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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 30/06/2022
• Auteurs : Bruno Féral
• Organismes : Centre de recherche en gestion [UR 13564]

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Résumé : Dans un contexte d'hybridation croissante de l'action publique, l'évaluation des politiques publiques (Nioche 2014) tend de plus en plus souvent à s'étendre à l'action d'organisations non-publiques, ou du moins d'organisations dont le degré de publicitude (Bozeman 1987, 1994) diffère de celui des établissements publics et collectivités territoriales. Cet article explore la façon dont cette extension de l'EPP aux partenaires des organisations publiques est perçue par ceux-ci à travers l'étude du cas d'un ensemble d'associations percevant des subventions publiques. En s'appuyant un corpus d'entretiens menés auprès de responsables associatifs locaux, cette communication caractérise la perception qu'ont des acteurs associatifs subventionnés de l'évaluation de leur action, notamment celle conduite par leurs financeurs publics. Les discours des acteurs sont analysés par le prisme de la théorie de la justification (Boltanski et Thévenot 1991) enrichis du travail de synthèse d'Heinich (2017) sur les valeurs. Cette communication analyse l'articulation des discours sur l'évaluation externe et sur les valeurs par lesquels les acteurs justifient leur action en un ensemble de critiques dessinant une proposition de compromis sur la nature et la place de l'évaluation dans les relations entre associations et organisations publiques.

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 30/06/2022
• Auteurs : David Carassus
• Organismes : Laboratoire de Recherche en Management

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Fichiers liés : 2022_06_PMP_Paris.pdf

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 29/06/2022
• Auteurs : Youssoufi TouréCéline Chatelin
• Organismes : Université de Pau et des Pays de l'Adour Université d'Orléans Université de Pau et des Pays de l'Adour

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Résumé : Dans cette recherche conceptuelle, nous proposons une modélisation de la fabrique de décision en matière de gouvernance des politiques publiques qui puisse intégrer la complexité ́ temporelle (incertitude, alea, impact) et spatiale territoriale (local/global et interconnexions) de la prise de décision en contexte de crise(s) et au-delà. C'est une proposition qui nous semble singulière à trois niveaux. Tout d'abord, bien que ce questionnement s'inscrive en Sciences de Gestion, sa construction est multidisciplinaire au sens où la théorie des systèmes et le paradigme de la pensée complexe y sont naturellement imbriqués pour toute la modélisation théorique. La deuxième singularité, permise d'ailleurs par la première, est la prise en compte formelle mais tout aussi naturelle de la dimension émotionnelle, irrationnelle et interprétative du fait social et du jeu d'acteurs, dans la problématique d'efficience de la gouvernance des politiques publiques. La troisième singularité, concerne le fait que, au-delà de l'aspect purement théorique, l'étude contient la proposition d'un schéma opérationnel de mise en oeuvre en temps réel. Il s'agit d'un schéma fonctionnel d'aide à la décision, pour la gouvernance de politiques publiques, schéma en boucle fermée, anticipative et intégrant les savoirs multi-sciences, dans une recherche-actions en temps continu.

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Fichiers liés : CHatelin-Toure-APMP-2022.pdf

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 23/06/2022
• Auteurs : Pascal LebihainBastien Viollet
• Organismes : Centre de recherche en gestion [UR 13564] Management Public et Territoires [Équipe du Cerege] Centre de recherche en gestion [UR 13564] Management Public et Territoires [Équipe du Cerege]

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 23/06/2022
• Auteurs : Jérôme VellayoudomOlivier CoussiNicolas Moinet
• Organismes : Centre de recherche en gestion [UR 13564] Centre de recherche en gestion [UR 13564] Centre de recherche en gestion [UR 13564]

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 23/06/2022
• Auteurs : Olivier CoussiAli Amairia
• Organismes : Centre de recherche en gestion [UR 13564] Centre de recherche en gestion [UR 13564]

