Activités

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 24/11/2023
• Auteurs : Julie RobinOlivier CoussiBenjamin Dreveton
• Organismes : Centre de recherche en gestion [UR 13564] Management Public et Territoires [Équipe du Cerege] Centre de recherche en gestion [UR 13564] Fédération Territoires Management Public et Territoires [Équipe du Cerege] Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Poitiers Centre de recherche en gestion [UR 13564] Management Public et Territoires [Équipe du Cerege]

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Résumé : L'économie circulaire émerge comme un paradigme économique essentiel pour faire face aux enjeux contemporains de durabilité et de préservation des ressources naturelles. Cependant, la mise en place de pratiques circulaires efficaces et pérennes pose des défis complexes, notamment en raison de l'hétérogénéité des approches circulaires et de la nécessité d'une coopération entre acteurs publics et privés au niveau territorial. Comment promouvoir une gouvernance fondée sur la coopération entre ces acteurs hétérogènes pour optimiser les pratiques circulaires et atteindre les objectifs de durabilité au sein d'un écosystème circulaire ? Cette proposition théorique et conceptuelle se concentre sur l'approche relationnelle et explore comment elle peut influencer la création de valeur territoriale au sein de l'économie de fonctionnalité et de coopération (EFC) et de l’exemple de l’écosystème coopératif territorial (ECT). L'analyse met en évidence l'importance de l'approche relationnelle dans la gouvernance des écosystèmes circulaires par la compréhension des mécanismes d’interactions entre les acteurs publics et privés en leur sein qui favorise ainsi la coopération et la création de valeur territoriale. La théorie des rentes relationnelles selon Dyer et Singh (1998; 2018) est également utilisée pour éclairer les déterminants de la coopération et de la création de valeur sur un territoire. Nous démontrons comment la coopération entre les acteurs peut favoriser la création de valeur territoriale en intégrant les ressources matérielles et immatérielles, et en internalisant les externalités négatives dans un objectif de durabilité. La perspective relationnelle révèle les facteurs clés qui stimulent la coopération et la création de valeur, tels que la mutualisation des ressources et des connaissances, les investissements individuels des acteurs et la gouvernance réflexive. Cependant, la transition vers un écosystème circulaire coopératif ne se fait pas sans défis car certains acteurs peuvent être réticents à coopérer, des divergences d'intérêts peuvent émerger, et la gouvernance collaborative peut être complexe à mettre en oeuvre. Néanmoins, en adoptant une approche dynamique et réflexive, les acteurs peuvent progressivement surmonter ces défis et optimiser les interactions au sein de l'écosystème. C’est ainsi que l'intégration d’une démarche d’'intelligence territoriale citoyenne, impliquant une participation active des parties prenantes locales, peut faciliter la coopération et l'appropriation des actions collectives visant à améliorer le bien-être et la qualité de vie du territoire. En conclusion, cet article théorique met en lumière l'importance de l'approche relationnelle et de la coopération dans la gouvernance des écosystèmes circulaires. L'EFC, au travers de l’ECT démontre comment la création de valeur territoriale peut être optimisée en mobilisant les ressources matérielles et immatérielles et en favorisant la coopération entre acteurs.

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 24/11/2023
• Auteurs : Christophe Maurel
• Organismes : Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Angers Groupe de Recherche Angevin en Economie et Management

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 06/11/2023
• Auteurs : Gisele Mendy-BilekRichard Calvi
• Organismes : Laboratoire de Recherche en Management Institut de Recherche en Gestion et en Economie

