Leadership et management d'équipe

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• Type de publi. :
• Date de publi. : 05/02/2025
• Auteurs : Marc BolleckerRomain Pierronnet
• Organismes : Centre de Recherche en Gestion des Organisations Université de Haute-Alsace (UHA) Mulhouse - Colmar Centre Européen de Recherche en Economie Financière et Gestion des Entreprises

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Résumé : « Dans les universités, nous avons souvent constaté un contrôle de gestion fragmenté : on constate une forte implantation au niveau des directions, mais aussi des bribes de contrôle de gestion et d’outils dans les composantes et parfois dans les laboratoires, mais souvent sans relations entre les deux niveaux », indique Marc Bollecker, professeur en science de gestion à l’Université de Haute-Alsace, dans un entretien avec notre chroniqueur Romain Pierronnet. Marc Bollecker a coordonné, avec Angèle Renaud (Crego, Université de Bourgogne), l’ouvrage “Repenser le management des organisations publiques sous le prisme du contrôle de gestion” paru en 2023 aux éditions Vuibert. Interrogé par Romain Pierronnet, dans le cadre d’une série d’entretiens consacrés au management public, Marc Bollecker constate que « dans les directions des universités, le contrôle de gestion est surtout déployé dans les directions d’aide au pilotage ou dans les directions financières, avec comme enjeu d’alimenter le reporting pour les financeurs et notamment pour l’État ». « Le contrôle de gestion universitaire tend à devenir de plus en plus stratégique afin d’anticiper l’évolution des dépenses salariales, mais n’en demeure pas moins encore très fragmenté dans la plupart des cas », dit Marc Bollecker, qui dirige le master contrôle de gestion et audit organisationnel de l’UHA.

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Fichiers liés : News Tank Éducation & Recherche - Universités : %22Un contrôle gestion encore fragmenté, mais plus stratégique%22 (M. Bollecker, UHA).pdf

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• Type de publi. : Ouvrage (y compris édition critique et traduction)
• Date de publi. : 28/01/2025
• Auteurs : Bastien ViolletArnaud SauroisBruno Lapeyronie
• Organismes : Centre de recherche en gestion [UR 13564] Management Public et Territoires [Équipe du Cerege]

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Résumé : Comment faire mieux sans faire toujours plus ? Comme le reste de la société, face aux défis actuels, les événements sportifs territoriaux doivent s’adapter à de nouvelles exigences. Comment accompagner les organisateurs à poursuivre leurs initiatives sans céder à la course au gigantisme ? Cet ouvrage s’inscrit dans cette perspective, en offrant une analyse approfondie des impacts des événements sportifs sur les territoires, tout en explorant des approches différentes pour ce type de manifestation. À travers une approche pluridisciplinaire, mêlant réflexions académiques, études de cas et retours d’expérience, les auteurs proposent des pistes concrètes pour rendre ces événements réellement durables. Ils placent la soutenabilité au coeur des enjeux, qu’il s’agisse de la gestion des ressources naturelles, de l’adaptation aux changements climatiques ou de la protection de la biodiversité. S’adressant aux organisateurs d’événements, à leurs partenaires privés, aux collectivités territoriales et aux autres acteurs du sport, ce livre questionne les modèles actuels et propose une nouvelle approche des questions de performance. Un ouvrage incontournable pour tous ceux qui souhaitent organiser ou soutenir des événements sportifs en s’inscrivant dans un avenir désirable.

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• Type de publi. : Chapître d'ouvrage
• Date de publi. : 24/01/2025
• Auteurs : Bastien ViolletArnaud Saurois
• Organismes : Centre de recherche en gestion [UR 13564] Management Public et Territoires [Équipe du Cerege] Université de Poitiers – Faculté des Sciences du sport

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• Type de publi. : Chapître d'ouvrage
• Date de publi. : 24/01/2025
• Auteurs : Bastien ViolletArnaud Saurois
• Organismes : Centre de recherche en gestion [UR 13564] Management Public et Territoires [Équipe du Cerege] Université de Poitiers – Faculté des Sciences du sport

