Activités

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• Type de publi. : Chapître d'ouvrage
• Date de publi. : 29/01/2025
• Auteurs : Anne DietrichLéna MassonJérôme MéricFlora SfezJordan BessonEmmanuelle Cargnello-CharlesMeriem Mengi ElayoubiAndréa MestreOumaima Omari
• Organismes : IAE Lille University School of Management - Lille Lille University Management Lab - ULR 4999 Centre de recherche en gestion [UR 13564] Centre de recherche en gestion [UR 13564] Centre de recherche en gestion [UR 13564] Laboratoire de Recherche en Management Laboratoire de Recherche en Management Université de Pau et des Pays de l'Adour Centre de recherche en gestion [UR 13564] Centre de recherche en gestion [UR 13564]

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• Type de publi. : Ouvrage (y compris édition critique et traduction)
• Date de publi. : 28/01/2025
• Auteurs : Bastien ViolletArnaud SauroisBruno Lapeyronie
• Organismes : Centre de recherche en gestion [UR 13564] Management Public et Territoires [Équipe du Cerege]

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Résumé : Comment faire mieux sans faire toujours plus ? Comme le reste de la société, face aux défis actuels, les événements sportifs territoriaux doivent s’adapter à de nouvelles exigences. Comment accompagner les organisateurs à poursuivre leurs initiatives sans céder à la course au gigantisme ? Cet ouvrage s’inscrit dans cette perspective, en offrant une analyse approfondie des impacts des événements sportifs sur les territoires, tout en explorant des approches différentes pour ce type de manifestation. À travers une approche pluridisciplinaire, mêlant réflexions académiques, études de cas et retours d’expérience, les auteurs proposent des pistes concrètes pour rendre ces événements réellement durables. Ils placent la soutenabilité au coeur des enjeux, qu’il s’agisse de la gestion des ressources naturelles, de l’adaptation aux changements climatiques ou de la protection de la biodiversité. S’adressant aux organisateurs d’événements, à leurs partenaires privés, aux collectivités territoriales et aux autres acteurs du sport, ce livre questionne les modèles actuels et propose une nouvelle approche des questions de performance. Un ouvrage incontournable pour tous ceux qui souhaitent organiser ou soutenir des événements sportifs en s’inscrivant dans un avenir désirable.

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• Type de publi. : Chapître d'ouvrage
• Date de publi. : 24/01/2025
• Auteurs : Bastien ViolletArnaud Saurois
• Organismes : Centre de recherche en gestion [UR 13564] Management Public et Territoires [Équipe du Cerege] Université de Poitiers – Faculté des Sciences du sport

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• Type de publi. : Chapître d'ouvrage
• Date de publi. : 24/01/2025
• Auteurs : Bastien ViolletArnaud Saurois
• Organismes : Centre de recherche en gestion [UR 13564] Management Public et Territoires [Équipe du Cerege] Université de Poitiers – Faculté des Sciences du sport

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/01/2025
• Auteurs : Rova RazananaivoÉvelyne LandeHasina Rasolonjatovo
• Organismes : Management Public et Territoires [Équipe du Cerege] Centre de recherche en gestion [UR 13564] Management Public et Territoires [Équipe du Cerege] Centre de recherche en gestion [UR 13564] Institut national des sciences comptables et de l’administration d’entreprises [Madagascar] = National Institute of Accounting Science and Business Administration [Madagascar]
• Publié dans Projectics / Proyéctica / Projectique le 27/10/2020

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Résumé : La littérature scientifique sur le parcours doctoral souligne principalement les difficultés rencontrées par les doctorants (stress, troubles du sommeil, problèmes de santé mentale), mais peu de travaux explorent les expériences positives. En réponse à l’appel du colloque PROJECTICs 2025 sur les transformations de l’enseignement supérieur, cette étude analyse les déterminants d’une expérience doctorale positive via une auto-ethnographie. La recherche identifie cinq déterminants majeurs : l’entrée en doctorat et la transition identitaire professionnelle, le sentiment de progression dans la recherche, favorisé par une perception positive du processus, une direction de thèse soutenante, une socialisation réussie au sein de la communauté académique et un équilibre entre vie académique et personnelle. L’analyse met également en lumière comment une ingénierie pédagogique innovante (formation hybride, mobilité internationale, collaboration dans des projets internationaux, thèse par articles) et une approche proactive dans la gestion de carrière peuvent améliorer l’expérience doctorale, contribuant ainsi à promouvoir la recherche en sciences de gestion.