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Résumé : A l’heure où les Etats engagent une politique volontariste pour la transition énergétique et écologique et que la stratégie nationale s’oriente vers la neutralité carbone, la mobilisation de toutes les parties prenantes pour le transport et la logistique est recherchée à travers une approche systémique et coordonnée. Ce projet de recherche a pour objectif de formaliser des recommandations à destination des entreprises, des acteurs publics à l’échelle territoriale et à l’échelle de l’organisation pour entraîner, favoriser et accompagner les différents acteurs vers une réduction des émissions de CO2. Les acteurs économiques, publics, de la société civile (collectifs, associations) ont été sollicités comme terrains d’enquête qualitative et quantitative agissant dans le cadre de la filière de la logistique et du transport routier de marchandises. En l’occurrence, la France présente un terrain d’étude particulièrement adapté à travers le déploiement par l’ADEME du programme EVE (Engagements volontaires pour l’Environnement des acteurs de la Chaîne logistique et du transport de voyageurs). Il repose sur un programme volontaire de décarbonation pour le transport durable ciblant 700 transporteurs, 200 chargeurs et 60 commissionnaires de transport. La difficulté de ce type d’action publique consiste à réunir les conditions de pérennisation des incitations au sein de l’écosystème formé par les acteurs de la chaîne logistique. Malgré les moyens importants qui ont été déployés sur la durée du programme (EVE 1 de 2019 à 2021 et EVE 2 de 2021 à 2023), comment ce dispositif volontaire à travers lequel différents acteurs sont en interaction, permet-il d’orienter les pratiques individuelles et collectives vers de nouvelles démarches vertueuses ? Quel niveau d’implication des acteurs principaux « Chargeurs » et « Prestataires de services logistiques (PSL) » est nécessaire pour établir une dynamique? Quels sont les facteurs de succès du dispositif engagé afin de faire évoluer les pratiques vers plus de durabilité et de résilience avec notamment l’accompagnement sur le terrain des entreprises ? C’est dans le cadre du programme de recherche CO2Log que les chercheurs tentent de répondre à ces différentes questions de recherche. Design/méthodologie Cette recherche mobilise la théorie néo-institutionnelle pour analyser les pressions institutionnelles perçues par les deux acteurs clés du programme volontaire : les chargeurs et les PSL. Ces deux acteurs sont influencés dans leur comportement par des facteurs modérateurs agissant sur le niveau de pressions perçues. Trois phases de travail ont été réalisées durant ce projet de recherche en vue d’apporter des recommandations d’ordre stratégique (notamment sur les modes de coopération, référentiels), pratique (instruments, actions) et méthodologique (montée en compétences pour et par les parties prenantes, facilitation du dialogue) : - EXPLORER ET ANALYSER par le biais d’une analyse qualitative les pressions institutionnelles sur les chargeurs et les prestataires de services logistiques entrainant des comportements vertueux et différentes formes de coopération entre parties prenantes, - APPROFONDIR par des études de cas l’impact des modes de coopérations et de collaborations entre chargeurs, transporteurs, commissionnaires et porteur de projet sur le niveau de performance environnementale, - SIMULER dans le temps les processus observés pour « scénariser » les évolutions possibles des relations d’interdépendances entre acteurs permettant d’enclencher la dynamique du système dans sa globalité. La construction d’un modèle reposant sur la théorie dynamique des systèmes a permis notamment d’identifier les variables d’action pour faire évoluer l’application du dispositif volontaire en place. Résultats Principaux Même si le transport reste un achat pour lequel le critère économique persiste comme décision finale, la pression simultanée des chargeurs (qui demandent des services verts) rend désormais les critères de décarbonation plus significatifs dans les décisions logistiques : les critères environnementaux se déploient progressivement dans les relations commerciales. Les chargeurs sont soumis à une pression croissante pour améliorer la durabilité de leurs chaînes d'approvisionnement. Cette pression vient de leurs clients, actionnaires et investisseurs, et des organisations non gouvernementales. Les chargeurs peuvent alors améliorer leurs performances environnementales en sélectionnant des PSL à faibles émissions. Cette prise de décision est rendue possible par le programme volontaire et peut inciter les acteurs à être plus transparents sur leurs performances et leurs émissions. Les motivations pour intégrer un programme volontaire de décarbonation s'alignent sur ces points : l'engagement volontaire et une meilleure communication (interne et externe) légitiment les actions portées dans la relation PSL/Chargeurs. Le programme volontaire de décarbonation rend visible les actions et facilite la communication à leur sujet. Quant aux freins associés à la collaboration pour la décarbonation, des freins internes sont liés aux ressources disponibles par rapport au temps nécessaire, notamment pour quantifier les progrès, mais aussi à la difficulté de convaincre les clients internes d'abandonner parfois les arbitrages économiques stricts et d'intégrer l'impact positif. Il existe également des freins intrinsèques au programme selon les interviewés : une portée nationale qui limite l'ambition des actions, la complexité de la mise en place de l'outil de calcul et l'évolution de ses versions. Enfin, une difficulté dans la création d'une communauté de pratique inter-entreprises sur ces thématiques, permettant d'échanger avec d'autres acteurs sur certains points durs du déploiement de la décarbonation, a été largement évoquée mais peu développée par les fédérations professionnelles. Des pratiques de décarbonation ont été largement observées parmi elles, le taux de chargement, l'optimisation des flux, les achats responsables et l'utilisation de véhicules propres. De plus, pour aller au-delà de leur performance environnementale, les résultats soulignent deux catégories de collaboration, horizontale et verticale. Certains projets collaboratifs liés à la stratégie de développement durable des chargeurs, souvent menés en partenariat avec des PSL, peuvent être menés, notamment sur des projets innovants tels que le transport de gaz liquéfié, l'organisation de boucles de transport, des systèmes permettant de systématiser l'utilisation de transports multimodaux. Des freins liés au partage de l'information subsistent. Un problème de « visibilité » de l'organisation en vue d'une réorganisation plus profonde est-elle liée à un manque de coordination entre acteurs ou à un risque de comportement opportuniste au sens de Williamson ? Certains éléments de réponse ont été identifiés lors de nos entretiens, notamment en fonction de la qualité des relations inter-organisationnelles entre Chargeur et PSL (durée de la relation, climat relationnel, taille des entreprises, fréquence des échanges, secteur d’activité) qui peuvent contribuer au développement d'une stratégie commune et partagée entre les chargeurs et les LSP/transporteurs.

