Gouvernance territoriale

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 29/04/2023
• Auteurs : Olivier CoussiKadígia FaccinÉvelyne LandeAlsones Balestrin
• Organismes : Centre de recherche en gestion [UR 13564] Fédération Territoires Universidade do Vale do Rio dos Sinos Centre de recherche en gestion [UR 13564] Universidade do Vale do Rio dos Sinos

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/04/2023
• Auteurs : Serge RouotMuriel Michel
• Organismes : Centre Européen de Recherche en Economie Financière et Gestion des Entreprises Centre Européen de Recherche en Economie Financière et Gestion des Entreprises
• Publié dans Politiques et Management public le 24/10/2020

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Résumé : L’Agence France Locale (AFL) constitue une innovation majeure dans le système de financement des collectivités locales, qui en deviennent actionnaires. Détenant un savoir financier technique, l’AFL lève des fonds sur les marchés pour les prêter ensuite à ses adhérents. Il en résulte une classique relation d’agence entre ses dirigeants et les collectivités, censées exercer un pouvoir de contrôle. Rappelant une structure coopérative, l’AFL pourrait en présenter les dérives. L’analyse textuelle de ses rapports annuels révèle bien des pratiques de dédouanement mais le système de rémunération ne garantit pas le contrôle du savoir par le pouvoir. Un contrôle externe opéré par les agences de notation apparait alors.

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 15/03/2023
• Auteurs : Anass MawadiaOlivier CoussiKadígia FaccinBibiana Wolkmer Martins
• Organismes : Centre de recherche en gestion [UR 13564] Centre de recherche en gestion [UR 13564] Fédération Territoires Universidade do Vale do Rio dos Sinos Universidade do Vale do Rio dos Sinos

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• Type de publi. : Chapître d'ouvrage
• Date de publi. : 01/01/2023
• Auteurs : Angèle RenaudNicolas Berland
• Organismes : Centre de Recherche en Gestion des Organisations Université Paris Dauphine-PSL Dauphine Recherches en Management

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• Type de publi. : Chapître d'ouvrage
• Date de publi. : 01/01/2023
• Auteurs : Angèle RenaudJérémy Vignal
• Organismes : Centre de Recherche en Gestion des Organisations Centre de Recherche en Gestion des Organisations

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• Type de publi. : Ouvrage (y compris édition critique et traduction)
• Date de publi. : 01/01/2023
• Auteurs : Angèle RenaudYohan BernardAdrien Bernard BonacheKirsten Burkhardt-BourgeoisJérémy Vignal
• Organismes : Centre de Recherche en Gestion des Organisations Centre de Recherche en Gestion des Organisations Centre de Recherche en Gestion des Organisations Centre de Recherche en Gestion des Organisations Centre de Recherche en Gestion des Organisations

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Résumé : Le monde est traversé par de nombreuses mutations dont l’ampleur marque un tournant majeur dans l’histoire de l’humanité. Qu’elles soient numériques, écologiques, sociales, économiques, sanitaires ou technologiques, les mutations en cours bouleversent les schémas de pensée, les modes de production, de consommation, de financement, de pilotage ou de gouvernance des organisations. Les professionnels comme les chercheurs ont besoin de nouveaux repères pour appréhender ces contextes mouvants. Comment anticiper les effets de ces mutations ? Comment s’y adapter ? Est-il possible d’en atténuer la portée et le pouvoir déstabilisateur ?

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/01/2023
• Auteurs : Laurence GodardSouhir Khemir
• Organismes : Centre de Recherche en Gestion des Organisations Centre de Recherche en Gestion des Organisations
• Publié dans Finance Contrôle Stratégie le 28/10/2020

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Résumé : Basée sur l’approche de la gouvernance partenariale, cette recherche analyse la relation entre l'intégration de critères de responsabilité sociale de l’entreprise (RSE) dans la rémunération des dirigeants et la performance sociale et financière des entreprises du SBF 120 entre 2015 et 2019. Les résultats des régressions sur données de panel montrent que l'indexation de la rémunération des dirigeants sur des critères RSE a une influence positive uniquement sur la performance sociale. De plus, cette dernière a un impact positif sur la performance financière et un effet médiateur entre l'intégration de critères RSE dans la rémunération des dirigeants et la performance financière.

