Activités

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/04/2024
• Auteurs : Muriel MichelSerge Rouot
• Organismes : Centre Européen de Recherche en Economie Financière et Gestion des Entreprises Centre Européen de Recherche en Economie Financière et Gestion des Entreprises
• Publié dans Politiques et Management public le 24/10/2020

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Résumé : La revue PMP a accompagné les 40 années de finances locales par la diffusion d'une production scientifique reconnue. À partir d'analyses textuelles, cet article révèle les thématiques prégnantes de finance, comptabilité et contrôle au sein des collectivités. Les articles témoignent d'une époque, comme le développement de l'analyse financière ou de la démocratie locale. Au-delà de la formalisation de la discipline, les travaux publiés sont aussi précurseurs de réformes territoriales, sur des aspects de planification, de solidarité ou de transparence financières. Ils ont enfin contribué à la conception d'outils de pilotage et de contrôle.

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/04/2024
• Auteurs : Asmaa AtaDavid Carassus
• Organismes : Laboratoire de Recherche en Management Laboratoire de Recherche en Management
• Publié dans Revue du Gestionnaire Public le 29/10/2020

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Résumé : Depuis de nombreuses années, le thème de la performance publique est mobilisé par les sphères à la fois politiques, administratives et académiques, de manière croissante. Pour les collectivités locales, des démarches de gestion par la performance se développent dès le début des années 2000 en participant à l’amélioration du pilotage de leurs actions. Pour l’État, c’est aussi le cas de la MAP (modernisation de l’action publique) ou de la RGPP (révision générale des politiques publiques), qui, au début des années 2010, développent la culture et les outils d’évaluation. Ces dispositifs devaient faciliter la révision des politiques publiques, les moderniser en tenant compte des évaluations et des mesures de performance produites. Pour autant, la définition précise et l'encadrement uniforme des pratiques de mesure de la performance publique font défaut, sans fondement sur un référentiel explicite et largement reconnu. Cette lacune entraîne une surdétermination résultant de la superposition de multiples propositions, souvent inadaptées du fait de leur caractère généraliste ou de leur importation du secteur privé, mais aussi indéterminée en raison des nombreuses acceptations par les différents acteurs ou encore par l’absence de compréhension de ses mécanismes. Dans un contexte professionnel et académique en demande, il apparaissait alors primordial de se pencher sur la question de la mesure la performance publique pour en finir avec une des Arlésiennes de la gestion publique. C’est l’objet de l’étude récemment publiée dans la revue Télescope qui opérationnalise la mesure globale de la performance par sa chaîne de valeur, en appliquant ce modèle au cas de la politique d’insertion des personnes en situation de handicap dans la fonction publique.

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/04/2024
• Auteurs : Carolyne AubertDavid Carassus
• Organismes : Laboratoire de Recherche en Management
• Publié dans Revue du Gestionnaire Public le 29/10/2020

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Résumé : Dans un contexte d’augmentation forte du tarif de l’énergie, et après avoir réalisé un diagnostic de son parc d’éclairage public, l’Agglomération d’Agen a mis en place de 2019 à 2021 un plan lumière qui a permis d’investir 2 millions d’euros en relamping de points lumineux. Puis en 2022, elle a lancé son plan d’économie d’énergie en éclairage public et signalisation lumineuse tricolore. Celui-ci a pour but de renouveler la moitié du parc d’éclairage public sur le mandat 2020-2026. Dans ce cadre, l’Agglomération d’Agen s’est fixée deux objectifs prioritaires : l’économie budgétaire et la sobriété énergétique.