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/11/2023
• Auteurs : Pascal FrucquetDavid Carassusdidier chabaudPierre Marin
• Organismes : Laboratoire de Recherche en Management Laboratoire de Recherche en Management LAB IAE Paris - Sorbonne Centre de recherche et d'études en gestion
• Publié dans Gestion et management public le 26/07/2016

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Résumé : Le concept de Smart City est régulièrement associé à une ambition de création de valeur multi-dimension- nelle. Plusieurs auteurs proposent de l’étudier du point de vue de la théorie de la valeur publique. Toutefois, peu de travaux adressent directement la question de l’in- fluence des pratiques de gouvernance dans le processus de création de valeur publique. Nous proposons de re- médier à ce manque en nous centrant sur les politiques publiques de Villes et de Territoires Intelligents (VTI).Après un état des lieux de la littérature relative aux relations entre Smart City, gouvernance et valeur publique, nous élaborons un cadre d’analyse qui s’ef- force d’appréhender, pour chaque action et activité composant les politiques VTI, le mode dominant de gouvernance entre proactivité et ouverture, ainsi que le(s) type(s) de valeur publique créé(s). Les six « mé- canismes générateurs de valeur » décrits par Harri- son et al. (2012), efficience, efficacité, améliorations intrinsèques, transparence, participation et collabora- tion, sont positionnés en tant que variable médiatrice.Nous réalisons alors une étude qualitative longitudi- nale exploratoire sur deux collectivités locales françaises. Nos résultats permettent de préciser le rôle de la gouvernance locale dans le processus de création de valeur publique dans la mise en œuvre des poli- tiques VTI. Nous mettons en évidence la contribution de la gouvernance proactive à la création des cinq premiers types de valeur publique identifiés par Har- rison et al. (2012) : économique, politique, sociale, stratégique et qualité de vie. La gouvernance ouverte contribue également à ces types de valeur publique, mais surtout aux deux derniers : idéologique et in- tendance. Toutefois, sa mise en pratique reste principalement limitée par des facteurs techniques et organisationnels, ainsi que par de fortes tensions sur les ressources, qui rendent difficile de mener conjointe- ment la double dynamique de proactivité et d’ouverture. Nous identifions ainsi un risque de ne pas voir se réaliser la promesse associée au concept de Smart City de renouvellement de la relation des autorités publiques avec leur environnement de légitimité et de soutien, et donc de ne rester que sur des dyna- miques partielles de création de valeur publique.

