Activités

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 10/10/2023
• Auteurs : Bastien Viollet
• Organismes : Centre de recherche en gestion [UR 13564]

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 05/10/2023
• Auteurs : Isabelle FranchistéguyDavid Ospital
• Organismes : Laboratoire de Recherche en Management Laboratoire de Recherche en Management
• Publié dans Gestion et management public le 26/07/2016

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Résumé : Les Groupements de Coopération Sanitaire (GCS) sont des dispositifs de coordination et de coopération qui résultent de la mise en commun et du partage de moyens issus d’établissements publics et privés de santé. Après avoir rappelé le contexte de création des GCS, nous évoquerons comment lorsqu’ils sont érigés en établissements de santé, une organisation nouvelle est à mettre en place avec des personnels issus de différents établissements, à la fois publics et privés au sein de ces nouvelles organisations. Dans un secteur de la santé où se superposent de multiples identités professionnelles et des cultures publiques et privées très fortes, des professionnels doivent collaborer dans le but commun de prendre en charge des patients. À l’occasion d’une recherche-action au sein d’un GCS, nous avons souhaité comprendre comment, dans ce contexte, se construit une culture commune de travail. Le processus collaboratif de la recherche s’est mis en place en différentes étapes : des réunions de synchronisation avec les différentes directions successives, la réalisation de 28 entretiens individuels ou en binômes, et une réunion de restitution. Ce processus en différentes étapes a permis aux acteurs de prendre conscience de la multitude de cultures qui coexistent au sein de leur organisation. C’est la première étape indispensable au développement ultérieur d’une culture commune. Notre analyse a permis de mettre en évidence 13 dimensions fortes quant à la construction de sens dans un contexte de culture commune au sein d’un GCS. Parmi ces dimensions, certaines seront clairement révélatrices d’une confrontation entre culture du public et culture du privé. D’autres, au contraire, révéleront des points communs sur lesquels les acteurs peuvent s’appuyer pour construire du sens. Enfin, certaines dimensions constitutives de culture s’avèrent sortir du prisme public / privé. Notre article relate enfin des mécanismes de construction de sens que tout gestionnaire de GCS pourra prendre en compte, dans le contexte spécifique de construction d’une culture commune au sein d’un GCS, contexte consubstantiel à ce type d’organisation. Ainsi, pour la construction d’une culture commune dans le cadre de la création d’un GCS, il conviendra d’identifier dans un premier temps les éléments constitutifs de sens pour le personnel. Ensuite, il faudra accompagner le personnel qui devra prendre conscience collectivement des micro- cultures existantes avant de s’accorder sur un ensemble de représentations communes.

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• Type de publi. :
• Date de publi. : 04/10/2023
• Auteurs : Afi Zita Lawson-MessanNelson TrijeanSabine Chavinier-relaDominique RoyouxFrédéric TessonBastien ViolletAna RivadeneyraJulien E. BoisLaurent Bosquet
• Organismes : Rural, urbain, acteurs, liens, territoires, environnement, sociétés [UR 13823] Transitions Energétiques et Environnementales Handicap, Activité, Vieillissement, Autonomie, Environnement Rural, urbain, acteurs, liens, territoires, environnement, sociétés [UR 13823] Transitions Energétiques et Environnementales Management Public et Territoires [Équipe du Cerege] Institut de Santé Publique, d'Epidémiologie et de Développement Mouvement, Équilibre, Performance, Santé Laboratoire Mobilité, Vieillissement, Exercice [UR 20296]

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Fichiers liés : L’organisation locale de la prescription médicale d’activité physique en Nouvelle-Aquitaine quels enjeux de justice spatiale (V2Bleu).pdf

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/10/2023
• Auteurs : Marc OhanaF. StinglhamberG. Caesens
• Organismes : Kedge Business School
• Publié dans European Business Review le 25/10/2020

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Résumé : The purpose of this study is to examine the effect of coworkers’ interpersonal justice (defined as the extent to which one is treated by coworkers with dignity, courtesy and respect) on team citizenship behaviors. More precisely, the authors first test the mediating role played by both team-member exchange and team identification in this relationship. Further, they examine the moderating role of extraversion in these two mediating mechanisms.

