Management des territoires durables

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/03/2024
• Auteurs : Yoann QueyroiAlain Resplandy-Bernard
• Organismes : Institut national universitaire Champollion Laboratoire de Gestion et des Transitions Organisationnelles
• Publié dans Action publique. Recherche et pratiques le 11/05/2020

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Fichiers liés : Publi_APRP_Queyroi_Resplandy-Bernard.pdf

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• Type de publi. :
• Date de publi. : 01/03/2024
• Auteurs : Yoann Queyroi
• Organismes : Institut national universitaire Champollion Laboratoire de Gestion et des Transitions Organisationnelles
• Publié dans Action publique. Recherche et pratiques le 11/05/2020

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/03/2024
• Auteurs : Sébastien DonyYoann Queyroi
• Organismes : Laboratoire d'Economie et de Gestion de l'Ouest Institut national universitaire Champollion Laboratoire de Gestion et des Transitions Organisationnelles
• Publié dans Action publique. Recherche et pratiques le 11/05/2020

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Résumé : Dans les collectivités locales, la prise en compte des impératifs écologiques pour la conduite des politiques publiques soulève de nouveaux enjeux relatifs au patrimoine immobilier. Essentiel à l’action publique, ce dernier se trouve au centre de préoccupations liées à l’évolution des pratiques de pilotage et de gouvernance au sein du secteur public. Alors que la gestion du patrimoine immobilier public local est traversée par de multiples logiques et rationalités influençant la prise de décision, ce sont les considérations économiques et financières, centrées sur l’efficience et la réduction des coûts, qui restent jusqu’alors prédominantes. Elles se traduisent par des pratiques de gestion patrimoniale centrées sur le paradigme du contrôle et reposent sur une gouvernance fermée. De ce fait, afin que les enjeux écologiques lui soient pleinement intégrés, apparaît la nécessité de faire évoluer les outils de pilotage et les modalités de gouvernance de la gestion patrimoniale publique au niveau local ; et cela questionne plus spécifiquement les modalités d’intégration des parties prenantes, l’ouverture des processus décisionnels, ainsi que le déploiement d’outils du pilotage patrimonial.

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Fichiers liés : Publi_APRP_Dony_Queyroi.pdf

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/02/2024
• Auteurs : Olivier CoussiBastien Bernela
• Organismes : Centre de recherche en gestion [UR 13564] Fédération Territoires
• Publié dans Revue d'économie régionale et urbaine le 28/10/2020

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Résumé : Les politiques publiques de développement économique territorial s’inspirent depuis de nombreuses années de symboles comme celui de la Silicon Valley, alimentant les rêves des élus locaux. Si les processus d’évaluation permettent de dresser un état de l’efficience et de la performance ex post des chemins de développement territorial empruntés, ils ne permettent pas totalement de comprendre les mécanismes à l’œuvre dans leur fabrique. Cette recherche s’intéresse, de façon inductive, à la genèse et au développement du Futuroscope, figure emblématique et atypique du développement d’un territoire rural, au travers d’une étude de cas qualitative sur un temps long. Alors que la théorie du développement territorial néglige la dimension « action publique » et le rôle de l’élu comme entrepreneur politique, nous contribuons à cette littérature en proposant le concept de « bricolage territorial » comme mécanisme de production d’un chemin de développement territorial.

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Fichiers liés : RERU_BERNELA COUSSI - vf.pdf

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 25/01/2024
• Auteurs : Éric GautierSandra LatourMeriem Mengi ElayoubiAlain SchnapperCatherine Voynnet Fourboul
• Organismes : Institut de Recherche en Gestion Laboratoire de Recherche en Management Université de Pau et des Pays de l'Adour Laboratoire de recherche en sciences de gestion Panthéon-Assas

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• Type de publi. : Autre publication
• Date de publi. : 13/01/2024
• Auteurs : Bastien Viollet
• Organismes : Centre de recherche en gestion [UR 13564] Management Public et Territoires [Équipe du Cerege]
• Publié dans Praxis le 20/07/2020

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Fichiers liés : Praxis-Ruée-Or-Olympique-BV-VF.pdf