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Fichiers liés : Revue GMP 11.4-PA - FR - 01 - FRUCQUET-CARASSUS-CHABAUD-MARIN --V1-pf.pdf

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• Type de publi. : Ouvrage (y compris édition critique et traduction)
• Date de publi. : 01/11/2023
• Auteurs : Martine BrasseurAnnie Bartolididier chabaudPascal GrouiezGilles Rouet
• Organismes : Centre de droit des affaires et de gestion Laboratoire de recherche en Management Groupe de Recherche en Gestion des Organisations Université Paris Cité Laboratoire Dynamiques Sociales et Recomposition des Espaces Laboratoire de recherche en Management

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Résumé : Inequalities and other “social fractures” mark our contemporary economies and societies. While global approaches may have long been sufficient in the past, the focus today is on how local dynamics can make inclusion possible. This two-volume collective work reports on these local dynamics, shedding light on how the creation of inclusive territories can be envisaged and developed. To this end, the involvement of public, private and associative organizations has been identified as one of the conditions for success. In fact, they act both as partners in a territory and as inclusive spaces. Inclusive Territories 1 examines the approaches implemented by several organizations that have made inclusion their wider objective.

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• Type de publi. : Autre publication
• Date de publi. : 24/10/2023
• Auteurs : Marc Bollecker
• Organismes : Centre de Recherche en Gestion des Organisations Université de Haute-Alsace (UHA) Mulhouse - Colmar

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 20/10/2023
• Auteurs : Ruben Claudepierre
• Organismes : Centre Européen de Recherche en Economie Financière et Gestion des Entreprises Centre de recherche de l'École des officiers de la gendarmerie nationale

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Résumé : La Gendarmerie Nationale française renouvelle fortement ses effectifs, entraînant l’afflux de jeunes entrants. La chaîne hiérarchique compose avec les relations intergénérationnelles dans un contexte de désinstitutionalisation et d’évolution des modèles managériaux, qui interroge la vision traditionnelle du commandement militaire. Une étude de cas menée en 2022 sur les sous-officiers de la Gendarmerie Nationale, combinant approche qualitative et quantitative, permet d’interroger via le concept de contrat psychologique (Rousseau, 1989), le rôle des attentes et promesses organisationnelles dans la construction des obligations afférentes aux représentations du commandement chez les cadres et nouveaux arrivants. Les résultats indiquent que les attentes et promesses en matière de socialisation organisationnelle influencent plus fortement ces obligations que toute autre, en particulier la qualité relationnelle avec le superviseur, qui agit sur l’adhésion, l’obéissance ou encore l’attachement aux valeurs.