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Résumé : À la suite de la réforme territoriale de 2016 en France, les régions se sont vues confiées par l’Etat la coordination des actions relatives au développement économique sur leurs territoires. Certaines régions, par leur taille et leur hétérogénéité, ont décidées d’adaptés leurs interventions et leurs actions à l’aide d’une contractualisation avec des territoires infra dont les frontières ne correspondent pas forcément aux limites administratives usuelles. Par ailleurs, la politique publique d’intelligence économique portée originellement en France par l’Etat, suppose d’être relayée et mise en œuvre à une échelle régionale, constituant de fait une nouvelle politique publique à déployer. Nous proposons d’étudier en quoi les « contrats de territoire », déployés par la région Nouvelle-Aquitaine peuvent constituer un dispositif d’intelligence territoriale, à l’aide d’une recherche intervention et l’application d’un cadre d’analyse hybride original associant outil de gestion et dispositif territorial intelligent

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Fichiers liés : Le contrat de territoire.pdf

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 23/06/2022
• Auteurs : Arnaud SauroisBastien Viollet
• Organismes : Laboratoire Mobilité, Vieillissement, Exercice [UR 20296] Centre de recherche en gestion [UR 13564] Management Public et Territoires [Équipe du Cerege]

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• Type de publi. : Autre publication
• Date de publi. : 21/06/2022
• Auteurs : Jennifer Boutant LapeyreChristophe Maurel
• Organismes : Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Angers Groupe de Recherche Angevin en Economie et Management Université d'Angers
• Publié dans ACCRA Audit Comptabilité Contrôle : Recherches Appliquées le 25/10/2020

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 17/06/2022
• Auteurs : Meriem Mengi ElayoubiAsmaa AtaDavid Carassus
• Organismes : Laboratoire de Recherche en Management

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 15/06/2022
• Auteurs : Flora SfezBryan MestreMeriem Mengi Elayoubi
• Organismes : Centre de recherche en gestion [UR 13564] Université de Poitiers = University of Poitiers Centre de recherche en gestion [UR 13564] Université de Poitiers = University of Poitiers Laboratoire de Recherche en Management Université de Pau et des Pays de l'Adour

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 01/06/2022
• Auteurs : Fatiha Bouzar
• Organismes : Centre Européen de Recherche en Economie Financière et Gestion des Entreprises

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Résumé : Nous nous interrogeons sur les véritables enjeux encapsulés dans le dispositif de gestion, à savoir quel modèle professionnel du « bon enseignant » l’institution souhaite-t-elle diffuser. L’objectif de cette recherche est alors de répondre à la question suivante : quelles sont les nouvelles normes et valeurs véhiculées par le nouveau dispositif d’évaluation des enseignants et comment elles entrent en contradiction avec les normes et valeurs traditionnelles du personnel éducatif ? Pour explorer cette problématique, notre recherche propose une entrée par les instruments du dispositif d’évaluation et les discours institutionnels qui les ont accompagnés. Elle vise à mettre en évidence les tensions entre discours et outils; celles encapsulées dans la structure matérielle des outils ainsi que celles liées à leur réception par les acteurs du niveau local (enseignants et évaluateurs). Elle met également en évidence les effets multiniveaux de ces tensions sur l'engagement ou le désengagement de ces acteurs à l'égard du service public éducatif. L’analyse est fondée sur une étude empirique comprenant : des entretiens (auprès du personnel du comité de pilotage du dispositif d’évaluation dans les académies, des inspecteurs, des chefs d’établissement, des syndicats représentatifs des différents corps professionnels); une netnographie sur un forum professionnel d'échanges entre enseignants (néoprofs); une observation non participante à deux formations au dispositif à destination du personnel enseignant (une organisée par une organisation syndicale et une autre par l’institution) et une analyse d’un corpus de textes (des décrets, des dépêches de presse, des communications sur les sites des syndicats du personnel enseignant et encadrant).

