Gouvernance territoriale

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• Type de publi. : Ouvrage (y compris édition critique et traduction)
• Date de publi. : 01/01/2023
• Auteurs : Marc BolleckerAngèle Renaud
• Organismes : Centre de Recherche en Gestion des Organisations Université de Haute-Alsace (UHA) Mulhouse - Colmar Centre de Recherche en Gestion des Organisations

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Résumé : Certaines des pratiques issues du secteur privé ont progressivement irrigué les organisations publiques : définition de standards et de cibles, déploiement de systèmes d'évaluation de la performance focalisée sur l'efficience, l'économie et l'efficacité, mise en place de nouvelles règles de financement, ouverture à la concurrence et à des logiques de marché...Cette colonisation des structures publiques par un contrôle de gestion issu de l'industrie pose question. En particulier, les finalités de l'action publique autour de l'intérêt général et la notion de bien commun sont-elles compatibles avec une logique de contrôle par les résultats financiers ? Quelle est la place du contrôle de gestion dans le secteur public ? Faut-il y renoncer ou envisager des alternatives ? Richement illustré, cet ouvrage offre les regards croisés de praticiens de structures publiques et d'universitaires français, belge et canadien. Il éclairera les décideurs et les managers publics sur le rôle que peut jouer le contrôle de gestion dans les transformations de plusieurs types d'organisations publiques (administrations de l'État, entreprises publiques, collectivités territoriales, hôpitaux, universités...). Il propose des pistes pour repenser le management public sous le prisme du contrôle de gestion.

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/01/2023
• Auteurs : Julie RobinOlivier Coussi
• Organismes : Centre de recherche en gestion [UR 13564] Management Public et Territoires [Équipe du Cerege] Centre de recherche en gestion [UR 13564] Fédération Territoires Management Public et Territoires [Équipe du Cerege]
• Publié dans Revue COSSI : communication, organisation, société du savoir et information le 23/10/2020

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Résumé : Orchestrant une pluralité d’acteurs et d’outils sous un format réticulaire, l’intelligence territoriale requiert le maintien d’une collaboration et d’échanges d’informations fidèles à l’évolution de l’environnement pour optimiser la compétitivité et l’attractivité du territoire. Disposant de ses propres spécificités selon les critères sociogéographiques qui le composent, il est du ressort des acteurs au centre de la gouvernance de mettre en œuvre des mesures adaptatives. Tel est l’enjeu principal des territoires insulaires aux défis démographiques et topologiques accrus où l’optimisation des chances de succès d’une gouvernance territoriale semble ainsi se corréler au degré d’importance accordé au développement d’outils pour transmettre, réceptionner et interpréter l’information efficacement. Si le territoire de la Guadeloupe revêt l’image d’une île aux maintes tentatives de construction de son identité collective avec ses particularités historique, géographique et socio-économique, la question d’une éventuelle corrélation entre la composition globale du territoire et le refus de la stratégie vaccinale dans le cadre de la Covid-19 se pose. À l’aide d’une analyse sémiotique, nous produisons une lecture originale pour la compréhension des réalités territoriales historiques, socio-culturelles et réticulaires qui sont nécessaires à l’optimisation de la mise en œuvre et au succès d’une politique publique de proximité, et notamment insulaire.

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Fichiers liés : Robin_2023_l_intelligence_territoriale_en_contexte_de_crise_sanitaire.pdf

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/01/2023
• Auteurs : Julie RobinOlivier CoussiBenjamin Dreveton
• Organismes : Centre de recherche en gestion [UR 13564] Management Public et Territoires [Équipe du Cerege] Centre de recherche en gestion [UR 13564] Fédération Territoires Management Public et Territoires [Équipe du Cerege] Centre de recherche en gestion [UR 13564] Management Public et Territoires [Équipe du Cerege]
• Publié dans RIMHE : Revue Interdisciplinaire Management, Homme(s) & Entreprise le 30/10/2020