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Fichiers liés : Article colloque UPEC EOGN 2023 - CLAUDEPIERRE R - Commandement et contrat psychologique.pdf

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• Type de publi. :
• Date de publi. : 19/10/2023
• Auteurs : Jean Couret
• Organismes : Laboratoire de Recherche en Management

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Fichiers liés : Présentation_POSTER_Jean Couret.pdf

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 12/10/2023
• Auteurs : Fatem-Zahra El FassiYoann QueyroiSébastien Dony
• Organismes : Institut national universitaire Champollion Laboratoire de Gestion et des Transitions Organisationnelles Institut national universitaire Champollion Laboratoire de Gestion et des Transitions Organisationnelles Laboratoire d'Economie et de Gestion de l'Ouest

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 12/10/2023
• Auteurs : Pascal Frucquet
• Organismes : Laboratoire de Recherche en Management

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Résumé : Les jumeaux numériques se déploient dans la gestion urbaine et territoriale, notamment à la faveur des politiques de Villes - Territoires Intelligents (Smart City), des politiques publiques de transformation numérique, et des politiques de renouvellement urbain (NPNRU). L'objectif de cette recherche exploratoire est de s'interroger sur l'apport de ces outils dans la création de valeur publique, en analysant les types de valeur publique attendus et leurs modes de création. Elle conduit à discuter la valeur ajoutée spécifique de ces outils par rapport aux outils existants, et à encourager le développement de pratiques évaluatives systématiques pour s'assurer de leur réel apport à la (co-) création de valeur publique.

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Fichiers liés : 02- Frucquet-Jumeaux_numériques-INU-LGTO-12-10-23.pdf

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 12/10/2023
• Auteurs : Yoann Queyroi
• Organismes : Institut national universitaire Champollion Laboratoire de Gestion et des Transitions Organisationnelles

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 10/10/2023
• Auteurs : Bastien Viollet
• Organismes : Centre de recherche en gestion [UR 13564]

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• Type de publi. :
• Date de publi. : 04/10/2023
• Auteurs : Afi Zita Lawson-MessanNelson TrijeanSabine Chavinier-relaDominique RoyouxFrédéric TessonBastien ViolletAna RivadeneyraJulien E. BoisLaurent Bosquet
• Organismes : Rural, urbain, acteurs, liens, territoires, environnement, sociétés [UR 13823] Transitions Energétiques et Environnementales Handicap, Activité, Vieillissement, Autonomie, Environnement Rural, urbain, acteurs, liens, territoires, environnement, sociétés [UR 13823] Transitions Energétiques et Environnementales Management Public et Territoires [Équipe du Cerege] Institut de Santé Publique, d'Epidémiologie et de Développement Mouvement, Équilibre, Performance, Santé Laboratoire Mobilité, Vieillissement, Exercice [UR 20296]

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Fichiers liés : L’organisation locale de la prescription médicale d’activité physique en Nouvelle-Aquitaine quels enjeux de justice spatiale (V2Bleu).pdf

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/10/2023
• Auteurs : Marc OhanaF. StinglhamberG. Caesens
• Organismes : Kedge Business School
• Publié dans European Business Review le 25/10/2020

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Résumé : The purpose of this study is to examine the effect of coworkers’ interpersonal justice (defined as the extent to which one is treated by coworkers with dignity, courtesy and respect) on team citizenship behaviors. More precisely, the authors first test the mediating role played by both team-member exchange and team identification in this relationship. Further, they examine the moderating role of extraversion in these two mediating mechanisms.

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 28/09/2023
• Auteurs : Hasina RasolonjatovoÉvelyne LandeVictor Harison
• Organismes : Institut national des sciences comptables et de l’administration d’entreprises [Madagascar] = National Institute of Accounting Science and Business Administration [Madagascar] Centre de recherche en gestion [UR 13564] Institut national des sciences comptables et de l’administration d’entreprises [Madagascar] = National Institute of Accounting Science and Business Administration [Madagascar]
• Publié dans Marché et Organisations le 30/10/2020