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 28/09/2023
• Auteurs : Hasina RasolonjatovoÉvelyne LandeVictor Harison
• Organismes : Institut national des sciences comptables et de l’administration d’entreprises [Madagascar] = National Institute of Accounting Science and Business Administration [Madagascar] Centre de recherche en gestion [UR 13564] Institut national des sciences comptables et de l’administration d’entreprises [Madagascar] = National Institute of Accounting Science and Business Administration [Madagascar]
• Publié dans Marché et Organisations le 30/10/2020

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Résumé : Cette recherche étudie le cas d’une commune rurale malgache, la commune d’Imerintsiatosika, qui a mis en œuvre une démarche collective pour mener à terme un ensemble de projets d’investissements publics. Le cadre conceptuel de l’étude s’appuie sur le concept de performance collective et individuelle, la théorie de l’effectuation et la mobilisation des ressources par les entrepreneurs classique et politique. Les résultats montrent que les déterminants de cette performance collective sont liés à la performance individuelle et aux caractéristiques individuelles (notamment son système de valeurs) du maire-entrepreneur, l’attachement de la population à la culture malgache du Fihavanana matérialisée par le tolon-tanana . En faisant preuve d’intelligence financière, d’adaptabilité sociale, de capacité de persuasion et de narration, d’expressivité, d’intelligence émotionnelle et de management de l’impression, le maire-entrepreneur a réussi à concrétiser sa stratégie de mobilisation de ressources locales.

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Fichiers liés : Rasolonjatovo, Lande et Harison V13 mars 2023.pdf

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• Type de publi. : Thèse
• Date de publi. : 26/09/2023
• Auteurs : Pauline Colin
• Organismes : Centre Européen de Recherche en Economie Financière et Gestion des Entreprises

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Résumé : Les travaux relatifs à la Motivation de Service Public (MSP) se sont développés depuis les années 1990 aux États-Unis. Initiés dans une perspective utilitariste afin de mieux comprendre les origines de la performance des fonctionnaires, mais également afin d’identifier les déterminants à l’engagement envers le service public, la MSP, considérée comme universelle, a été étudiée à l’échelle planétaire. Variant quelque peu sous l’influence des traditions administratives, de la langue et de la culture, la MSP favorise chez les agents publics des attitudes positives au travail. Peu de travaux permettent toutefois d’appréhender les antécédents et les effets d’une telle motivation dans le contexte hexagonal, pourtant riche de spécificités. La présente recherche a pour objectif d'apporter des éléments concernant la motivation de service public en France dans le contexte local, à l’aune des particularités du Directeurs Général des Services (DGS) entre politique et administratif. Dans cette perspective, la recherche s’est appuyée sur une méthodologie mixte qui articule une analyse quantitative reposant sur une enquête par questionnaire et, une démarche qualitative fondée sur des entretiens semi-directifs. Les résultats soulignent que les managers territoriaux sont motivés par le fait de contribuer à l’intérêt général mais également de participer au respect et à la diffusion des valeurs publiques. Devenir agent public et occuper spécifiquement la fonction de DGS permet de répondre à une forme de quête de service public. La MSP influence chez les DGS des attitudes positives au travail, telles que l’implication organisationnelle et les comportements de citoyenneté organisationnelle. Cette étude permet de formuler des préconisations en matière de gestion des ressources humaines publiques et contribue à la littérature actuelle relative aux valeurs et à la motivation de service public.