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/04/2024
• Auteurs : C. ZhangD. MoosmayerM. WangMarc Ohana
• Organismes : Kedge Business School
• Publié dans Industrial Marketing Management le 04/11/2021

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Résumé : Despite the critical role of interorganizational governance in business-to-business (B2B) relationships, research on how different types of interorganizational governance influence sustainable supply chain collaboration (SSCC) is limited. Drawing on transaction cost economics and social exchange theory, this study investigates the role of Chinese informal relational governance (guanxi governance) in SSCC in channel relationships. With a three-wave survey data collected from 205 Chinese manufacturers, the proposed theoretical model is tested through partial least squares structural equation modeling (PLS-SEM). The results indicate that both formal contractual governance and informal guanxi governance have a positive effect on SSCC. However, guanxi weakens the positive effect of contractual governance. In addition, SSCC exhibits a favorable impact on firms' social, environmental, and economic performance. These findings reveal the double-edged role of guanxi governance and contribute to current knowledge of relationship management in sustainable supply chains.

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 27/03/2024
• Auteurs : Youcef MechouarGisele Mendy-BilekRichard CalviDaniel Erhel
• Organismes : Réseaux Innovation Territoires et Mondialisation Laboratoire de Recherche en Management Institut de Recherche en Gestion et en Economie Institut de Recherche en Gestion et en Economie

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Résumé : Le rôle individuel des acteurs de la chaîne logistique dans la réduction des émissions de carbone a été largement documenté dans la littérature. Cependant, il est essentiel d'identifier les conditions nécessaires au développement d'une approche systémique pour inciter les acteurs à partager leurs visions et aligner leur stratégie environnementale pour la réduction des émissions de carbone. En adoptant une approche multi-acteurs, cette recherche vise à examiner les motivations, les pressions, les incitations et le transfert de pratiques durables pour la réduction des émissions de carbone. A travers une analyse qualitative, nous explorons les principales caractéristiques d'un programme volontaire français de réduction des émissions de carbone pour le transport de marchandises et nous évaluons à travers des entretiens avec les parties prenantes l'existence d'une stratégie partagée capable de favoriser l'adoption de pratiques durables.

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Fichiers liés : Mechouar_CNRIUT.pdf

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 27/03/2024
• Auteurs : Anne MaederFrançoise PiersonLaurence GodardIlda-Ilse Burgunder
• Organismes : Université de Haute-Alsace (UHA) Mulhouse - Colmar Université de Franche-Comté Université de Franche-Comté Université de Franche-Comté

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Fichiers liés : Soumission_Eco_Gestion_v2.pdf

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 21/03/2024
• Auteurs : Bruno Féral
• Organismes : Centre de recherche en gestion [UR 13564]

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Résumé : Cette recherche vise à comprendre le rôle du conflit dans les relations entre organisations publiques et associatives, à partir de l’étude d’un projet de co-conception d’un outil d’évaluation de l’action associative par une mairie et un ensemble d’associations subventionnées. A partir d’une démarche de recherche-intervention, des données d’observation participante ainsi que des discours recueillis lors d’entretiens sont analysés au prisme de la théorie de la justification (Boltanski et Thévenot, 1991 ; Boltanski et Chiapello, 1999). Après une réflexion sur la nature du conflit et une relecture de la typologie de Follett (Follett, Metcalf & Urwick, 2004) des modes de gestion de conflit, cette communication propose de repenser la place et le rôle du conflit dans ces relations. En particulier, elle décrit à partir des situations observées sur le terrain une typologie des conflits selon le degré de présence des parties et ses implications sur leur capacité à déboucher sur un compromis étayable.

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 21/03/2024
• Auteurs : Pauline Colin
• Organismes : Centre Européen de Recherche en Economie Financière et Gestion des Entreprises

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 21/03/2024
• Auteurs : Céline ChatelinYoussoufi Touré
• Organismes : Laboratoire de Recherche en Management Université d'Orléans Laboratoire pluridisciplinaire de recherche en ingénierie des systèmes, mécanique et énergétique