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• Type de publi. : Ouvrage (y compris édition critique et traduction)
• Date de publi. : 01/01/2023
• Auteurs : Marc BolleckerAngèle Renaud
• Organismes : Centre de Recherche en Gestion des Organisations Université de Haute-Alsace (UHA) Mulhouse - Colmar Centre de Recherche en Gestion des Organisations

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Résumé : Certaines des pratiques issues du secteur privé ont progressivement irrigué les organisations publiques : définition de standards et de cibles, déploiement de systèmes d'évaluation de la performance focalisée sur l'efficience, l'économie et l'efficacité, mise en place de nouvelles règles de financement, ouverture à la concurrence et à des logiques de marché...Cette colonisation des structures publiques par un contrôle de gestion issu de l'industrie pose question. En particulier, les finalités de l'action publique autour de l'intérêt général et la notion de bien commun sont-elles compatibles avec une logique de contrôle par les résultats financiers ? Quelle est la place du contrôle de gestion dans le secteur public ? Faut-il y renoncer ou envisager des alternatives ? Richement illustré, cet ouvrage offre les regards croisés de praticiens de structures publiques et d'universitaires français, belge et canadien. Il éclairera les décideurs et les managers publics sur le rôle que peut jouer le contrôle de gestion dans les transformations de plusieurs types d'organisations publiques (administrations de l'État, entreprises publiques, collectivités territoriales, hôpitaux, universités...). Il propose des pistes pour repenser le management public sous le prisme du contrôle de gestion.

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/01/2023
• Auteurs : Julie RobinOlivier Coussi
• Organismes : Centre de recherche en gestion [UR 13564] Management Public et Territoires [Équipe du Cerege] Centre de recherche en gestion [UR 13564] Fédération Territoires Management Public et Territoires [Équipe du Cerege]
• Publié dans Revue COSSI : communication, organisation, société du savoir et information le 23/10/2020

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Résumé : Orchestrant une pluralité d’acteurs et d’outils sous un format réticulaire, l’intelligence territoriale requiert le maintien d’une collaboration et d’échanges d’informations fidèles à l’évolution de l’environnement pour optimiser la compétitivité et l’attractivité du territoire. Disposant de ses propres spécificités selon les critères sociogéographiques qui le composent, il est du ressort des acteurs au centre de la gouvernance de mettre en œuvre des mesures adaptatives. Tel est l’enjeu principal des territoires insulaires aux défis démographiques et topologiques accrus où l’optimisation des chances de succès d’une gouvernance territoriale semble ainsi se corréler au degré d’importance accordé au développement d’outils pour transmettre, réceptionner et interpréter l’information efficacement. Si le territoire de la Guadeloupe revêt l’image d’une île aux maintes tentatives de construction de son identité collective avec ses particularités historique, géographique et socio-économique, la question d’une éventuelle corrélation entre la composition globale du territoire et le refus de la stratégie vaccinale dans le cadre de la Covid-19 se pose. À l’aide d’une analyse sémiotique, nous produisons une lecture originale pour la compréhension des réalités territoriales historiques, socio-culturelles et réticulaires qui sont nécessaires à l’optimisation de la mise en œuvre et au succès d’une politique publique de proximité, et notamment insulaire.

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Fichiers liés : Robin_2023_l_intelligence_territoriale_en_contexte_de_crise_sanitaire.pdf

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/01/2023
• Auteurs : Julie RobinOlivier CoussiBenjamin Dreveton
• Organismes : Centre de recherche en gestion [UR 13564] Management Public et Territoires [Équipe du Cerege] Centre de recherche en gestion [UR 13564] Fédération Territoires Management Public et Territoires [Équipe du Cerege] Centre de recherche en gestion [UR 13564] Management Public et Territoires [Équipe du Cerege]
• Publié dans RIMHE : Revue Interdisciplinaire Management, Homme(s) & Entreprise le 30/10/2020

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Résumé : L’économie circulaire émerge comme un paradigme économique essentiel pour faire face aux enjeux contemporains de soutenabilité et de préservation des ressources naturelles. Cependant, la mise en place de pratiques circulaires efficaces et pérennes pose des défis complexes, notamment en raison de l’hétérogénéité des approches circulaires et de la nécessité d’une coopération entre acteurs publics et privés au niveau territorial. Comment observer une gouvernance fondée sur la coopération entre ces acteurs hétérogènes au sein d’un écosystème circulaire ? Cette proposition théorique et conceptuelle explore comment la perspective relationnelle permet la compréhension des mécanismes d’interactions entre les acteurs publics et privés au cœur des écosystèmes circulaires. Nous introduisons les notions de territoire, de gouvernance et d’écosystème pour aboutir sur une grille d’analyse permettant de lier ces trois concepts. En prenant appui sur la théorie des rentes relationnelles, celle-ci est construite à partir d’une analyse multicritère et multi-acteurs pour favoriser la compréhension des interactions entre acteurs. Ce cadre d’analyse managérial des déterminants de la coopération et de la création de valeur dans un écosystème circulaire est appliqué à l’exemple de l’écosystème coopératif territorial (ECT) afin de comprendre comment la grille managériale favorise la compréhension de la gouvernance des écosystèmes circulaires.

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Fichiers liés : RIMHE_Robin_Coussi_Dreveton.pdf

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