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Fichiers liés : DDOC_T_2023_0174_COLIN.pdf

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 06/09/2023
• Auteurs : Marc BolleckerAngèle Renaud
• Organismes : Centre de Recherche en Gestion des Organisations Centre de Recherche en Gestion des Organisations
• Publié dans La Tribune [Site Web] le 28/05/2019

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 05/09/2023
• Auteurs : Marc BolleckerAngèle Renaud
• Organismes : Centre de Recherche en Gestion des Organisations Centre de Recherche en Gestion des Organisations
• Publié dans The Conversation France le 29/10/2020

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/09/2023
• Auteurs : David Carassus
• Organismes : Laboratoire de Recherche en Management
• Publié dans Revue du Gestionnaire Public le 29/10/2020

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Résumé : Vive l'évaluation des politiques publiques…mais sous certaines conditions !!

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Fichiers liés : 2023_07_EditoRGP.pdf

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/09/2023
• Auteurs : Angèle RenaudLeonard GourbierMarcel Guenoun
• Organismes : Centre de Recherche en Gestion des Organisations Dauphine Recherches en Management Centre d'Études et de Recherche en Gestion d'Aix-Marseille
• Publié dans Finance et gestion : la revue d'échanges des dirigeants financiers le 01/11/2020

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 18/08/2023
• Auteurs : Pauline Colin
• Organismes : Centre Européen de Recherche en Economie Financière et Gestion des Entreprises
• Publié dans @GRH le 23/10/2020

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Résumé : Les travaux sur la motivation et l'implication des agents publics se sont particulièrement développés en lien avec l'identification du concept de motivation de service public (MSP) apparu dans les années 1990 aux Etats-Unis. Si les valeurs semblent particulièrement imprégner le service public français, peu de travaux empiriques menés dans le contexte hexagonal permettent d'identifier le rôle de l'adéquation des valeurs entre motivation et implication au travail. À partir d'une méthodologie mixte, nous analysons l'adéquation des valeurs chez les managers publics. Notre travail contribue à la littérature existante en apportant à la fois un éclairage sur le rôle des valeurs dans la relation au supérieur hiérarchique, sur la nature de ces valeurs et l'origine de celles-ci. Également, notre travail réaffirme l'importance des valeurs-porteuses de sens pour les travailleurs, et témoigne du rôle de l'adéquation des valeurs dans la compréhension du comportement des individus.

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Fichiers liés : GRH_Motivation_Implication_PCOLIN.pdf

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• Type de publi. : Chapître d'ouvrage
• Date de publi. : 04/08/2023
• Auteurs : Romain Slitinedidier chabaud
• Organismes : LAB IAE Paris - Sorbonne LAB IAE Paris - Sorbonne

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• Type de publi. : Chapître d'ouvrage
• Date de publi. : 27/07/2023
• Auteurs : António Cunha Meneses AbrantesOlivier Berthod
• Organismes : Toulouse Business School Centre Européen de Recherche en Economie Financière et Gestion des Entreprises ICN Business School

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Résumé : Organizational improvisation is often enacted as a response to an unexpected disruption or sudden change, comprising an integral element of sensemaking. When the improvisational trigger occurs, several processes are set off which may also comprise several periods of the improvisational process. In this chapter. we identify three periods that fall within the framework of influence of the improvisational process which, as a whole, we termed the improvisational arc. Each of these periods corresponds to a different phase of improvisational sensemaking. Right after the trigger, organizational agents have to ponder the potential improvisation and decide on its implementation. This improvisation decision period corresponds to the improvisational decision sensemaking phase. Once the decision is made, the improvisation period begins, which corresponds to the improvisational action sensemaking phase. When improvisation ends, a period of improvisation aftermath is initiated, which corresponds to the improvisational retrospective sensemaking phase. Based on Weick's theory of sensemaking (1995), this chapter addresses the different characteristics associated with the different phases of the improvisational sensemaking process along the improvisational arc. The chapter contributes to the improvisation and sensemaking literatures. By taking the perspective of the seven characteristics of sensemaking proposed by Weick, it allows for an in-depth look at the different periods of the improvisational arc in order to better understand how the meaning of emergent reality is constructed, and how this construction takes various forms throughout the different phases of improvisational sensemaking.