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Résumé : L’économie circulaire émerge comme un paradigme économique essentiel pour faire face aux enjeux contemporains de soutenabilité et de préservation des ressources naturelles. Cependant, la mise en place de pratiques circulaires efficaces et pérennes pose des défis complexes, notamment en raison de l’hétérogénéité des approches circulaires et de la nécessité d’une coopération entre acteurs publics et privés au niveau territorial. Comment observer une gouvernance fondée sur la coopération entre ces acteurs hétérogènes au sein d’un écosystème circulaire ? Cette proposition théorique et conceptuelle explore comment la perspective relationnelle permet la compréhension des mécanismes d’interactions entre les acteurs publics et privés au cœur des écosystèmes circulaires. Nous introduisons les notions de territoire, de gouvernance et d’écosystème pour aboutir sur une grille d’analyse permettant de lier ces trois concepts. En prenant appui sur la théorie des rentes relationnelles, celle-ci est construite à partir d’une analyse multicritère et multi-acteurs pour favoriser la compréhension des interactions entre acteurs. Ce cadre d’analyse managérial des déterminants de la coopération et de la création de valeur dans un écosystème circulaire est appliqué à l’exemple de l’écosystème coopératif territorial (ECT) afin de comprendre comment la grille managériale favorise la compréhension de la gouvernance des écosystèmes circulaires.

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Fichiers liés : RIMHE_Robin_Coussi_Dreveton.pdf

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• Type de publi. : Thèse
• Date de publi. : 06/12/2022
• Auteurs : Stéphane Coillard
• Organismes : Laboratoire de Recherche en Management Université de Pau et des Pays de l'Adour Centre de recherche et d'études en gestion

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Résumé : Après avoir baissé longtemps, grâce à l’ingénierie de production et à l’ergonomie, le taux d’accidents du travail croît de nouveau dans le secteur sanitaire et médico-social alors que les conditions physiques d’exercice paraissent améliorées. L’observation attentive des données exhaustives fournies par la CARSAT Aquitaine pour la période 2011-2016 laisse apparaître des similitudes de sinistralité en lien avec la taille des établissements et leur implantation géographique. Elle montre aussi des différences substantielles pour des établissements comparables, laissant soupçonner la présence de facteurs relevant des sciences de gestion.La revue de littérature dans les sciences de gestion s’avérant pauvre, nous élargissons notre recherche aux disciplines connexes, économie, psychologie, sociologie ou organisation, mettant en lumière plus d’une vingtaine de variables aux effets démontrés. Nous en déduisons une causalité multifactorielle du phénomène. Partant des conclusions d’auteurs spécialistes du sujet, Leclercq, Monteau et Cuny (2013) ou Daubas-Letourneux & al. (2012), nous décidons de construire un modèle systémique à trois niveaux, territoires, établissements, employeurs/employé-es. A chacun de ces niveaux, nous proposons de comparer l’impact de toutes les variables qui lui correspondent, macroéconomiques et démographiques pour les territoires, structurelles et microéconomiques pour les établissements puis organisationnelles et individuelles pour les employeurs et employé-es. Puis, afin de hiérarchiser ces variables au niveau systémique, nous les mettons en relation sur plusieurs niveaux. La réalisation de ces analyses nous oblige à fourbir une palette étendue d’outils de collecte, compilation des données CARSAT, questionnaires à un échantillon d’employeurs et d’employé-es, catégorisation des employé-es victimes d’accidents, et de traitement, arbres de régression, tests d’indépendance, comparaisons de médiane et moyennes.Grâce à ces percolations successives, nous pouvons confirmer au niveau des territoires que la durée et l’évolution du chômage influent sur la sinistralité, à la hausse ou à la baisse selon le niveau des plus bas revenus, que les territoires articulés autour de centres-bourgs et petites villes voient leur sinistralité croître plus fortement que les autres. Concernant les établissements, nous pouvons affirmer que le couple activité/statut conditionne la sinistralité, qu’un taux faible de temps plein et une décroissance de l’activité l’accroissent. De plus, la taille de l’entreprise influe positivement sur les taux d’accidents avec des seuils à 15, 26 et 40 employé-es. Concernant les employeurs et employé-es, nos résultats corroborent le modèle de Karasek et Theorell (1990), confirmant l’effet préventif de la latitude décisionnelle et du soutien social. Par contre, ils minimisent l’impact du genre, de la confiance organisationnelle, du Soutien Organisationnel Perçu, de la qualité de management, de la justice organisationnelle, de l’implication organisationnelle, de la tension de rôle. Ils mettent aussi en évidence L’abnégation, sous-dimension de la Motivation de Service Public, comme facteur-clé, que les structures soient de statut privé ou public. Cette variable apparaît préventive pour les employeurs et aggravante pour les employé-es encourageant les établissements à porter un projet altruiste au profit des bénéficiaires et à gérer dans le même temps leurs employé-es de manière contractualisée. Autre apport majeur, cette thèse permet de valider l’existence d’un nouveau locus de contrôle, patient/bénéficiaire, dont l’effet est parallèle à l’abnégation. Enfin elle ouvre la voie à une catégorisation partielle des établissements selon leur sinistralité, invitant à une prévention différenciée par l’implantation géographique, l’activité, le statut, la taille.

