Gouvernance territoriale

---

• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 29/09/2022
• Auteurs : Serge RouotMuriel Michel
• Organismes : Centre Européen de Recherche en Economie Financière et Gestion des Entreprises Centre Européen de Recherche en Economie Financière et Gestion des Entreprises

---

Source

---

• Type de publi. : Chapître d'ouvrage
• Date de publi. : 08/08/2022
• Auteurs : Angèle Renaud
• Organismes : Centre de Recherche en Gestion des Organisations

---

Résumé : This chapter discusses the integration of environmental issues into the sphere of management control – renamed environmental management control (EMC) in France or eco-control in North America. We aim to contribute to reflections on the topic and to propose a conceptual framework for EMC by answering the following three research questions: How can we define EMC? How is EMC used in companies? Do management controllers have a part to play in this new managerial process?

---

Source

---

• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 04/07/2022
• Auteurs : Olivier CoussiBastien Bernela
• Organismes : Centre de recherche en gestion [UR 13564] Centre de recherche sur l'intégration économique et financière [UR 13822]

---

Source

---

• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 30/06/2022
• Auteurs : Olivier Coussi
• Organismes : Centre de recherche en gestion [UR 13564]

---

Source

---

• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 30/06/2022
• Auteurs : Serge RouotMuriel Michel
• Organismes : Centre Européen de Recherche en Economie Financière et Gestion des Entreprises Centre Européen de Recherche en Economie Financière et Gestion des Entreprises

---

Source

---

• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 29/06/2022
• Auteurs : Youssoufi TouréCéline Chatelin
• Organismes : Université de Pau et des Pays de l'Adour Université d'Orléans Université de Pau et des Pays de l'Adour

---

Résumé : Dans cette recherche conceptuelle, nous proposons une modélisation de la fabrique de décision en matière de gouvernance des politiques publiques qui puisse intégrer la complexité ́ temporelle (incertitude, alea, impact) et spatiale territoriale (local/global et interconnexions) de la prise de décision en contexte de crise(s) et au-delà. C'est une proposition qui nous semble singulière à trois niveaux. Tout d'abord, bien que ce questionnement s'inscrive en Sciences de Gestion, sa construction est multidisciplinaire au sens où la théorie des systèmes et le paradigme de la pensée complexe y sont naturellement imbriqués pour toute la modélisation théorique. La deuxième singularité, permise d'ailleurs par la première, est la prise en compte formelle mais tout aussi naturelle de la dimension émotionnelle, irrationnelle et interprétative du fait social et du jeu d'acteurs, dans la problématique d'efficience de la gouvernance des politiques publiques. La troisième singularité, concerne le fait que, au-delà de l'aspect purement théorique, l'étude contient la proposition d'un schéma opérationnel de mise en oeuvre en temps réel. Il s'agit d'un schéma fonctionnel d'aide à la décision, pour la gouvernance de politiques publiques, schéma en boucle fermée, anticipative et intégrant les savoirs multi-sciences, dans une recherche-actions en temps continu.

---

Fichiers liés : CHatelin-Toure-APMP-2022.pdf

---

Source

---

• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 23/06/2022
• Auteurs : Jérôme VellayoudomOlivier CoussiNicolas Moinet
• Organismes : Centre de recherche en gestion [UR 13564] Centre de recherche en gestion [UR 13564] Centre de recherche en gestion [UR 13564]

---

Source

---

• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 23/06/2022
• Auteurs : Olivier CoussiAli Amairia
• Organismes : Centre de recherche en gestion [UR 13564] Centre de recherche en gestion [UR 13564]

---

Résumé : À la suite de la réforme territoriale de 2016 en France, les régions se sont vues confiées par l’Etat la coordination des actions relatives au développement économique sur leurs territoires. Certaines régions, par leur taille et leur hétérogénéité, ont décidées d’adaptés leurs interventions et leurs actions à l’aide d’une contractualisation avec des territoires infra dont les frontières ne correspondent pas forcément aux limites administratives usuelles. Par ailleurs, la politique publique d’intelligence économique portée originellement en France par l’Etat, suppose d’être relayée et mise en œuvre à une échelle régionale, constituant de fait une nouvelle politique publique à déployer. Nous proposons d’étudier en quoi les « contrats de territoire », déployés par la région Nouvelle-Aquitaine peuvent constituer un dispositif d’intelligence territoriale, à l’aide d’une recherche intervention et l’application d’un cadre d’analyse hybride original associant outil de gestion et dispositif territorial intelligent

---

Fichiers liés : Le contrat de territoire.pdf

---

Source

---

• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/06/2022
• Auteurs : Yoann QueyroiDavid CarassusChristophe MaurelChristophe FavoreuPierre Marin
• Organismes : Institut national universitaire Champollion Laboratoire Gouvernance et Contrôle Organisationnel Institut d'Administration des Entreprises - Pau Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Angers Groupe de Recherche Angevin en Economie et Management Toulouse Business School
• Publié dans International Review of Administrative Sciences le 31/10/2020

---

Résumé : This article explores public innovations implemented by local authorities, which consider them as a key means of improving their performance in response to a restrictive context. The authors thus propose to grasp the impacts of these innovations in terms of perceived performance from a global and multidimensional point of view. Based on a quantitative study conducted among French local authorities, this research first presents the results obtained from a theoretical point of view, providing insight into the multiple impacts of implementing innovations within the public sector. Then, at the managerial level, the study identifies specific impacts for each type of public innovation, the aim being to structure the innovation portfolio of public organisations. Points for practitioners An increasing number of innovations are being introduced in the public sector. However, the impact of these innovations on public performance is often not assessed. That is why by focusing our research on French local authorities, we guide managers both in analysing this influence by distinguishing several types of innovation and performance, and in building a portfolio of innovations in line with the internal resources of their local authority, as well as the public service provided in response to the needs of the territory.

---

Source

---

• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 25/05/2022
• Auteurs : Olivier Coussi
• Organismes : Centre de recherche en gestion [UR 13564]

---

Source