Collectivités actionnaires et dirigeants de l’Agence France Locale : quelle relation savoir-pouvoir ?
- Type de publi. : Article dans une revue
- Date de publi. : 01/04/2023
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Auteurs :
Serge RouotMuriel Michel
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Organismes :
Centre Européen de Recherche en Economie Financière et Gestion des Entreprises
Centre Européen de Recherche en Economie Financière et Gestion des Entreprises
- Publié dans Politiques et Management public le 24/10/2020
Résumé : L’Agence France Locale (AFL) constitue une innovation majeure dans le système de financement des collectivités locales, qui en deviennent actionnaires. Détenant un savoir financier technique, l’AFL lève des fonds sur les marchés pour les prêter ensuite à ses adhérents. Il en résulte une classique relation d’agence entre ses dirigeants et les collectivités, censées exercer un pouvoir de contrôle. Rappelant une structure coopérative, l’AFL pourrait en présenter les dérives. L’analyse textuelle de ses rapports annuels révèle bien des pratiques de dédouanement mais le système de rémunération ne garantit pas le contrôle du savoir par le pouvoir. Un contrôle externe opéré par les agences de notation apparait alors.
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