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/12/2022
• Auteurs : Muriel MichelSerge Rouot
• Organismes : Centre Européen de Recherche en Economie Financière et Gestion des Entreprises Centre Européen de Recherche en Economie Financière et Gestion des Entreprises
• Publié dans Communication & Organisation le 23/10/2020

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Résumé : Les arbitrages de l’action publique locale sont inscrits dans les finances locales. Au sens propre, on y rend des comptes aux citoyens. La recherche propose un double score de performance et de communication financières, ainsi qu’une analyse des contenus de communication. Dans une cartographie inspirée de la théorie des parties prenantes, deux profils d’élus locaux sont identifiés : ceux à la performance financière « moyenne » gardent leurs administrés informés ; ceux à la performance financière « élevée » en font des acteurs clés. Les deux stratégies s’avèrent gagnantes dans une logique électorale. Au-delà, les pratiques de communication financière locale deviennent génératrices de performance publique.

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• Type de publi. : Rapport
• Date de publi. : 01/12/2022
• Auteurs : Marie FerruPascal ChauchefoinOlivier CoussiEtienne FouquerrayEmmanuel NadeauMatthieu Lee
• Organismes : Rural, urbain, acteurs, liens, territoires, environnement, sociétés [UR 13823] Fédération Territoires Fédération Territoires Centre de recherche en gestion [UR 13564] Fédération Territoires Fédération Territoires Fédération Territoires Fédération Territoires

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• Type de publi. : Autre publication
• Date de publi. : 16/11/2022
• Auteurs : Angèle Renaud
• Organismes : Centre de Recherche en Gestion des Organisations

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 29/09/2022
• Auteurs : Serge RouotMuriel Michel
• Organismes : Centre Européen de Recherche en Economie Financière et Gestion des Entreprises Centre Européen de Recherche en Economie Financière et Gestion des Entreprises

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• Type de publi. : Chapître d'ouvrage
• Date de publi. : 08/08/2022
• Auteurs : Angèle Renaud
• Organismes : Centre de Recherche en Gestion des Organisations

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Résumé : This chapter discusses the integration of environmental issues into the sphere of management control – renamed environmental management control (EMC) in France or eco-control in North America. We aim to contribute to reflections on the topic and to propose a conceptual framework for EMC by answering the following three research questions: How can we define EMC? How is EMC used in companies? Do management controllers have a part to play in this new managerial process?

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 04/07/2022
• Auteurs : Olivier CoussiBastien Bernela
• Organismes : Centre de recherche en gestion [UR 13564] Centre de recherche sur l'intégration économique et financière [UR 13822]

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