Activités

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 11/02/2020
• Auteurs : Muriel MichelSerge Rouot
• Organismes : Centre Européen de Recherche en Economie Financière et Gestion des Entreprises Centre Européen de Recherche en Economie Financière et Gestion des Entreprises
• Publié dans La Gazette des communes, des départements, des régions le 27/10/2020

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/02/2020
• Auteurs : Lin Martial Obame BiyogheEmmanuelle Cargnello-Charles
• Organismes : Centre de recherche et d'études en gestion
• Publié dans Revue Internationale du chercheur le 22/06/2021

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Résumé : Depuis les années 2000, plusieurs auteurs considèrent que la stratégie des Institutions de Microfinance(IMF) consiste à atteindre de manière simultanée et complémentaire un double objectif économique et social (Labie, 2004). Cependant, aucune recherche n’a étudié la pertinence de cette approche duale de la performance. Notre recherche aborde cette question à partir d’une analyse de la performance des IMF au Bénin. Une étude qualitative menée auprès des cadres-dirigeants au sein de 14 établissements de microfinance relève plusieurs résultats mettant en lumière de nouvelles perspectives et élargissements de la conception double de la performance en microfinance dans cet environnement particulier.

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Fichiers liés : 1-Article Text-4-1-10-20200728.pdf

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 29/01/2020
• Auteurs : Olivier CoussiKadígia FaccinÉvelyne LandeAlsones Balestrin
• Organismes : Centre de recherche en gestion [EA 1722] TSO - Social Theory Research Group Centre de recherche en gestion [EA 1722] Universidade do Vale do Rio dos Sinos

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 22/01/2020
• Auteurs : Fatiha Bouzar
• Organismes : Centre Européen de Recherche en Economie Financière et Gestion des Entreprises

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Résumé : Titre : L'appropriation du nouveau dispositif d'évaluation des enseignants comme levier de performance du service éducatif ? Bouzar Fatiha, université de Lorraine. Résumé court : L'école est de plus en plus soumise à une obligation de résultats et de performance (Maroy, 2013). En France cela s'est traduit notamment par une réforme du dispositif d'évaluation des enseignants. Ce dernier va devenir un paramètre clé de la régulation des systèmes qui va imprégner peu à peu le travail de ses acteurs et bouleverser leurs habitudes. On assiste à une recomposition des rôles des professionnels de l'éducation et en premier lieu celui des enseignants et des cadres (inspecteurs et chefs d'établissement). La finalité étant d'améliorer la qualité du service éducatif français (Carnoy et Loeb, 2002 ; Mons et Dupriez, 2010). Cependant, ce dispositif d'évaluation ne sera efficace que si les acteurs concernés se l'approprient réellement. L'appropriation peut alors devenir un enjeu organisationnel (Mallet, 2006). Plusieurs auteurs, s'appuyant sur des approches théoriques différentes, mettent en évidence le rapport ambigu et imprévisible des acteurs qui utilisent les outils de gestion. En effet, les travaux confirment que les instruments de gestion, une fois entre les mains des acteurs d'une organisation, peuvent être utilisés de manières multiples et parfois surprenantes : appropriation, comportements opportunistes, détournements d'usages, résistances (De Vaujany, 2005 ; Grimand, 2006 ; Martin et Picceu, 2007, Dominguez-Péry, 2011, Oiry, 2001). Les outils semblent alors avoir une certaine flexibilité interprétative. Cette communication se propose de comprendre comment les acteurs (évaluateurs et évalués) se sont appropriés le nouveau dispositif d’évaluation et pourquoi on observe des pratiques différentes et/ou une appropriation différenciée du dispositif. Nous proposons une approche qui permette de questionner un dispositif de gestion : l’évaluation des enseignants du second degré, à partir d’une double perspective à savoir interroger à la fois la technique (l’instrument de gestion dans sa matérialité) et les interactions sociales qu’il permet.