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Résumé : Cette recherche étudie le cas d’une commune rurale malgache, la commune d’Imerintsiatosika, qui a mis en œuvre une démarche collective pour mener à terme un ensemble de projets d’investissements publics. Le cadre conceptuel de l’étude s’appuie sur le concept de performance collective et individuelle, la théorie de l’effectuation et la mobilisation des ressources par les entrepreneurs classique et politique. Les résultats montrent que les déterminants de cette performance collective sont liés à la performance individuelle et aux caractéristiques individuelles (notamment son système de valeurs) du maire-entrepreneur, l’attachement de la population à la culture malgache du Fihavanana matérialisée par le tolon-tanana . En faisant preuve d’intelligence financière, d’adaptabilité sociale, de capacité de persuasion et de narration, d’expressivité, d’intelligence émotionnelle et de management de l’impression, le maire-entrepreneur a réussi à concrétiser sa stratégie de mobilisation de ressources locales.

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Fichiers liés : Rasolonjatovo, Lande et Harison V13 mars 2023.pdf

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• Type de publi. : Thèse
• Date de publi. : 26/09/2023
• Auteurs : Pauline Colin
• Organismes : Centre Européen de Recherche en Economie Financière et Gestion des Entreprises

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Résumé : Les travaux relatifs à la Motivation de Service Public (MSP) se sont développés depuis les années 1990 aux États-Unis. Initiés dans une perspective utilitariste afin de mieux comprendre les origines de la performance des fonctionnaires, mais également afin d’identifier les déterminants à l’engagement envers le service public, la MSP, considérée comme universelle, a été étudiée à l’échelle planétaire. Variant quelque peu sous l’influence des traditions administratives, de la langue et de la culture, la MSP favorise chez les agents publics des attitudes positives au travail. Peu de travaux permettent toutefois d’appréhender les antécédents et les effets d’une telle motivation dans le contexte hexagonal, pourtant riche de spécificités. La présente recherche a pour objectif d'apporter des éléments concernant la motivation de service public en France dans le contexte local, à l’aune des particularités du Directeurs Général des Services (DGS) entre politique et administratif. Dans cette perspective, la recherche s’est appuyée sur une méthodologie mixte qui articule une analyse quantitative reposant sur une enquête par questionnaire et, une démarche qualitative fondée sur des entretiens semi-directifs. Les résultats soulignent que les managers territoriaux sont motivés par le fait de contribuer à l’intérêt général mais également de participer au respect et à la diffusion des valeurs publiques. Devenir agent public et occuper spécifiquement la fonction de DGS permet de répondre à une forme de quête de service public. La MSP influence chez les DGS des attitudes positives au travail, telles que l’implication organisationnelle et les comportements de citoyenneté organisationnelle. Cette étude permet de formuler des préconisations en matière de gestion des ressources humaines publiques et contribue à la littérature actuelle relative aux valeurs et à la motivation de service public.

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Fichiers liés : DDOC_T_2023_0174_COLIN.pdf

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 06/09/2023
• Auteurs : Marc BolleckerAngèle Renaud
• Organismes : Centre de Recherche en Gestion des Organisations Centre de Recherche en Gestion des Organisations
• Publié dans La Tribune [Site Web] le 28/05/2019

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 05/09/2023
• Auteurs : Marc BolleckerAngèle Renaud
• Organismes : Centre de Recherche en Gestion des Organisations Centre de Recherche en Gestion des Organisations
• Publié dans The Conversation France le 29/10/2020

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/09/2023
• Auteurs : David Carassus
• Organismes : Laboratoire de Recherche en Management
• Publié dans Revue du Gestionnaire Public le 29/10/2020

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Résumé : Vive l'évaluation des politiques publiques…mais sous certaines conditions !!

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Fichiers liés : 2023_07_EditoRGP.pdf

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/09/2023
• Auteurs : Angèle RenaudLeonard GourbierMarcel Guenoun
• Organismes : Centre de Recherche en Gestion des Organisations Dauphine Recherches en Management Centre d'Études et de Recherche en Gestion d'Aix-Marseille
• Publié dans Finance et gestion : la revue d'échanges des dirigeants financiers le 01/11/2020

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