Management des territoires durables

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 20/03/2023
• Auteurs : Gisele Mendy-BilekRichard CalviYoucef MechouarDaniel Erhel
• Organismes : Laboratoire de Recherche en Management Institut de Recherche en Gestion et en Economie Université Paris-Saclay Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Savoie Mont-Blanc

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Résumé : The role of individual supply chain actors in carbon emissions reduction (CER) is well-documented. However, it is critical to identify conditions required to develop a systemic approach for encouraging actors to share their visions and align their environmental strategy for CER. By adopting a multi-stakeholder approach this research aims to examine motivations, pressures, incentives and the transfer of sustainable practices for CER. Through a qualitative analysis, we explore the main features of a French voluntary program for CER for freight transportation and we evaluate through stakeholder interviews the existence of a shared strategy able to foster the adoption of green practices.

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 20/03/2023
• Auteurs : Bastien ViolletArnaud Saurois
• Organismes : Centre de recherche en gestion [UR 13564] Laboratoire Mobilité, Vieillissement, Exercice [UR 20296]
• Publié dans Jurisport : La revue juridique et économique du sport le 23/10/2020

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Résumé : Qu’il est piégeux de prendre la plume au sujet du bénévolat sportif, a fortiori de sa valorisation, tant il est nécessaire, réflexe universitaire, de caractériser de quoi parle-t-on. Plus encore, pourquoi parler de valorisation autour d’un objet d’étude dont on voit bien que la dynamique évolue rapidement ? Cette contribution propose modestement de faire du bénévolat sportif une étude de « CAS », sa valorisation pouvant être appréhendée en trois temps : Comprendre – Agir – Séduire. Enfin, nous proposons un regard analytique sur les récentes dispositions ministérielles autour du développement du bénévolat dans le sport.

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Fichiers liés : Article-Jurisport-BV-AS-2023.pdf

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 15/03/2023
• Auteurs : Anass MawadiaOlivier CoussiKadígia FaccinBibiana Wolkmer Martins
• Organismes : Centre de recherche en gestion [UR 13564] Centre de recherche en gestion [UR 13564] Fédération Territoires Universidade do Vale do Rio dos Sinos Universidade do Vale do Rio dos Sinos

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/02/2023
• Auteurs : Bastien ViolletNicolas ScellesQi Peng
• Organismes : Centre de recherche en gestion [UR 13564] Université de Poitiers – Faculté des Sciences du sport Manchester Metropolitan University Business School Manchester Metropolitan University Business School
• Publié dans Sustainability le 27/10/2020

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Résumé : The notion of sport policy is a relatively recent subject of study, but it has been frequently used over the last 20 years, particularly referring to governmental sport policies. However, less research has been conducted in the field of national sport federations (NSFs), which are key non-governmental structures in governing, organising and sustaining the development of sports. The objective of this article is to propose a conceptualisation of the notion of sport policy adapted to NSFs. The proposed approach consists of two steps: first, we conducted an extensive integrative literature review around the notion of sport policy. Second, based on the literature review, we developed a model that conceptualises what an NSF sport policy is. This conceptual model is intended to be a useful analytical tool to design, implement and assess the success of a sport policy for both researchers and practitioners working in the field of NSFs.

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Fichiers liés : 29de5573807facd222cb60c49746d02c.pdf

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/01/2023
• Auteurs : Julie RobinOlivier CoussiBenjamin Dreveton
• Organismes : Centre de recherche en gestion [UR 13564] Management Public et Territoires [Équipe du Cerege] Centre de recherche en gestion [UR 13564] Fédération Territoires Management Public et Territoires [Équipe du Cerege] Centre de recherche en gestion [UR 13564] Management Public et Territoires [Équipe du Cerege]
• Publié dans RIMHE : Revue Interdisciplinaire Management, Homme(s) & Entreprise le 30/10/2020