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• Type de publi. : Chapître d'ouvrage
• Date de publi. : 15/01/2020
• Auteurs : Jérôme MéricOlivier Coussi
• Organismes : Centre de recherche en gestion [EA 1722] Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Poitiers

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Fichiers liés : MERIC - COUSSI - la fusion des régions -PUR - 2020.pdf

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 02/01/2020
• Auteurs : Bastien ViolletNicolas ScellesAlain Ferrand
• Organismes : Université de Poitiers – Faculté des Sciences du sport Centre de recherche en gestion [EA 1722] Manchester Metropolitan University Université de Poitiers – Faculté des Sciences du sport Centre de recherche en gestion [EA 1722]
• Publié dans International Journal of Sport Policy and Politics le 01/11/2020

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Résumé : The purpose of this research is to explore the process of engagement of actors initiated by the headquarters of a national sport federation during the formulation of its sport policy. The Actor-Network Theory and its four phases (problematisation, incentive, enrolment and mobilisation of allies) are used to understand the dynamics of actors during the process, with an emphasis on the constitution, expansion and stabilization of the actors’ network. As part of an intervention research within the French Rugby Union over the 2013–2016 period, three series of semi-structured interviews (58) were conducted with both national and regional actors with various statuses. The French case is of interest beyond France because the organisational configuration of the national federations has specific characteristics that are common to different countries: pyramid structure, state intervention (both financial and human) and relationships between volunteers and employees. The results of this study demonstrate that the process of designing a sport policy is not linear. In addition, some elements that are favourable for the engagement of actors are highlighted, such as having a defined scope of the sport policy to be designed and designating key actors regarding the formulation of the sport policy. These actors should be able to act as spokespersons in front of other actors in the network. The innovative methodology used in our research is relevant to policy makers because it helps them engage other actors during a concrete transformation project, namely, the formulation of a policy.

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Fichiers liés : Article-EngagementActors-NFSP-IJSPP-finalversion.pdf

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/01/2020
• Auteurs : Fabienne Pinos
• Organismes : Centre de recherche et d'études en gestion
• Publié dans Revue Internationale de l'Economie Sociale le 01/11/2020

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Résumé : Fin 2018, l’eusko, implanté au Pays basque, est devenu la première monnaie locale européenne. Portée par l’association Euskal Moneta (EM), cette initiative vise à relocaliser l’économie, défendre et promouvoir la langue basque, renforcer les pratiques écologiques et solidaires et raviver le lien social. Au regard de ces ambitions, la capacité de l’eusko à se positionner comme un outil de renouvellement de l’action citoyenne et de l’action publique est questionnée. L’auteure montre comment EM a entraîné des modifications dans les pratiques de gestion de l’action publique territoriale en étant le vecteur d’un questionnement – tant sur les modalités de construction démocratique d’une politique économique localisée que sur les dispositifs au service de cette politique. Ce travail contribue à la construction de connaissances sur le renouvellement de l’action publique et citoyenne à l’initiative d’acteurs privés.

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/01/2020
• Auteurs : Christophe MaurelFrançois Pantin
• Organismes : Groupe de Recherche Angevin en Economie et Management Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Angers Groupe de Recherche Angevin en Economie et Management Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Angers
• Publié dans Revue Internationale de l'Economie Sociale le 01/11/2020

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Résumé : Cet article s’inscrit dans une perspective d’enrichissement des connaissances de la responsabilité sociale des entreprises (RSE) et des comportements organisationnels qui lui sont associés, en s’intéressant aux entreprises de l’ESS que sont les sociétés coopératives et participatives (Scop) – dont les engagements sociétaux sont statutairement importants. En s’appuyant sur l’étude de trois Scop, cet article identifie les outils mobilisés par ces entreprises ainsi que le degré d’intégration de la RSE dans la conduite de leurs activités, au regard des discours tenus sur cette démarche. Sur cette base, l’article montre une certaine homogénéité, tant discursive que des outils mobilisés, mais des pratiques différenciées. En illustrant les spécificités des Scop en matière de RSE, l’étude met également à jour des comportements vertueux de nature à inspirer de nombreuses organisations.