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Fichiers liés : razananaivo-2025-pour-une-experience-doctorale-positive.pdf

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/01/2025
• Auteurs : didier chabaudCatherine GallLaetitia Pihel
• Organismes : LAB IAE Paris - Sorbonne LAB IAE Paris - Sorbonne Laboratoire d'économie et de management de Nantes Atlantique Travail, Emploi et Politiques Publiques
• Publié dans RIMHE : Revue Interdisciplinaire Management, Homme(s) & Entreprise le 30/10/2020

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/01/2025
• Auteurs : Bibiana Volkmer MartinsAnass MawadiaOlivier CoussiKadígia Faccin
• Organismes : Centre de recherche en gestion [UR 13564] Dynamiques Organisationnelles, Outils, Régulation, Société [Équipe du Cerege] Centre de recherche en gestion [UR 13564] Fédération Territoires Fundação Dom Cabral [Brasil] = Dom Cabral Foundation [Brazil]
• Publié dans International Journal of Entrepreneurship and Small Business le 30/10/2020

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Résumé : This research explores the combination of innovation practices (based on causation, effectuation and bricolage) used in joint projects between universities and industries that lead to open innovation. The projects studied were carried out during the beginning of the COVID-19 pandemic in Brazil. We used fuzzy qualitative comparative analysis (Fs-QCA) to examine 13 Brazilian projects. The main results show two combinations of practices that result in open innovation success among universities and industries. Both combinations include a high level of effectuation; this result is expected in a time of crisis such as that caused by COVID-19. When a project involves only industry partners, a combination of effectuation and bricolage is employed. A university's presence on a project means that causation behaviour is a necessary condition. This 'causation' condition in university-industry collaboration projects seems to reinforce the critical barriers to collaboration between universities and industry.

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• Type de publi. : Ouvrage (y compris édition critique et traduction)
• Date de publi. : 01/01/2025
• Auteurs : Ivan LightLeo-Paul Danadidier chabaud
• Organismes : LAB IAE Paris - Sorbonne

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 01/01/2025
• Auteurs : Didier ChabaudChristophe Maurel
• Organismes : LAB IAE Paris - Sorbonne Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Angers Groupe de Recherche Angevin en Economie et Management Université d'Angers

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/01/2025
• Auteurs : didier chabaud
• Organismes : LAB IAE Paris - Sorbonne
• Publié dans Innovations - Revue d’économie et de management de l'innovation le 24/03/2015

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Résumé : Alors que les praticiens font de la qualité des relations entre start-ups et grandes entreprises un élément fondamental de la performance des stratégies d’innovation des grandes entreprises, les chercheurs ont relativement peu investigué le sujet. Si la littérature s’est, dans un premier temps, développée principalement dans le sens d’une description des modalités pratiques de collaboration, donnant lieu à une fragmentation des connaissances, ces dernières années ont vu une croissance de la production scientifique et un effort d’intégration globale des connaissances sur les relations entre start-ups et grandes entreprises. Il en ressort une vision qui met l’accent sur les antécédents, processus et résultats de la relation, tout en ouvrant sur une meilleure prise en compte des tensions, des dimensions organisationnelles et des intermédiaires impliqués dans les relations entre start-ups et grands groupes. Codes JEL : O32, O36

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/01/2025
• Auteurs : Christophe Maureldidier chabaud
• Organismes : Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Angers Groupe de Recherche Angevin en Economie et Management Université d'Angers Groupe de Recherche en Gestion des Organisations
• Publié dans Revue du Gestionnaire Public le 29/10/2020

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• Type de publi. : Chapître d'ouvrage
• Date de publi. : 01/01/2025
• Auteurs : Bruno CamousMarc Bollecker
• Organismes : Centre de Recherche en Gestion des Organisations Centre de Recherche en Gestion des Organisations

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• Type de publi. : Chapître d'ouvrage
• Date de publi. : 01/01/2025
• Auteurs : Bastien ViolletArnaud Saurois
• Organismes : Centre de recherche en gestion [UR 13564] Management Public et Territoires [Équipe du Cerege] Université de Poitiers – Faculté des Sciences du sport

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Résumé : Passionnés et intéressés de près ou de loin par le sport, il est malheureusement devenu aisé d’appréhender les effets du dérèglement climatique et plus globalement de la catastrophe environnementale sur la pratique sportive et vice-versa. Face à cette urgence, les choix des décideurs actuels, tout comme les prochains, seront déterminants. Nous avons voulu nous plonger dans une cohorte de futurs managers du sport, en investiguant les formations de niveau Master en Management du Sport, dispensés au sein des historiques et reconnus Sciences et Techniques des Activités Physiques et Sportives (STAPS).