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 24/07/2023
• Auteurs : Gisele Mendy-BilekRichard CalviYoucef MechouarEnzo BivonaGaetano Saporito
• Organismes : Laboratoire de Recherche en Management Institut de Recherche en Gestion et en Economie Université Paris-Saclay Università degli studi di Palermo - University of Palermo Università degli studi di Palermo - University of Palermo

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Résumé : The role of individual supply chain actors in carbon emissions reduction is well-documented. However, it is critical to identify conditions required to develop a systemic approach for encouraging actors to collaborate and to enrol in a Voluntary Environmental Program (VEP) of decarbonization. Using the VEP adopted in France as a basis to build a System Dynamics model, this paper highlights the main mechanisms underlying Logistic Service Providers’ behaviour in adhering to VEPs. The SD model was used to identify alternative policies to improve the performance and the sustainability of the VEP program adopted in France.

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 06/07/2023
• Auteurs : Olivier Berthod
• Organismes : Centre Européen de Recherche en Economie Financière et Gestion des Entreprises ICN Business School

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 29/06/2023
• Auteurs : Bruno FéralBenjamin Dreveton
• Organismes : Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Poitiers Centre de recherche en gestion [UR 13564] Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Poitiers Centre de recherche en gestion [UR 13564]

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Résumé : Partant du constat du manque d’une définition mobilisable empiriquement de la valeur publique, cet article en propose une définition synthétique et opératoire de ce concept, à partir d’une revue des éléments de définition de ce concept proposés dans la littérature. Pour cela, nous examinons dans un premier temps les différentes acceptions de la valeur publique dans la littérature et les deux principaux courants académiques qui en proposent une conception mobilisable en recherche : celui dérivé des travaux de Moore (1994, 1995, 2013) et celui initié par Bozeman (1987, 2002, 2007). Nous discutons dans un second temps les principales tentatives de synthèse entre ces deux courants avant de préciser les caractéristiques d’une définition réellement mobilisable et opérationnalisable. Enfin, nous proposons une définition dotée de ces caractéristiques et permettant de résoudre les tensions entre les courants décrits.

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 29/06/2023
• Auteurs : Asmaa AtaDavid CarassusFatéma Safy-GodineauOussama Ben Atta
• Organismes : Laboratoire de Recherche en Management Laboratoire de Recherche en Management Laboratoire de Recherche en Management

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Résumé : En France, la politique d’insertion et de maintien dans l’emploi des personnes en situation de handicap au sein de la fonction publique repose sur un principe de quota de 6% d’obligation d’emploi de travailleurs handicapés (OETH). À mesure que les employeurs publics répondent à l’obligation d’emploi de 6%, le Fond qui pilote la politique est confronté à un effet ciseau mécanique induit par : l’amélioration du taux d’emploi ; la diminution des recettes provenant des contributions; l’augmentation des besoins de compensations pour les personnes en situation de handicap. Cette situation financière sous tension compromet ses capacités d’actions futures. De fait, l’atteinte de l’objectif des 6% pénalise l’organisation. De façon caricaturale et contre-intuitive, la contre performance des employeurs publics qui n’atteignent pas les 6% d’OETH permet au Fond de dégager des ressources financières. Indirectement, cette situation peut être représentative des effets pervers d’un pilotage de l’action publique conduit par et pour les chiffres.

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Fichiers liés : CommunicationAtaCarassus_PMP.pdf

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 29/06/2023
• Auteurs : Serge RouotMuriel Michel
• Organismes : Centre Européen de Recherche en Economie Financière et Gestion des Entreprises Centre Européen de Recherche en Economie Financière et Gestion des Entreprises

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 29/06/2023
• Auteurs : Olivier CoussiJulie Robin
• Organismes : Centre de recherche en gestion [UR 13564] Fédération Territoires Management Public et Territoires [Équipe du Cerege] Centre de recherche en gestion [UR 13564] Management Public et Territoires [Équipe du Cerege]

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 29/06/2023
• Auteurs : David Carassus
• Organismes : Laboratoire de Recherche en Management

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Fichiers liés : TR1_PMP.pdf

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