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Résumé : La complexité de la société humaine rend tout aussi complexe la fabrique, la mise en œuvre et le suivi des décisions de politique publique qui lui sont dédiées. Entre complexité et transitions multiples, la sphère managériale publique côtoie les problèmes insolvables et inextricables mis en évidence par Lönngren et van Poeck (2021). Si la démarche rationnelle a contribué à rendre les processus de décision maitrisables, à définir des outils et des méthodes de pilotage innovantes (Carassus, 2021 ; Osborne et. al., 2022), la gouvernance des politiques publiques se heurte néanmoins à des temps et des dynamiques très différentes, des interconnexions inéluctables et des incertitudes inhérentes naturellement à leur insertion dans le temps long (Touré, Chatelin, 2022). Cela signifie-t-il qu’une gouvernance des politiques publiques, a fortiori collaborative, soit impossible, voire utopique ? La complexité priverait-elle de facto la fabrique d’une stratégie sociétale pour imposer et ne retenir finalement qu’un pilotage budgétaire, aux orientations rythmées par l’agenda politique et aux effets de rupture ? Sommes-nous condamnés à subir un Post Modernisme public (Guenoun et Matyjasik 2019), sans « après », sinon celui d’un éloignement, d’une défiance voire d’une déliance de la société civile (Balle de Bol, 2009 ; Pesqueux, 2007), fruit d’une gouvernance Post-Moderne ? Ou à l’inverse, peut-on imaginer un nouvel ordre de gouvernance des politiques publiques ? Nous proposons dans cette recherche d’imaginer un possible changement de paradigme (Kuhn, 1962) permettant de concevoir une gouvernance des politiques publiques apte à intégrer la complexité des temps (court et long) et des espaces (local et global) dans lesquels s’insèrent les enjeux de société et notamment les transitions que nous traversons. Au-delà du Post-NPM et de ses effets de déliance, nous proposons d’ouvrir la perspective sur les éléments qui pourraient définir un État hypermoderne, plutôt que post-moderne (Bolle de Bal, 2009), et sa gouvernance de reliance. Pour y parvenir, nous tenterons d’intégrer le paradigme de la pensée complexe et des crises proposé par Edgar Morin. Ce faisant, nous optons pour exploiter l’heuristique de la théorie des systèmes dynamiques très familière dans d’autres disciplines scientifiques. Notre objectif est d’esquisser le futur possible d’une gouvernance des politiques publiques, polycentrique (Ostrom, 2010) parce que partenariale, et récursive, parce que garante d’un éthos public de reliance. L’exploration du modèle de gouvernance dans 3 cas en France et au Québec, nous conforte sur la plausibilité d’une gouvernance des politiques publiques hypermoderne en mesure de succéder à sa version post-moderne.

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Fichiers liés : 04 02 24 Chatelin Touré HyperModernite 04 02 24 Draft Symposium MP 2024 .pdf

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 21/03/2024
• Auteurs : Pascal FrucquetDavid CarassusChristophe MaurelBenjamin Dreveton
• Organismes : Laboratoire de Recherche en Management Laboratoire de Recherche en Management Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Angers Groupe de Recherche Angevin en Economie et Management Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Poitiers Centre de recherche en gestion [UR 13564]

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Résumé : Depuis plus de 20 ans, l’évaluation des politiques publiques est omniprésente dans les discours des acteurs publics. Toutefois, les travaux et recherches sur sa mise en œuvre restent rares, notamment en ce qui concerne le secteur public local. Pour progresser dans ce champ, un des enjeux est de s'interroger sur les conditions de l’évaluabilité des politiques publiques. La finalité est alors de contribuer à dépasser l’actuel découplage entre théorie / discours et réalité des pratiques de l’évaluation. Notre approche est de proposer une analyse centrée sur les dimensions organisationnelles et méthodologiques de la démarche. Le succès des politiques publiques de "Smart City" et de leurs promesses de création de valeur publique constitue ainsi un cas d'application intéressant. Une recherche-action conduite au sein d'Angers Loire Métropole pour accompagner la collectivité dans l'évaluation de sa politique de "Territoire Intelligent" permet d'enrichir le cadre d'analyse des conditions d'évaluabilité initialement proposé, en identifiant un certain nombre de critères à prendre en compte, de nature à favoriser l'institutionnalisation et l'appropriation de la démarche et, in fine, la qualité de la démarche évaluative.