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Résumé : L’économie circulaire émerge comme un paradigme économique essentiel pour faire face aux enjeux contemporains de soutenabilité et de préservation des ressources naturelles. Cependant, la mise en place de pratiques circulaires efficaces et pérennes pose des défis complexes, notamment en raison de l’hétérogénéité des approches circulaires et de la nécessité d’une coopération entre acteurs publics et privés au niveau territorial. Comment observer une gouvernance fondée sur la coopération entre ces acteurs hétérogènes au sein d’un écosystème circulaire ? Cette proposition théorique et conceptuelle explore comment la perspective relationnelle permet la compréhension des mécanismes d’interactions entre les acteurs publics et privés au cœur des écosystèmes circulaires. Nous introduisons les notions de territoire, de gouvernance et d’écosystème pour aboutir sur une grille d’analyse permettant de lier ces trois concepts. En prenant appui sur la théorie des rentes relationnelles, celle-ci est construite à partir d’une analyse multicritère et multi-acteurs pour favoriser la compréhension des interactions entre acteurs. Ce cadre d’analyse managérial des déterminants de la coopération et de la création de valeur dans un écosystème circulaire est appliqué à l’exemple de l’écosystème coopératif territorial (ECT) afin de comprendre comment la grille managériale favorise la compréhension de la gouvernance des écosystèmes circulaires.

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Fichiers liés : RIMHE_Robin_Coussi_Dreveton.pdf

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• Type de publi. : Chapître d'ouvrage
• Date de publi. : 01/01/2023
• Auteurs : David CarassusBenjamin DrevetonChristophe Favoreu
• Organismes : Laboratoire de Recherche en Management

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Résumé : Depuis le début des années 1980, nous observons, à l'échelle internationale, de nombreux mouvements dans le secteur public pour clarifier les compétences, mutualiser les ressources entre organisations publiques, améliorer la capacité à gérer le patrimoine, développer le contrôle de gestion, ou encore intégrer les pratiques d'audit. Plusieurs dispositifs ont ainsi été engagés dans ce sens, avec des formulations différentes, que cela soit la gestion par les résultats, des démarches de performance, d'optimisation de la gestion ou de relecture des politiques publiques. Quels que soient leurs intitulés, ils incitent tous les structures publiques à rechercher des solutions innovantes sur des problématiques d'organisation, d'utilisation des ressources ou d'aide à la décision. En France, ce type de démarche s'est formalisé de différentes manières, que cela soit la LOLF, au début des années 2000, plus récemment la RGPP, la MAP ou encore Action Publique 2022.

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/01/2023
• Auteurs : Julie RobinOlivier Coussi
• Organismes : Centre de recherche en gestion [UR 13564] Management Public et Territoires [Équipe du Cerege] Centre de recherche en gestion [UR 13564] Fédération Territoires Management Public et Territoires [Équipe du Cerege]
• Publié dans Revue COSSI : communication, organisation, société du savoir et information le 23/10/2020

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Résumé : Orchestrant une pluralité d’acteurs et d’outils sous un format réticulaire, l’intelligence territoriale requiert le maintien d’une collaboration et d’échanges d’informations fidèles à l’évolution de l’environnement pour optimiser la compétitivité et l’attractivité du territoire. Disposant de ses propres spécificités selon les critères sociogéographiques qui le composent, il est du ressort des acteurs au centre de la gouvernance de mettre en œuvre des mesures adaptatives. Tel est l’enjeu principal des territoires insulaires aux défis démographiques et topologiques accrus où l’optimisation des chances de succès d’une gouvernance territoriale semble ainsi se corréler au degré d’importance accordé au développement d’outils pour transmettre, réceptionner et interpréter l’information efficacement. Si le territoire de la Guadeloupe revêt l’image d’une île aux maintes tentatives de construction de son identité collective avec ses particularités historique, géographique et socio-économique, la question d’une éventuelle corrélation entre la composition globale du territoire et le refus de la stratégie vaccinale dans le cadre de la Covid-19 se pose. À l’aide d’une analyse sémiotique, nous produisons une lecture originale pour la compréhension des réalités territoriales historiques, socio-culturelles et réticulaires qui sont nécessaires à l’optimisation de la mise en œuvre et au succès d’une politique publique de proximité, et notamment insulaire.

