Management des territoires durables

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 29/04/2023
• Auteurs : Olivier CoussiKadígia FaccinÉvelyne LandeAlsones Balestrin
• Organismes : Centre de recherche en gestion [UR 13564] Fédération Territoires Universidade do Vale do Rio dos Sinos Centre de recherche en gestion [UR 13564] Universidade do Vale do Rio dos Sinos

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 19/04/2023
• Auteurs : Benjamin Dreveton
• Organismes : Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Poitiers Centre de recherche en gestion [UR 13564]

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/04/2023
• Auteurs : Serge RouotMuriel Michel
• Organismes : Centre Européen de Recherche en Economie Financière et Gestion des Entreprises Centre Européen de Recherche en Economie Financière et Gestion des Entreprises
• Publié dans Politiques et Management public le 24/10/2020

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Résumé : L’Agence France Locale (AFL) constitue une innovation majeure dans le système de financement des collectivités locales, qui en deviennent actionnaires. Détenant un savoir financier technique, l’AFL lève des fonds sur les marchés pour les prêter ensuite à ses adhérents. Il en résulte une classique relation d’agence entre ses dirigeants et les collectivités, censées exercer un pouvoir de contrôle. Rappelant une structure coopérative, l’AFL pourrait en présenter les dérives. L’analyse textuelle de ses rapports annuels révèle bien des pratiques de dédouanement mais le système de rémunération ne garantit pas le contrôle du savoir par le pouvoir. Un contrôle externe opéré par les agences de notation apparait alors.

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 23/03/2023
• Auteurs : Bastien ViolletNicolas ScellesQi Peng
• Organismes : Centre de recherche en gestion [UR 13564] Manchester Metropolitan University Manchester Metropolitan University

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Résumé : A sport policy can be defined as a process and a tool (Viollet, Minikin, Scelles & Ferrand, 2016; Viollet, Scelles & Ferrand, 2019). Within the scope of a national federation, it takes the shape of a network of actors (Skille, 2008) which can be framed according to three levels: macro, meso and micro (Caldwell & Mays, 2012). All the actors within this network can be involved in and/or affected by the national federation sport policy (NFSP) (Houlihan, 2005, 2011). Based on these elements, it is worth conceptualising an NFSP to assess what it means and what this process and tool implies for each level of a federation. The implications are to understand the logic of appropriation-diffusion of a sport policy once it is defined. In order to conceptualise an NFSP, an intervention research was conducted over three years within the headquarters of a national sport federation, namely the French Rugby Union. An initial model based on a range of academic literature was submitted to the actors of the federation, within the headquarters as well as its regional components. As such, the model was adapted based on the feedback received from the actors. Eventually, a conceptual model was established, offering a framework for analysis and action. This original model clearly defines a sport policy for a national federation, with an emphasis on the contribution made by the various organisation levels for its implementation. In conclusion, this model can be used for the design process and assessment of a sport policy.

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 20/03/2023
• Auteurs : Gisele Mendy-BilekRichard CalviYoucef MechouarDaniel Erhel
• Organismes : Laboratoire de Recherche en Management Institut de Recherche en Gestion et en Economie Université Paris-Saclay Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Savoie Mont-Blanc

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Résumé : The role of individual supply chain actors in carbon emissions reduction (CER) is well-documented. However, it is critical to identify conditions required to develop a systemic approach for encouraging actors to share their visions and align their environmental strategy for CER. By adopting a multi-stakeholder approach this research aims to examine motivations, pressures, incentives and the transfer of sustainable practices for CER. Through a qualitative analysis, we explore the main features of a French voluntary program for CER for freight transportation and we evaluate through stakeholder interviews the existence of a shared strategy able to foster the adoption of green practices.

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 20/03/2023
• Auteurs : Bastien ViolletArnaud Saurois
• Organismes : Centre de recherche en gestion [UR 13564] Laboratoire Mobilité, Vieillissement, Exercice [UR 20296]
• Publié dans Jurisport : La revue juridique et économique du sport le 23/10/2020

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Résumé : Qu’il est piégeux de prendre la plume au sujet du bénévolat sportif, a fortiori de sa valorisation, tant il est nécessaire, réflexe universitaire, de caractériser de quoi parle-t-on. Plus encore, pourquoi parler de valorisation autour d’un objet d’étude dont on voit bien que la dynamique évolue rapidement ? Cette contribution propose modestement de faire du bénévolat sportif une étude de « CAS », sa valorisation pouvant être appréhendée en trois temps : Comprendre – Agir – Séduire. Enfin, nous proposons un regard analytique sur les récentes dispositions ministérielles autour du développement du bénévolat dans le sport.