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Fichiers liés : 10- EvaluabilitéPPVTI-Symposium2024-vok.pdf

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• Type de publi. : Ouvrage (y compris édition critique et traduction)
• Date de publi. : 04/03/2024
• Auteurs : Martine BrasseurAnnie Bartolididier chabaudPascal GrouiezGilles Rouet
• Organismes : Centre de droit des affaires et de gestion Laboratoire de recherche en Management Groupe de Recherche en Gestion des Organisations Université Paris Cité Laboratoire Dynamiques Sociales et Recomposition des Espaces Laboratoire de recherche en Management

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Résumé : Inequalities and other “social fractures” mark our contemporary economies and societies. While global approaches may have long been sufficient in the past, the focus today is on how local dynamics can make inclusion possible. This two-volume collective work reports on these local dynamics, shedding light on how the creation of inclusive territories can be envisaged and developed. To this end, the involvement of public, private and associative organizations has been identified as one of the conditions for success. In fact, they act both as partners in a territory and as inclusive spaces. Inclusive Territories 2 focuses on local partnerships that promote inclusion, presenting existing arrangements and discussing conditions for their impetus.

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/03/2024
• Auteurs : Yoann QueyroiAlain Resplandy-Bernard
• Organismes : Institut national universitaire Champollion Laboratoire de Gestion et des Transitions Organisationnelles
• Publié dans Action publique. Recherche et pratiques le 11/05/2020

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Fichiers liés : Publi_APRP_Queyroi_Resplandy-Bernard.pdf

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• Type de publi. :
• Date de publi. : 01/03/2024
• Auteurs : Yoann Queyroi
• Organismes : Institut national universitaire Champollion Laboratoire de Gestion et des Transitions Organisationnelles
• Publié dans Action publique. Recherche et pratiques le 11/05/2020

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/03/2024
• Auteurs : Sébastien DonyYoann Queyroi
• Organismes : Laboratoire d'Economie et de Gestion de l'Ouest Institut national universitaire Champollion Laboratoire de Gestion et des Transitions Organisationnelles
• Publié dans Action publique. Recherche et pratiques le 11/05/2020

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Résumé : Dans les collectivités locales, la prise en compte des impératifs écologiques pour la conduite des politiques publiques soulève de nouveaux enjeux relatifs au patrimoine immobilier. Essentiel à l’action publique, ce dernier se trouve au centre de préoccupations liées à l’évolution des pratiques de pilotage et de gouvernance au sein du secteur public. Alors que la gestion du patrimoine immobilier public local est traversée par de multiples logiques et rationalités influençant la prise de décision, ce sont les considérations économiques et financières, centrées sur l’efficience et la réduction des coûts, qui restent jusqu’alors prédominantes. Elles se traduisent par des pratiques de gestion patrimoniale centrées sur le paradigme du contrôle et reposent sur une gouvernance fermée. De ce fait, afin que les enjeux écologiques lui soient pleinement intégrés, apparaît la nécessité de faire évoluer les outils de pilotage et les modalités de gouvernance de la gestion patrimoniale publique au niveau local ; et cela questionne plus spécifiquement les modalités d’intégration des parties prenantes, l’ouverture des processus décisionnels, ainsi que le déploiement d’outils du pilotage patrimonial.

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Fichiers liés : Publi_APRP_Dony_Queyroi.pdf

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/03/2024
• Auteurs : C. ZhangM. VenkateshMarc Ohana
• Organismes : Kedge Business School
• Publié dans International Journal of Operations and Production Management le 21/01/2025

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Résumé : – Drawing on institutional theory, this study investigates the role of individual cultural values on the adoption of socially sustainable supply chain management (socially SSCM) for Chinese suppliers facing the normative institutional pressures of guanxi (interpersonal relationships).

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 14/02/2024
• Auteurs : Laurent Lavigne
• Organismes : Centre Européen de Recherche en Economie Financière et Gestion des Entreprises
• Publié dans Communication et Management : Revue internationale des sciences commerciales le 01/11/2020

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Résumé : This article falls within the fields of public management, sociology and management control. It aims to shed light on the management control function in the municipalities. In this perspective, an analysis of the role of the territorial management controller and his tools based on the academic literature, is presented. Then, a quantitative empirical study on management control in municipalities with more than 20,000 inhabitants is presented: it identifies five types of territorial management controller, namely the strategist, partner, advisor, analyst and hybrid. The role of each type of territorial management controller is then specified. This role, already defined by the variability of organizational size, would be determined by his management tools, vectors of action in the organization.