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• Type de publi. : Chapître d'ouvrage
• Date de publi. : 01/01/2025
• Auteurs : Bruno CamousMarc Bollecker
• Organismes : Centre de Recherche en Gestion des Organisations Centre de Recherche en Gestion des Organisations

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• Type de publi. : Chapître d'ouvrage
• Date de publi. : 01/01/2025
• Auteurs : Bastien ViolletArnaud Saurois
• Organismes : Centre de recherche en gestion [UR 13564] Management Public et Territoires [Équipe du Cerege] Université de Poitiers – Faculté des Sciences du sport

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Résumé : Passionnés et intéressés de près ou de loin par le sport, il est malheureusement devenu aisé d’appréhender les effets du dérèglement climatique et plus globalement de la catastrophe environnementale sur la pratique sportive et vice-versa. Face à cette urgence, les choix des décideurs actuels, tout comme les prochains, seront déterminants. Nous avons voulu nous plonger dans une cohorte de futurs managers du sport, en investiguant les formations de niveau Master en Management du Sport, dispensés au sein des historiques et reconnus Sciences et Techniques des Activités Physiques et Sportives (STAPS).

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 12/12/2024
• Auteurs : Bastien ViolletArnaud Saurois
• Organismes : Centre de recherche en gestion [UR 13564] Management Public et Territoires [Équipe du Cerege] Laboratoire Mobilité, Vieillissement, Exercice [UR 20296]

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 04/06/2024
• Auteurs : Marion HertzogMarc Bollecker
• Organismes : Centre de Recherche en Gestion des Organisations Université de Haute-Alsace (UHA) Mulhouse - Colmar Centre de Recherche en Gestion des Organisations Université de Haute-Alsace (UHA) Mulhouse - Colmar
• Publié dans Gestion et management public le 26/07/2016

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Résumé : De nombreux travaux en sciences de gestion sont consacrés à l’appropriation des outils de gestion dans les organisations publiques. En revanche, rares sont ceux qui traitent d’une de ses phases, la pré-appropriation, et ceux qui portent sur l’appropriation des outils de contrôle de la qualité. Dans le contexte des universités françaises, les études consacrées à ces deux points sont peu nombreuses. Or, des constats de rejet de certains outils dans ces organisations méritent que l’on s’intéresse aux modalités de leur déploiement et, en particulier, à la pré-appropriation que nous caractérisons comme les premières représentations qu’ont les acteurs d’un outil. Certains auteurs soulignent l’importance d’engager un pilotage actif de ces dernières en associant les acteurs afin qu’ils puissent mieux maîtriser leur utilisation future. L’ancrage théorique retenu dans cet article est celui du contrôle capacitant. Dès lors, cet article se structure autour de la problématique suivante : la pré-appropriation d’un outil de contrôle est-elle capacitante ? Pour répondre à la problématique, nous avons mené une étude exploratoire sur une composante d’une université française ayant le projet de déployer une accréditation internationale. 18 interviews ont été menées à partir d’un guide d’entretien. Ils ont été complétés par une analyse documentaire pour cerner les spécificités de la composante universitaire et de la certification. Les résultats montrent une pré-appropriation différenciée tant sur les impacts de cette dernière que sur ses modalités de fonctionnement et les marges de manœuvre qu’elles procurent aux acteurs. Ils permettent de tirer des enseignements provisoires sur la mise en œuvre des caractéristiques du contrôle capacitant dans la phase de pré-appropriation.

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Fichiers liés : Article GMP version finale 30042024.pdf

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/04/2024
• Auteurs : Xheni RusiBastien Viollet
• Organismes : University of Tirana - Université de Tirana [Tirana, Albania] Centre de recherche en gestion [UR 13564] Management Public et Territoires [Équipe du Cerege]
• Publié dans The Albanian Journal of Economy & Business le 29/10/2025

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• Type de publi. : Autre publication
• Date de publi. : 13/01/2024
• Auteurs : Bastien Viollet
• Organismes : Centre de recherche en gestion [UR 13564] Management Public et Territoires [Équipe du Cerege]
• Publié dans Praxis le 20/07/2020

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Fichiers liés : Praxis-Ruée-Or-Olympique-BV-VF.pdf

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