Management des territoires durables

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 21/05/2014
• Auteurs : Nicolas MoinetOlivier Coussi
• Organismes : Centre de recherche en gestion [EA 1722] Centre de recherche en gestion [EA 1722]

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Résumé : Nous proposons de retracer l'évolution de la PPIET en France depuis 2005 en insistant sur les aspects organisationnels, culturels et communicationnels. Puis nous nous intéressons plus particulièrement au dispositif d'intelligence économique territoriale mis en œuvre en Poitou-Charentes, région pilote en la matière. Ce travail, fruit d'une recherche-action réalisée sur une longue période, depuis 2005, insiste sur la méthode de management mise en œuvre par la puissance publique. Elle montre, outre une inadéquation existante entre les objectifs visés et l'organisation proposée, que les " jeux de pouvoir " des acteurs du dispositif public impliqués sont similaires au phénomène bureaucratique décrit par Crozier en d'autres temps. Elle trace enfin un horizon à travers la notion de communauté stratégique de connaissance, particulièrement adaptée à répondre aux enjeux liés de la mondialisation et du développement des territoires.

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Fichiers liés : Article-Moinet-Coussi-IET-HEC-Alger-2014-vfinale.pdf

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 21/05/2014
• Auteurs : Muriel MichelSerge Rouot
• Organismes : Centre Européen de Recherche en Economie Financière et Gestion des Entreprises Centre Européen de Recherche en Economie Financière et Gestion des Entreprises

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 20/05/2014
• Auteurs : Benjamin Dreveton
• Organismes : Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Poitiers

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 14/05/2014
• Auteurs : Olivier CoussiAnne Krupicka
• Organismes : Centre de recherche en gestion [EA 1722] Centre de recherche en gestion [EA 1722]

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Résumé : Nous étudions les facteurs qui ont favorisé la création d'un dispositif sociotechnique d'accompagnement de l'innovation au sein des PME d'une région française. Nous examinons les conditions qui ont permis l'émergence d'une telle démarche entrepreneuriale au sein d'une CCI Territoriale, et plus particulièrement les proximités de ressources qui ont façonné le réseau d'acteurs de ce dispositif institutionnel. Celui-ci a été initié par un porteur externe qui, soutenu et contraint par un ensemble de facteurs, a construit un réseau sociotechnique pour l'accompagnement des projets d'innovation associant un étudiant, un chercheur et la PME.

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Fichiers liés : Version_Finale_congres_AFM_2014_Coussi_Krupicka_v_2.pdf

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• Type de publi. : Chapître d'ouvrage
• Date de publi. : 05/05/2014
• Auteurs : Benjamin Dreveton
• Organismes : Centre de recherche en gestion [EA 1722] Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Poitiers

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 07/02/2014
• Auteurs : Muriel MichelSerge Rouot
• Organismes : Centre Européen de Recherche en Economie Financière et Gestion des Entreprises Centre Européen de Recherche en Economie Financière et Gestion des Entreprises

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Résumé : Les Chambres Régionales des Comptes procèdent à l’examen de la gestion des collectivités locales. Formulent-elles pour autant des recommandations sur le pilotage des services publics locaux, dans une optique de New Public Management ? L’analyse textuelle de leurs rapports d’observations définitives révèle une forte incitation à un management par les résultats, mais encore assez peu d’évaluations des politiques menées. A l’avenir, les CRC pourraient être amenées à jouer un plus grand rôle de conseil (institutionnalisant les mesures de l’action publique) et surtout à développer un véritable système de pilotage de la performance publique, axée sur la satisfaction de l’usager et la qualité des services.

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 04/02/2014
• Auteurs : Benjamin DrevetonValérie-Inés de la Ville
• Organismes : Centre de recherche en gestion [EA 1722] Axe 2 (2011-2016) : « Marchés, Cultures de consommation, Autonomie et Migrations » (MSHS Poitiers) Centre de recherche en gestion [EA 1722] Axe 2 (2011-2016) : « Marchés, Cultures de consommation, Autonomie et Migrations » (MSHS Poitiers)
• Publié dans Society and Business Review le 31/10/2020

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Résumé : Purpose – This article aims to highlight the need to explore the concept of social responsibility at the very heart of research activity. Questioning the social responsibility of research activities in management provides the opportunity to take a fresh look at the criteria used to assess its usefulness. Design/methodology/approach – Drawing on a secondary analysis of a longitudinal research process, this paper emphasizes the importance of achieving an ongoing co-monitoring of the issues about social responsibility involved in research. Findings – This reflection leads to a first characterization of two key dimensions of the societal responsibility of researchers in management: their professional responsibility and their institutional responsibility. Research limitations/implications – It is meant to encourage researchers to design a relevant instrumentation to help them negotiate, make explicit and co-monitor the issues of social responsibility involved in their empirical investigations as well as in their theoretical elaborations. Social implications – As research projects are socially situated activities, always infused with values and ideologies, it is crucial that researchers reflect upon the axiology guiding their empirical and theoretical work. Originality/value – In order to achieve an ongoing co-monitoring of the issues about social responsibility involved in management research, the article suggests a heuristic deviated use of the balanced scorecard.

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Fichiers liés : 2014-The ongoing monitiring of SR-SBR.pdf

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 01/02/2014
• Auteurs : Muriel MichelSerge Rouot
• Organismes : Centre Européen de Recherche en Economie Financière et Gestion des Entreprises Centre Européen de Recherche en Economie Financière et Gestion des Entreprises

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/01/2014
• Auteurs : Olivier CoussiAnne KrupickaNicolas Moinet
• Organismes : Centre de recherche en gestion [EA 1722] Centre de recherche en gestion [EA 1722] Centre de recherche en gestion [EA 1722]
• Publié dans Communication & Organisation le 23/10/2020

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Résumé : Cette recherche se propose de comprendre comment le management public va annihiler le bon fonctionnement d’une communauté stratégique de connaissance autour d’un dispositif d’intelligence économique territoriale. Au travers d’une étude de cas issue d’une recherche-action entreprise depuis 2005, nous montrons comment une liste d’entreprises stratégiques va subir la transformation d’« objet frontière » en « objet barrière » sous la contrainte d’une lettre de cadrage de l’État dans une logique descendante de l’action publique typique du renforcement d’un phénomène bureaucratique. Enfin, nous explicitons les raisons du passage d’une volonté d’utopie des territoires en territoires des utopies, par l’absence de rencontre entre logique ascendante et descendante de la politique publique d’intelligence économique territoriale.

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/01/2014
• Auteurs : Benjamin DrevetonSébastien Rocher
• Organismes : Centre de recherche en gestion [EA 1722] Groupe de Recherche Angevin en Economie et Management
• Publié dans Recherches en sciences de gestion le 28/10/2020

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Résumé : Cet article propose une analyse du processus de construction d’un tableau de bord au sein d’une région française. Afin d’analyser l’itinéraire de l’outil au sein de cette organisation, la théorie de la traduction est mobilisée. Deux apports sont identifiés. Le premier est théorique. Cette recherche souligne comment le concept de purification (Latour, 1991, 1999) permet d’associer deux approches souvent considérées comme opposées dans la littérature, l’approche diffusionniste des innovations et l’approche socio-technique. Le second apport est managérial. Cette recherche montre que l’absence des élus dans le processus de construction constitue l’une des causes majeures de la sinuosité de la trajectoire de cet outil.

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