Management des territoires durables

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/05/2020
• Auteurs : Christophe FavoreuYoann Queyroi
• Organismes : Centre de recherche et d'études en gestion
• Publié dans Revue du Gestionnaire Public le 29/10/2020

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/04/2020
• Auteurs : Olivier CoussiAlsones BalestrinKadigia FaccinFelipe Zarpelon
• Organismes : Centre de recherche en gestion [EA 1722]
• Publié dans Politiques et Management public le 24/10/2020

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Résumé : Le développement de la coopération inter-entreprises est un enjeu majeur des politiques gouvernementales de soutien à la compétitivité économique. Afin d'optimiser la diffusion et l'impact de ces politiques, les pouvoirs publics déploient des dispositifs spécifiques au sein desquels les universités peuvent avoir une place centrale. Si ces dernières ont toute légitimité d'être actives dans le cadre de dispositifs de soutien à l'innovation ou au transfert de technologies, il semble moins naturel de les impliquer pour des opérations en dehors de ces champs. Nous présentons les enseignements issus d'une étude de cas longitudinale sur un programme de coopération inter-entreprises déployée dans un Etat au sud du Brésil par le biais d'un partenariat entre le gouvernement et des universités communautaires en charge de sa mise en oeuvre opérationnelle. En nous inscrivant dans une perspective relationnelle, nous analysons les déterminants de ce partenariat afin d'identifier les rentes relationnelles produites par les réseaux de PME construits en véritables écosystèmes territoriaux : l'accès à la communauté et la propagation. Nous démontrons que ces rentes sont confrontées à des obstacles, constituant de fait des pertes relationnelles à minimiser afin d'optimiser l'efficacité de la politique publique poursuivie : l'inflexibilité ainsi que la distance par rapport à la cible.

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Fichiers liés : PMP - Les apports de la perspective relationnelle.pdf

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• Type de publi. :
• Date de publi. : 09/03/2020
• Auteurs : Olivier CoussiNicolas MoinetJean-Philippe Denis
• Organismes : Fédération Territoires Centre de recherche en gestion [EA 1722] Centre de recherche en gestion [EA 1722] Université Paris-Saclay Réseaux Innovation Territoires et Mondialisation

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Résumé : Xerfi Canal a reçu Olivier Coussi, maître de conférences à l'IAE de Poitiers, pour parler du domaine de la prédation. Une interview menée par Jean-Philippe Denis. En 2014, la branche énergie du groupe Alstom est cédée à General Electric, provoquant nombre de tribulations au plus haut niveau des sphères institutionnelles françaises et la création d’une commission d’enquête parlementaire ainsi qu’une enquête judiciaire. Ce cas d’école invite à une analyse des évènements au prisme théorique du couple agilité/paralysie stratégique. L’étude approfondie des mécanismes à l’œuvre révèle un nouveau mode de prédation économique dont le bras armé, l’extraterritorialité du droit américain, se conjugue avec des comportements culturels persistants liés à l’arrogance.

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Fichiers liés : Extension_du_domaine_de_la_predation_le_cas_Alstom_GE_Olivier_Coussi_.mp4

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• Type de publi. : Rapport
• Date de publi. : 01/03/2020
• Auteurs : Olivier CoussiNicolas MoinetAli Amairia
• Organismes : Centre de recherche en gestion [EA 1722] Centre de recherche en gestion [EA 1722] Centre de recherche en gestion [EA 1722]

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 11/02/2020
• Auteurs : Muriel MichelSerge Rouot
• Organismes : Centre Européen de Recherche en Economie Financière et Gestion des Entreprises Centre Européen de Recherche en Economie Financière et Gestion des Entreprises
• Publié dans La Gazette des communes, des départements, des régions le 27/10/2020

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 29/01/2020
• Auteurs : Olivier CoussiKadígia FaccinÉvelyne LandeAlsones Balestrin
• Organismes : Centre de recherche en gestion [EA 1722] TSO - Social Theory Research Group Centre de recherche en gestion [EA 1722] Universidade do Vale do Rio dos Sinos

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• Type de publi. : Chapître d'ouvrage
• Date de publi. : 15/01/2020
• Auteurs : Jérôme MéricOlivier Coussi
• Organismes : Centre de recherche en gestion [EA 1722] Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Poitiers

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Fichiers liés : MERIC - COUSSI - la fusion des régions -PUR - 2020.pdf

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 02/01/2020
• Auteurs : Bastien ViolletNicolas ScellesAlain Ferrand
• Organismes : Université de Poitiers – Faculté des Sciences du sport Centre de recherche en gestion [EA 1722] Manchester Metropolitan University Université de Poitiers – Faculté des Sciences du sport Centre de recherche en gestion [EA 1722]
• Publié dans International Journal of Sport Policy and Politics le 01/11/2020

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Résumé : The purpose of this research is to explore the process of engagement of actors initiated by the headquarters of a national sport federation during the formulation of its sport policy. The Actor-Network Theory and its four phases (problematisation, incentive, enrolment and mobilisation of allies) are used to understand the dynamics of actors during the process, with an emphasis on the constitution, expansion and stabilization of the actors’ network. As part of an intervention research within the French Rugby Union over the 2013–2016 period, three series of semi-structured interviews (58) were conducted with both national and regional actors with various statuses. The French case is of interest beyond France because the organisational configuration of the national federations has specific characteristics that are common to different countries: pyramid structure, state intervention (both financial and human) and relationships between volunteers and employees. The results of this study demonstrate that the process of designing a sport policy is not linear. In addition, some elements that are favourable for the engagement of actors are highlighted, such as having a defined scope of the sport policy to be designed and designating key actors regarding the formulation of the sport policy. These actors should be able to act as spokespersons in front of other actors in the network. The innovative methodology used in our research is relevant to policy makers because it helps them engage other actors during a concrete transformation project, namely, the formulation of a policy.

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Fichiers liés : Article-EngagementActors-NFSP-IJSPP-finalversion.pdf

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/01/2020
• Auteurs : Olivier Coussi
• Organismes : Centre de recherche en gestion [EA 1722] Fédération Territoires
• Publié dans Horizons publics le 25/10/2020

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Résumé : Un projet d'IDE peut être considéré comme une innovation pour le développemet du territoire à condition de faire preuve d'agilité stratégique et d'appliquer les principes du managemet public territorial. L'originalité de la recherche présentée dans cet article est de se concentrer sur la phase d'implantation du cycle de vie du projet d'IDE et dans une perspective managériale, avec deux exemples, qui ont en commun de concernenr des secteurs de hautes technologies, sont présentés : celui de la société chinoise ZTE sur le site du Futuroscope près de Poitiers et celui de la société sud-coréenne HT Micron près de Porto Alegre au Brésil.

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Fichiers liés : 2020 - Improvisations et bricolages stratégiquesprojets IDE- Horizons Publics.pdf

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/01/2020
• Auteurs : Christophe FavoreuChristophe MaurelYoann QueyroiPierre Marin
• Organismes : Toulouse Business School Centre de recherche et d'études en gestion Centre de recherche et d'études en gestion
• Publié dans Management international = International management = Gestión internacional le 25/10/2020

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Fichiers liés : DéterminantsDesInnovations_MI_VersionFinale.pdf

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