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Fichiers liés : RECMA Maurel et Pantin.pdf

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/01/2020
• Auteurs : Olivier Coussi
• Organismes : Centre de recherche en gestion [EA 1722] Fédération Territoires
• Publié dans Horizons publics le 25/10/2020

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Résumé : Un projet d'IDE peut être considéré comme une innovation pour le développemet du territoire à condition de faire preuve d'agilité stratégique et d'appliquer les principes du managemet public territorial. L'originalité de la recherche présentée dans cet article est de se concentrer sur la phase d'implantation du cycle de vie du projet d'IDE et dans une perspective managériale, avec deux exemples, qui ont en commun de concernenr des secteurs de hautes technologies, sont présentés : celui de la société chinoise ZTE sur le site du Futuroscope près de Poitiers et celui de la société sud-coréenne HT Micron près de Porto Alegre au Brésil.

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Fichiers liés : 2020 - Improvisations et bricolages stratégiquesprojets IDE- Horizons Publics.pdf

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/01/2020
• Auteurs : Laurent Lavigne
• Organismes : Centre Européen de Recherche en Economie Financière et Gestion des Entreprises
• Publié dans Communication et Management : Revue internationale des sciences commerciales le 01/11/2020

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Résumé : Cet article s’intéresse à la contribution du système d’information dans la prise de décision stratégique en management public, plus particulièrement dans les départements français. La rapidité d’exécution des données, la modernité de l’interprétation autonome de la performance, et la conception de l’intelligence de l’action publique, modernisent considérablement ces structures pour les porter sur l’administration en 2.0. Mais ces changements ne s’arrêtent pas aux usagers. Ils ont également un impact sur les métiers territoriaux, notamment sur le rôle du contrôleur de gestion. L’originalité de notre travail donne une nouvelle dimension à ce métier et propose de le définir à présent « territorial data scientist ».

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/01/2020
• Auteurs : Sébastien DonyChristophe MaurelJulien Batac
• Organismes : Laboratoire d'Economie et de Gestion de l'Ouest Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Angers Groupe de Recherche Angevin en Economie et Management
• Publié dans Revue du Gestionnaire Public le 29/10/2020

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/01/2020
• Auteurs : Fabienne PinosSolange Hernandez
• Organismes : Centre de recherche et d'études en gestion
• Publié dans Management international = International management = Gestión internacional le 25/10/2020

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Résumé : En recherche de réponses nouvelles pour satisfaire des besoins sociaux majeurs, l’Etat français teste actuellement une forme innovante de contrat public-privé inspirée des Social Impact Bonds : les Contrats à Impact Social (CIS). Notre article examine les ressorts de la création des CIS en France et les conséquences potentielles des choix gouvernementaux. Notre étude montre l’influence puissante du contexte théorique et idéologique international sur la détermination de nouveaux instruments d’action publique. Elle apporte ainsi un éclairage original sur les arbitrages effectués par les gouvernements français en faveur des CIS, comme sur les opportunités et les risques inhérents à ces choix.

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/01/2020
• Auteurs : Fatéma Safy-GodineauAmar FallDavid Carassus
• Organismes : Institut d'Administration des Entreprises Centre de recherche et d'études en gestion Centre de recherche et d'études en gestion Centre de recherche et d'études en gestion Laboratoire de Recherche en Management
• Publié dans Revue de Gestion des Ressources Humaines le 28/10/2020