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 20/12/2024
• Auteurs : Christophe Maurel
• Organismes : Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Angers Groupe de Recherche Angevin en Economie et Management Université d'Angers
• Publié dans Revue de l'Organisation Responsable le 26/10/2020

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Résumé : Suite à l’engouement des organisations pour les démarches de labellisation responsables, les sociétés coopératives et participatives (SCOP) se sont engagées dans un label spécifique sectoriel, RSE SCOP BTP, qui poursuit un label responsable national. En s’appuyant sur le cadre théorique de processus institutionnel proposé par Hasselbladh et Kallinikos (2000) et en mobilisant les expériences de deux SCOP ayant été les premières à avoir la double labellisation responsable, nous étudions comment cette double labellisation est utilisée pour institutionnaliser la RSE dans les SCOP. Les observations montrent que la double labellisation permet, d’une part, aux SCOP d’étendre la portée des pratiques responsables existantes (diversification et formalisation), d’autre part, aux fédérations des SCOP d’influencer les organisations du secteur d’activité favorablement envers la RSE.

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 18/12/2024
• Auteurs : Yoann Queyroi
• Organismes : Institut national universitaire Champollion Laboratoire de Gestion et des Transitions Organisationnelles

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 12/12/2024
• Auteurs : Bastien ViolletArnaud Saurois
• Organismes : Centre de recherche en gestion [UR 13564] Management Public et Territoires [Équipe du Cerege] Laboratoire Mobilité, Vieillissement, Exercice [UR 20296]

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 05/12/2024
• Auteurs : François PantinChristophe Maurel
• Organismes : Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Angers Groupe de Recherche Angevin en Economie et Management Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Angers Groupe de Recherche Angevin en Economie et Management Université d'Angers

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/12/2024
• Auteurs : Bruno Féral
• Organismes : Centre de recherche en gestion [UR 13564] Management Public et Territoires [Équipe du Cerege]
• Publié dans Télescope : Stratégie, Management public et Performance des organisations de l’État [Anciennement : Revue d'analyse comparée en administration publique] le 21/12/2019

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Résumé : Du fait de leur intervention croissante dans l'action publique, l'évaluation des politiques publiques ou EPP s'étend à l'action d'organisations plus ou moins publiques. Cet article étudie la perception de cette extension par des associations, au prisme de la théorie de la justification, mettant en évidence les liens entre évaluation et tensions de gouvernance publique ou TGP. À partir de 21 entretiens semi-directifs conduits auprès de 18 associations françaises subventionnées par le public, analysés via une méthode à la Gioia, la recherche identifie une TGP institutionnelle-artéfactuelle et l'ambivalence des associations sur certaines valeurs. Cette ambivalence constitue le possible point de départ d'un compromis sur l'évaluation à construire entre associations et collectivités territoriales.

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Fichiers liés : La place des valeurs_Telescope.pdf

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/12/2024
• Auteurs : J. KraakS. HansenY. GriepS. BhattacharyaN. BojovicM.-R. DiehlK. EvansJ. FennemanI. MemonM. FortinA. LauG. H. LeeJ. LeeX. LubI. MeyerMarc OhanaP. PetersD. RousseauR. SchalkR. SearleU. ShermanA. Tekleab
• Organismes : Kedge Business School
• Publié dans Group and Organization Management le 09/11/2021

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Résumé : This paper is the result of the collective work undertaken by a group of Psychological Contract (PC) and Sustainability scholars from around the world, following the 2023 Bi-Annual PC Small Group Conference (Kedge Business School, Bordeaux, France). As part of the conference, scholars engaged in a workshop designed to generate expert guidance on how to aid the PC field to be better aligned with the needs of practice, and thus, impact the creation and maintenance of high-quality and sustainable exchange processes at work. In accordance with accreditation bodies for higher education, research impact is not limited to academic papers alone but also includes practitioners, policymakers, and students in its scope. This paper therefore incorporates elements from an impact measurement tool for higher education in management so as to explore how PC scholars can bolster the beneficial influence of PC knowledge on employment relationships through different stakeholders and means. Accordingly, our proposals for the pursuit of PC impact are organized in three parts: (1) research, (2) practice and society, and (3) students. Further, this paper contributes to the emerging debate on sustainable PCs by developing a construct definition and integrating PCs with an ‘ethics of care’ perspective.

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 28/11/2024
• Auteurs : David Carassus
• Organismes : Laboratoire de Recherche en Management

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