Management des territoires durables

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• Type de publi. : Pré-publication, Document de travail
• Date de publi. : 09/06/2023
• Auteurs : Asmaa AtaDavid CarassusFatéma Safy-Godineau
• Organismes : Laboratoire de Recherche en Management Laboratoire de Recherche en Management

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 07/06/2023
• Auteurs : Olivier Coussi
• Organismes : Centre de recherche en gestion [UR 13564] Fédération Territoires

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• Type de publi. : Autre publication
• Date de publi. : 06/06/2023
• Auteurs : Bastien ViolletArnaud Saurois
• Organismes : Centre de recherche en gestion [UR 13564] Centre de recherche en gestion [UR 13564]

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Résumé : En s’appuyant sur trois illustrations, nous montrons l’intérêt politique à être dans une « démarche stratégique » sans que celle-ci ne mettent en avant les résultats obtenus. Cette logique, associée à une gestion des données qui interroge, freine la capacité de l’Etat à rendre compte de sa « performance publique » en matière sportive.

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 24/05/2023
• Auteurs : Serge RouotMuriel Michel
• Organismes : Centre Européen de Recherche en Economie Financière et Gestion des Entreprises Centre Européen de Recherche en Economie Financière et Gestion des Entreprises

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Résumé : La recherche propose une analyse des mesures d’austérité mises en œuvre par les collectivités locales, face à la crise énergétique, consécutive à reprise économique post-covid et à la guerre en Ukraine.

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 24/05/2023
• Auteurs : Bruno FéralBenjamin Dreveton
• Organismes : Centre de recherche en gestion [UR 13564] Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Poitiers Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Poitiers Centre de recherche en gestion [UR 13564]

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Résumé : Le recours croissant à des organisations « non gouvernementales » pour la mise en œuvre de l’action publique interroge les modélisations existantes de l’action et du management public. La valeur publique et le modèle du « triangle stratégique » de Moore constituent un angle d’approche pertinent et encore peu exploité pour l’analyse de ces relations inter-organisationnelles. Dans cette perspective, cet article propose une application et une adaptation de ces modèles à l’analyse de ces relations permettant de comprendre la complexité du rôle du manager public impliqué dans la mise en œuvre publique-privée de l’action publique. L’originalité de l’article consiste à analyser le triangle stratégique de Moore au prisme de la sociologie de la traduction afin d’identifier les liens entre controverses et alignement des sommets du triangle stratégique

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 24/05/2023
• Auteurs : Asmaa AtaDavid CarassusFatéma Safy-Godineau
• Organismes : Laboratoire de Recherche en Management Laboratoire de Recherche en Management Laboratoire de Recherche en Management

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Résumé : Lier la gouvernance à la performance implique d'élargir la vision de la gestion de la performance dans le secteur public bien au-delà de la perspective traditionnelle de l'administration publique produisant des résultats de service public comme étant simplement le résultat d'une « boîte noire ». Cette approche combine différentes écoles de pensée qui rapprochent la gouvernance et la performance. Elle met l'accent sur la nécessité de mesurer les résultats et les effets d'une politique, mais aussi d'examiner comment la coordination de différentes organisations affecte la réalisation des objectifs prévus. Cette communication cherche à comprendre comment le processus de création valeur influence-t-il la performance d’une politique publique multi acteurs ? Pour répondre à cette problématique, une étude de cas a été menée au sein de deux régions françaises. Trente entretiens semi-directifs ont été réalisés en 2019. Les résultats obtenus ont permis de démontrer l’existence d’une influence de la gouvernance territoriale sur le processus de création de valeur de la politique évaluée. L’approche qualitative souligne une performance nuancée par la nature de la gouvernance territoriale à savoir une gouvernance passive et ouverte. Nous mettons en exergue des critères ayant un effet négatif sur le processus de création de valeur de la politique. Cet effet peut amoindrir la performance de la politique et in fine la valeur publique.

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Fichiers liés : Airmap2023_ATA_al.pdf

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 24/05/2023
• Auteurs : Asmaa AtaDavid CarassusFatéma Safy-Godineau
• Organismes : Laboratoire de Recherche en Management Laboratoire de Recherche en Management

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 24/05/2023
• Auteurs : Meriem Mengi ElayoubiAsmaa Ata
• Organismes : Laboratoire de Recherche en Management Laboratoire de Recherche en Management

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Résumé : Le secteur du sport professionnel, et en particulier les clubs sportifs, a été fortement touché par la crise sanitaire du Covid-19. En effet, les mesures de confinement et les restrictions ont conduit à l'annulation de nombreux événements sportifs, à la suspension de compétitions et à la fermeture de structures accueillant les différents publics. Dans ce contexte, la communication a été un enjeu majeur pour maintenir le lien avec les supporters et les partenaires, ainsi que pour trouver des solutions innovantes afin de surmonter cette période. Cette recherche s’intéresse à la thématique de la communication autour d’un événement sportif et soulève la problématique suivante : comment la crise a-t-elle impacté la stratégie de communication ? Plus précisément, comment se sont adaptés les clubs sportifs aux “spectacles sans spectateurs” ? Pour répondre à ces questionnements, une étude qualitative a été menée auprès d'un club sportif professionnel (neuf titres de champion de France). Les résultats obtenus ont permis de mettre en lumière : un renforcement du digital (outils de communication, réseaux sociaux, billetterie), une communication permettant une relation de proximité à travers une mise en avant des joueurs et leurs histoires (récits, inside, histoires inspirantes et personnelles) ainsi que des supporters (échanges directs par visio avec les joueurs, invitations en plateau télévisé pour échanger autour de leur sport) et enfin une communication engageante auprès de la communauté (création du contenu engageant pour les fans, ton empathique). Cette recherche souligne l’importance pour les organisations sportives d'adapter leur stratégie de communication en tenant compte des besoins de leurs publics.

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Fichiers liés : Airmap2023_MENGI_ATA.pdf

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 23/05/2023
• Auteurs : Angèle RenaudCéline Chatelin
• Organismes : Centre de Recherche en Gestion des Organisations Laboratoire de Recherche en Management
• Publié dans Revue du Gestionnaire Public le 29/10/2020

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 23/05/2023
• Auteurs : Olivier CoussiAnass MawadiaRobert Houngbo
• Organismes : Centre de recherche en gestion [UR 13564] Fédération Territoires Centre de recherche en gestion [UR 13564]

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