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 01/06/2022
• Auteurs : Cécile DezestIsabelle FranchistéguyEmmanuelle Cargnello-Charles
• Organismes : Laboratoire de Recherche en Management Laboratoire de Recherche en Management Laboratoire de Recherche en Management

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 01/06/2022
• Auteurs : Meriem Mengi ElayoubiAsmaa AtaDavid Carassus
• Organismes : Laboratoire de Recherche en Management Laboratoire de Recherche en Management Laboratoire de Recherche en Management

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 01/06/2022
• Auteurs : Marion HertzogMarc Bollecker
• Organismes : Centre de Recherche en Gestion des Organisations Centre de Recherche en Gestion des Organisations

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Résumé : De nombreux travaux en sciences de gestion sont consacrés à l’appropriation des outils de gestion. En revanche, rares sont ceux qui traitent de la phase de pré-appropriation notamment des outils de contrôle de la qualité. En appréhendant la pré-appropriation comme les premières représentations qu’ont les acteurs d’un outil, nous avons souhaité savoir si un mode de pilotage capacitant exerce une influence sur celles-ci. Une étude de cas exploratoire réalisée dans une composante d’une université publique française, engagée dans une démarche d’accréditation AACSB, permet de tirer des enseignements provisoires : un mode de pilotage capacitant partiel influence la pré-appropriation en suscitant des représentations contrastées.

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 01/06/2022
• Auteurs : Fatiha Bouzar
• Organismes : Centre Européen de Recherche en Economie Financière et Gestion des Entreprises

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Résumé : Cette recherche interroge le rôle joué par les outils de gestion, et notamment leur appropriation, dans les dynamiques de transformation au sein d’une organisation publique. À partir d’une étude de cas approfondie menée dans l’Éducation nationale, nous analysons les effets transformatifs d’un nouveau dispositif d’évaluation des enseignants introduit par la réforme PPCR. En mobilisant un cadre théorique combinant les approches instrumentales, socio-matérielles et appropriatives, nous montrons que les instruments de gestion ne produisent pas mécaniquement les effets attendus. À travers l’analyse fine d’un outil central du dispositif – le document préparatoire au rendez-vous de carrière – nous mettons en évidence des usages multiples (instrumentaux, stratégiques, symboliques, parfois résistants), révélant des tensions entre les finalités institutionnelles et les logiques d’appropriation des acteurs du niveau local au sein des rectorats et des EPLEs. Nos résultats suggèrent que l’efficacité de ces dispositifs repose moins sur leur conception que sur leur réception située, leur sens perçu, et les conditions organisationnelles de leur mise en œuvre.

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/06/2022
• Auteurs : Yoann QueyroiDavid CarassusChristophe MaurelChristophe FavoreuPierre Marin
• Organismes : Institut national universitaire Champollion Laboratoire Gouvernance et Contrôle Organisationnel Institut d'Administration des Entreprises - Pau Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Angers Groupe de Recherche Angevin en Economie et Management Toulouse Business School
• Publié dans International Review of Administrative Sciences le 31/10/2020

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Résumé : This article explores public innovations implemented by local authorities, which consider them as a key means of improving their performance in response to a restrictive context. The authors thus propose to grasp the impacts of these innovations in terms of perceived performance from a global and multidimensional point of view. Based on a quantitative study conducted among French local authorities, this research first presents the results obtained from a theoretical point of view, providing insight into the multiple impacts of implementing innovations within the public sector. Then, at the managerial level, the study identifies specific impacts for each type of public innovation, the aim being to structure the innovation portfolio of public organisations. Points for practitioners An increasing number of innovations are being introduced in the public sector. However, the impact of these innovations on public performance is often not assessed. That is why by focusing our research on French local authorities, we guide managers both in analysing this influence by distinguishing several types of innovation and performance, and in building a portfolio of innovations in line with the internal resources of their local authority, as well as the public service provided in response to the needs of the territory.

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 01/06/2022
• Auteurs : Cecile DezestIsabelle FranchistéguyEmmanuelle Cargnello-Charles
• Organismes : Laboratoire de Recherche en Management Laboratoire de Recherche en Management Laboratoire de Recherche en Management

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 27/05/2022
• Auteurs : Benjamin DrevetonAude Deville
• Organismes : Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Poitiers Centre de recherche en gestion [UR 13564] Groupe de Recherche en Management - EA 4711

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 25/05/2022
• Auteurs : Olivier Coussi
• Organismes : Centre de recherche en gestion [UR 13564]

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 24/05/2022
• Auteurs : Laurent Lavigne
• Organismes : Centre Européen de Recherche en Economie Financière et Gestion des Entreprises

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