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Fichiers liés : Article-Jurisport-BV-AS-2023.pdf

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 15/03/2023
• Auteurs : Anass MawadiaOlivier CoussiKadígia FaccinBibiana Wolkmer Martins
• Organismes : Centre de recherche en gestion [UR 13564] Centre de recherche en gestion [UR 13564] Fédération Territoires Universidade do Vale do Rio dos Sinos Universidade do Vale do Rio dos Sinos

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/02/2023
• Auteurs : Bastien ViolletNicolas ScellesQi Peng
• Organismes : Centre de recherche en gestion [UR 13564] Université de Poitiers – Faculté des Sciences du sport Manchester Metropolitan University Business School Manchester Metropolitan University Business School
• Publié dans Sustainability le 27/10/2020

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Résumé : The notion of sport policy is a relatively recent subject of study, but it has been frequently used over the last 20 years, particularly referring to governmental sport policies. However, less research has been conducted in the field of national sport federations (NSFs), which are key non-governmental structures in governing, organising and sustaining the development of sports. The objective of this article is to propose a conceptualisation of the notion of sport policy adapted to NSFs. The proposed approach consists of two steps: first, we conducted an extensive integrative literature review around the notion of sport policy. Second, based on the literature review, we developed a model that conceptualises what an NSF sport policy is. This conceptual model is intended to be a useful analytical tool to design, implement and assess the success of a sport policy for both researchers and practitioners working in the field of NSFs.

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Fichiers liés : 29de5573807facd222cb60c49746d02c.pdf

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/01/2023
• Auteurs : Julie RobinOlivier CoussiBenjamin Dreveton
• Organismes : Centre de recherche en gestion [UR 13564] Management Public et Territoires [Équipe du Cerege] Centre de recherche en gestion [UR 13564] Fédération Territoires Management Public et Territoires [Équipe du Cerege] Centre de recherche en gestion [UR 13564] Management Public et Territoires [Équipe du Cerege]
• Publié dans RIMHE : Revue Interdisciplinaire Management, Homme(s) & Entreprise le 30/10/2020

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Résumé : L’économie circulaire émerge comme un paradigme économique essentiel pour faire face aux enjeux contemporains de soutenabilité et de préservation des ressources naturelles. Cependant, la mise en place de pratiques circulaires efficaces et pérennes pose des défis complexes, notamment en raison de l’hétérogénéité des approches circulaires et de la nécessité d’une coopération entre acteurs publics et privés au niveau territorial. Comment observer une gouvernance fondée sur la coopération entre ces acteurs hétérogènes au sein d’un écosystème circulaire ? Cette proposition théorique et conceptuelle explore comment la perspective relationnelle permet la compréhension des mécanismes d’interactions entre les acteurs publics et privés au cœur des écosystèmes circulaires. Nous introduisons les notions de territoire, de gouvernance et d’écosystème pour aboutir sur une grille d’analyse permettant de lier ces trois concepts. En prenant appui sur la théorie des rentes relationnelles, celle-ci est construite à partir d’une analyse multicritère et multi-acteurs pour favoriser la compréhension des interactions entre acteurs. Ce cadre d’analyse managérial des déterminants de la coopération et de la création de valeur dans un écosystème circulaire est appliqué à l’exemple de l’écosystème coopératif territorial (ECT) afin de comprendre comment la grille managériale favorise la compréhension de la gouvernance des écosystèmes circulaires.

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Fichiers liés : RIMHE_Robin_Coussi_Dreveton.pdf

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• Type de publi. : Chapître d'ouvrage
• Date de publi. : 01/01/2023
• Auteurs : David CarassusBenjamin DrevetonChristophe Favoreu
• Organismes : Laboratoire de Recherche en Management

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Résumé : Depuis le début des années 1980, nous observons, à l'échelle internationale, de nombreux mouvements dans le secteur public pour clarifier les compétences, mutualiser les ressources entre organisations publiques, améliorer la capacité à gérer le patrimoine, développer le contrôle de gestion, ou encore intégrer les pratiques d'audit. Plusieurs dispositifs ont ainsi été engagés dans ce sens, avec des formulations différentes, que cela soit la gestion par les résultats, des démarches de performance, d'optimisation de la gestion ou de relecture des politiques publiques. Quels que soient leurs intitulés, ils incitent tous les structures publiques à rechercher des solutions innovantes sur des problématiques d'organisation, d'utilisation des ressources ou d'aide à la décision. En France, ce type de démarche s'est formalisé de différentes manières, que cela soit la LOLF, au début des années 2000, plus récemment la RGPP, la MAP ou encore Action Publique 2022.

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