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Fichiers liés : article_CEREFIGE_Laurent_LAVIGNE.pdf

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/02/2024
• Auteurs : Olivier CoussiBastien Bernela
• Organismes : Centre de recherche en gestion [UR 13564] Fédération Territoires
• Publié dans Revue d'économie régionale et urbaine le 28/10/2020

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Résumé : Les politiques publiques de développement économique territorial s’inspirent depuis de nombreuses années de symboles comme celui de la Silicon Valley, alimentant les rêves des élus locaux. Si les processus d’évaluation permettent de dresser un état de l’efficience et de la performance ex post des chemins de développement territorial empruntés, ils ne permettent pas totalement de comprendre les mécanismes à l’œuvre dans leur fabrique. Cette recherche s’intéresse, de façon inductive, à la genèse et au développement du Futuroscope, figure emblématique et atypique du développement d’un territoire rural, au travers d’une étude de cas qualitative sur un temps long. Alors que la théorie du développement territorial néglige la dimension « action publique » et le rôle de l’élu comme entrepreneur politique, nous contribuons à cette littérature en proposant le concept de « bricolage territorial » comme mécanisme de production d’un chemin de développement territorial.

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Fichiers liés : RERU_BERNELA COUSSI - vf.pdf

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• Type de publi. : Chapître d'ouvrage
• Date de publi. : 01/02/2024
• Auteurs : Cécile DezestIsabelle FranchistéguyEmmanuelle Cargnello-Charles
• Organismes : Laboratoire de Recherche en Management Laboratoire de Recherche en Management Laboratoire de Recherche en Management

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Résumé : Article 51 of the 2018 Social Security Financing Act authorizes the deployment of experiments aimed at proposing organizational innovations within a locality, which will be followed in a second phase by an allocation for where to conduct these experiments. The aim of this chapter is to study how Article 51 of the 2018 LFSS social security financing law constitutes a space for innovation, as well as the role of the patient in this scheme. Drawing on the study of the “Ange gardien” (Guardian Angel) project in Nouvelle-Aquitaine, from a non-participant observation approach, we will see that the experiments possible under Article 51 correspond to modalities similar to those of innovation spaces. These allow us to envisage new frontiers and a recognition of spaces for action, discussion engineering, and an alignment of interests between actors. The inclusion of the patient as a stakeholder also enhances the effectiveness of the innovation process.

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 31/01/2024
• Auteurs : David OspitalCendrine Templier
• Organismes : Centre de recherche et d'études en gestion Laboratoire de Recherche en Management
• Publié dans Média Observatoire Tiers lieux le 14/11/2024

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Résumé : L’un des principes d’action à l’œuvre dans le mouvement tiers-lieu est la mobilisation de formes de gouvernance collective à même de représenter une diversité de parties prenantes d’un territoire et de communautés d’usage d’un lieu. Celles-ci empruntent autant à des “modèles” existants (sociocratie, holacratie…) qu’à des formes d’émergence ad hoc, contextuelles et évolutives, et trouvent à se formaliser dans des organisations associatives ou coopératives. La posture de l’acteur public dans ce mouvement est ambivalente, entre méfiance face à des formes de multiplications d’interlocuteurs, inconfort lié à la nécessité de faire évoluer un référentiel et opportunité de nouveaux modes partenariaux avec les acteurs d’un territoire. Ces formes de gouvernance partagée peuvent-elles être une perspective de développement intéressante pour la décision publique ?

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 26/01/2024
• Auteurs : Frédéric TessonDavid Carassus
• Organismes : Transitions Energétiques et Environnementales Laboratoire de Recherche en Management

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Fichiers liés : 2024_01_AccueilNouveauxArrivants_VF.pdf

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