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/01/2024
• Auteurs : Muriel MichelSerge Rouot
• Organismes : Centre Européen de Recherche en Economie Financière et Gestion des Entreprises Centre Européen de Recherche en Economie Financière et Gestion des Entreprises
• Publié dans Communication et Management : Revue internationale des sciences commerciales le 01/11/2020

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Résumé : Consécutivement à la reprise économique post-covid et au conflit en Ukraine, les villes françaises sont contraintes à un management de l'austérité, mais aussi à une communication sur les mesures mises en oeuvre. L'information publiée dans la Presse Quotidienne Régionale et les Rapports d'Orientation Budgétaires des communes font l'objet d'analyses textuelles et d'une comparaison de leurs contenus respectifs. Les résultats de l'étude empirique attestent d'une stratégie de communication en deux temps : annonces brutales de fermetures d'équipements publics dans la presse puis programmes structurels dans la communication financière locale.

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Fichiers liés : Com&Management - Michel&Rouot.pdf

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/01/2024
• Auteurs : Andrea MestreÉmilie GuichardAnne KrupickaMeriem Mengi ElayoubiFrédérique Autin
• Organismes : Centre de recherche en gestion [UR 13564] Centre de recherches sur la cognition et l'apprentissage [Poitiers, Tours] Centre de recherche en gestion [UR 13564] Laboratoire de Recherche en Management Université de Pau et des Pays de l'Adour Centre de recherches sur la cognition et l'apprentissage [Poitiers, Tours]
• Publié dans Journal of health and social sciences - Journal HSS le 07/06/2024

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Résumé : Introduction: This study explored the determinants of compliance with seven effective but underused COVID-19 protective measures. The investigated measures ncompassed both vaccination and nonpharmaceutical interventions, including social and physical distancing, hand washing, and mask-wearing. We tested the factors of the Health Belief Model and an extended model that integrated trust in institutional and medical uthorities and social norms. Methods: In a cross-sectional study, two large samples (Ns = 1,132 & 1,014) were ollected at two pandemic stages. Participants responded via an online questionnaire. The hypotheses, materials, analytical strategy, and sample size were preregistered. Results: We used structural equation modeling to test how the factors of the Health Belief Model and the extended model with trust and social norms were related to self-reported adoption of protective measures. The results showed acceptable fits for the Health Belief Model (CFIs ≥ .938, TLIs ≥ .928, RMSEAs ≤ .068, SRMRs ≤ .070) and for the extended model (CFIs ≥ .927, TLIs ≥ .922, RMSEAs ≤ .066, SRMRs ≤ .059). We identified perceived benefits, self-efficacy, and descriptive norms as pivota factors influencing compliance. However, perceived susceptibility, barriers, and trust in authorities showed inconsistent effects. Discussion: This study underscores the importance of testing integrative models to understand the unique relationships of psychological factors with the adoption of recommended protective behaviors. Indeed, this study shows that not all health beliefs are predictors of compliance and suggests trust has a limited effect beyond health beliefs. The present research contributes to comprehending compliance drivers for many protective behaviors, highlighting practical implications for public health interventions during health crises.

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Fichiers liés : JHSS_NDRS5.pdf

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/01/2024
• Auteurs : Yoann QueyroiSébastien Dony
• Organismes : Institut national universitaire Champollion Laboratoire de Gestion et des Transitions Organisationnelles Laboratoire d'Economie et de Gestion de l'Ouest
• Publié dans Finance Contrôle Stratégie le 28/10/2020

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Résumé : Dans un contexte d’austérité au niveau local, le patrimoine immobilier apparaît stratégique pour les organisations publiques, puisqu’il représente un poids économique et financier majeur. Ainsi, cette étude vise à analyser l’austérité patrimoniale du point de vue des types de stratégies adoptées ainsi que de leurs modes de gouvernance. Notre analyse secondaire nous amène à mobiliser deux cas d’étude, nous permettant au final de renouveler notre regard sur le management de l’austérité dans le cadre d’une gouvernance pluraliste.

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Fichiers liés : Management de l'austérité patrimoniale et gouvernance pluraliste_VF.pdf

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 15/12/2023
• Auteurs : Xheni RusiBastien Viollet
• Organismes : University of Tirana - Université de Tirana [Tirana, Albania] Centre de recherche en gestion [UR 13564]

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