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Résumé : Notre étude s'interroge sur les effets du soutien organisationnel perçu, de l'implication organisationnelle et de la satisfaction au travail sur l'absentéisme des agents territoriaux, dans un contexte d'innovation publique. Les résultats de la recherche montrent qu'une faible perception du soutien organisationnel, une forte implication organisationnelle calculée, ainsi qu'une faible implication organisationnelle affective associée à une faible satisfaction au travail, sont les conditions dans lesquelles l'absentéisme des agents territoriaux est le plus probable. Ils soulignent que l'absentéisme des agents territoriaux est à la fois le résultat de leur désaffection envers leur organisation et de l'émergence d'attitudes négatives basées sur des calculs opportunistes. Cette recherche met ainsi en évidence le fait que le soutien organisationnel perçu est un levier potentiel de la lutte contre l'absentéisme et attire l'attention des managers publics sur les effets contre-productifs des pratiques d'incitations financières sur l'absentéisme. Elle montre la nécessité, pour lutter efficacement contre l'absentéisme d'aller vers des pratiques de management éthique favorisant un environnement de travail soutenant dans lequel les agents territoriaux peuvent s'impliquer. Summary : Our study examines, in public innovation context, the effects of perceived organizational support, organizational commitment and job satisfaction on absenteeism among public territorial employees. Research results show that low perception of organizational support, high calculated organizational commitment, as well as low affective organizational commitment associated with low job satisfaction, are the conditions under which absenteeism among public territorial employees is most likely. They emphasize that the absenteeism of public territorial agents is the result both of their disaffection towards their organization and of the emergence of negative attitudes based on opportunistic calculations. This research highlights the fact that perceived organizational support is a potential lever in the fight against absenteeism and draws public managers' attention to the counter-productive effects of financial incentive practices on absenteeism. It shows the need, in order to fight effectively against absenteeism, to move towards ethical management practices favouring a supportive working environment in which public local employees can become committed. Mots-clés : absentéisme, soutien organisationnel perçu, implication organisationnelle, satisfaction au travail, fonction publique territoriale

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Fichiers liés : ARTICLE_RGRH_SAFY_2018.pdf

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/01/2020
• Auteurs : Asma Daboussi AyadiChi ZhangSamia Karoui ZouaouiMarc Ohana
• Organismes : Kedge Business School Faculté des Sciences Economiques et de Gestion de Tunis Tunis El Manar University [University of Tunis El Manar] [Tunisia] = Université de Tunis El Manar [Tunisie] = جامعة تونس المنار (ar) Kedge Business School Centre de recherche et d'études en gestion
• Publié dans International Journal of Innovation Management le 27/10/2020

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Résumé : In this research, we examine the effect of workgroup interpersonal justice (WIJ) (defined as the extent to which employees are treated with dignity and respect by their co-workers) on innovative work behaviours (IWB). Specifically, we first test the mediating role of group identification (GI) in this relationship. Next, we examine the moderating role of reflexivity of the group on this mediation effect. Based on 204 employees, our results showed that the indirect effect of the WIJ on IWB, through GI, is moderated by the reflexivity of the group. Theoretical and practical implications are discussed.

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/01/2020
• Auteurs : Angèle RenaudNicolas Berland
• Organismes : Centre de Recherche en Gestion des Organisations Dauphine Recherches en Management
• Publié dans Management international = International management = Gestión internacional le 25/10/2020

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Résumé : Cet article étudie les relations entre contrôle de gestion environnemental (CGE) et apprentissage organisationnel (AO) en inscrivant le modèle de Simons (1995) dans une perspective contingente. Par des facteurs stratégiques et organisationnels, ce modèle enrichi explique les liens entre les modes de contrôle (diagnostique et interactif) de Simons et les niveaux d’apprentissage (en simple et double boucle) d’Argyris et Schön (1978). S’appuyant sur le « cas révélateur » d’une éco-PME missionnaire, l’étude montre l’influence de trois facteurs (valeurs fortes, stratégie proactive, cycle de vie des activités) sur les quatre configurations relationnelles CGE-AO et ouvre de nouvelles perspectives aux travaux de Simons.

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Fichiers liés : L’influence des facteurs stratégiques et organisationnels sur les.pdf

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/01/2020
• Auteurs : Fabienne Pinos
• Organismes : Centre de recherche et d'études en gestion
• Publié dans International Journal of Community Currency Research le 10/10/2008

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Résumé : Blockchain is seen as a major financial innovation for the years to come; it interests financial industry as well as some local currencies. Thus, it seems appropriate to analyze how Blockchain could be a key resource in the value creation process of a local currency. Our article aims first to analyze the potential contributions of Blockchain for local currencies. Then, we compare these contributions to the key resources and activities identified in the study of the value creation process of Eusko, the first European currency in circulation since the end of 2018. Launched in June 2011, managed by the association Euskal Moneta (EM), this initiative aims at creating value that can be considered as public value (Moore, 1995). We use the canvas of Osterwalder & al. (2011) to identify the key resources and activities of EM’s business model and explore how blockchain technology might or might not support them. We show that several factors can slow or even preclude the adoption of such a technology in an innovative context that solicits, in various forms, the adaptive capacities of project stakeholders. Through this case study, we wish to contribute to develop knowledge about economic models of local currencies.

