article propose une application et une adaptation de ces modèles à l’analyse de ces relations permettant de comprendre la complexité du rôle du manager public impliqué dans la mise en œuvre publique-privée de l’action publique. L’originalité de l’article consiste à analyser le triangle stratégique de Moore au prisme de la sociologie de la traduction afin d’identifier les liens entre controverses et alignement des sommets du triangle stratégique
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