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Fichiers liés : Robin_2023_l_intelligence_territoriale_en_contexte_de_crise_sanitaire.pdf

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 30/12/2022
• Auteurs : David CarassusBenjamin DrevetonChristophe FavoreauLéonard Gourbier
• Organismes : Laboratoire de Recherche en Management Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Poitiers Centre de recherche en gestion [UR 13564] Université Paris Dauphine-PSL Dauphine Recherches en Management
• Publié dans Politiques et Management public le 24/10/2020

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Résumé : Cet article explore les logiques d’appropriation des outils de la gestion publique locale, en s’appuyant en particulier sur les travaux de De Vaujany et Grimand (2006, 2012). Au niveau méthodologique, une recherche secondaire est mobilisée, sur la base de deux études : une première quantitative analysant la représentation des managers sur les outils de la gestion publique et une seconde, focalisée sur une recherche-intervention, explorant l’introduction d’un nouvel outil de pilotage de la performance. Les résultats soulignent le caractère à la fois technocratique et superficiel de l’appropriation des nouveaux outils de gestion mobilisés par les collectivités territoriales.

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 23/12/2022
• Auteurs : Arnaud SauroisBastien Viollet
• Organismes : Laboratoire Mobilité, Vieillissement, Exercice [UR 20296] Centre de recherche en gestion [UR 13564]
• Publié dans Jurisport : La revue juridique et économique du sport le 23/10/2020

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Résumé : L’Observatoire du Sport Français de l’Université de Poitiers a été créé 2014 afin d’objectiver la prise de décisions des politiques sportives à partir de l’exploitation de données qui apparaissaient sous estimées. Par exemple, il s’agit de croiser des données du sport fédéral (ex. : nombre de licences, de clubs, de sportifs de haut niveau) et socio-économiques (ex. : revenus médians par territoire) pour mettent mettre en exergue des éléments d’analyse. Cette sous-exploitation provient souvent d’un manque d’un manque de connaissance de l’existant mais aussi d’un déficit de moyens et/ou d’expertise pour faire émerger ces données, être en mesure de les faire comprendre et de les analyser. L’ambition de cet Observatoire est ainsi d’accompagner à la mise en place des politiques sportives (formalisation, évaluation) à travers l’analyse des dynamiques territoriales et fédérales. La mobilisation d’outils de « datavisualisation » rend possible l’émergence d’un diagnostic partagé entre les différents acteurs du sport français, une étape nécessaire avant d’envisager de faire évoluer les orientations territoriales et/ou fédérales

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Fichiers liés : Article-Jurisport-AS-BV-2022.pdf

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/12/2022
• Auteurs : Muriel MichelSerge Rouot
• Organismes : Centre Européen de Recherche en Economie Financière et Gestion des Entreprises Centre Européen de Recherche en Economie Financière et Gestion des Entreprises
• Publié dans Communication & Organisation le 23/10/2020

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Résumé : Les arbitrages de l’action publique locale sont inscrits dans les finances locales. Au sens propre, on y rend des comptes aux citoyens. La recherche propose un double score de performance et de communication financières, ainsi qu’une analyse des contenus de communication. Dans une cartographie inspirée de la théorie des parties prenantes, deux profils d’élus locaux sont identifiés : ceux à la performance financière « moyenne » gardent leurs administrés informés ; ceux à la performance financière « élevée » en font des acteurs clés. Les deux stratégies s’avèrent gagnantes dans une logique électorale. Au-delà, les pratiques de communication financière locale deviennent génératrices de performance publique.

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