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/01/2020
• Auteurs : Christophe FavoreuChristophe MaurelYoann QueyroiPierre Marin
• Organismes : Toulouse Business School Centre de recherche et d'études en gestion Centre de recherche et d'études en gestion
• Publié dans Management international = International management = Gestión internacional le 25/10/2020

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Fichiers liés : DéterminantsDesInnovations_MI_VersionFinale.pdf

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/01/2020
• Auteurs : Fabienne PinosSolange Hernandez
• Organismes : Centre d'Études et de Recherche en Gestion d'Aix-Marseille
• Publié dans Management international = International management = Gestión internacional le 25/10/2020

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/01/2020
• Auteurs : Joachim ClaudetLaurent BoppWilliam W.L. CheungRodolphe DevillersElva Escobar-BrionesPeter HauganJohanna HeymansValérie Masson-DelmotteNele Matz-LückPatricia MiloslavichLauren MullineauxMartin VisbeckRobert WatsonAnna Milena ZivianIsabelle J. AnsorgeMoacyr AraujoSalvatore AricòDenis BaillyJulian BarbièreCyrille BarneriasChris BowlerVictor BrunAnny CazenaveCameron DiverAgathe EuzenAmadou Thierno GayeCaroline HilmiFrédéric MénardCyril MoulinNorma Patricia MuñozRémi ParmentierAntoine PebayleHans-Otto PörtnerSilva OsvaldinaPatricia RicardRicardo Serrão SantosMarie-Alexandrine SicreStéphanie ThiébaultTorsten ThieleRomain TroubléAlexander TurraJacqueline UkuFrançoise Gaill
• Organismes : Centre de recherches insulaires et observatoire de l'environnement Laboratoire des Sciences du Climat et de l'Environnement [Gif-sur-Yvette] Laboratoire de Météorologie Dynamique (UMR 8539) Institute for the Oceans and Fisheries Centre de recherches insulaires et observatoire de l'environnement Memorial University of Newfoundland = Université Memorial de Terre-Neuve [St. John's, Canada] Instituto de Ciencias del Mar y Limnología Institute of Marine Research [Bergen] European Marine Board Scottish Association for Marine Science Glaces et Continents, Climats et Isotopes Stables Christian-Albrechts-Universität zu Kiel = Christian-Albrechts University of Kiel = Université Christian-Albrechts de Kiel University of Tasmania [Hobart] Woods Hole Oceanographic Institution Leibniz-Institut für Meereswissenschaften Tyndall Centre for Climate Change Research Ocean Conservancy Department of Oceanography [Cape Town] Laboratoria de Oceanografia Fisica Estuarina e Costeira United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Aménagement des Usages des Ressources et des Espaces marins et littoraux - Centre de droit et d'économie de la mer United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Agence Française pour la Biodiversité Institut de biologie de l'ENS Paris Centre de recherches insulaires et observatoire de l'environnement Laboratoire d'études en Géophysique et océanographie spatiales Pacific community [Nouméa, nouvelle Calédonie] Laboratoire Techniques, Territoires et Sociétés Laboratoire de Physique de l'Atmosphère et de l'Océan Siméon Fongang Centre Scientifique de Monaco Institut méditerranéen d'océanologie Laboratoire des Sciences du Climat et de l'Environnement [Gif-sur-Yvette] Centro Interdisciplinario de Investigaciones y Estudios sobre Medio Ambiente y Desarrollo The Varda Group Centre de recherches insulaires et observatoire de l'environnement Alfred-Wegener-Institut, Helmholtz-Zentrum für Polar- und Meeresforschung = Alfred Wegener Institute for Polar and Marine Research = Institut Alfred-Wegener pour la recherche polaire et marine Instituto Nacional de Desenvolvimento das Pescas Institut Océanographique Paul Ricard Instituto do Mar - Universidade dos Açores Variabilité de l'Océan et de la Glace de mer Institut Ecologie et Environnement - CNRS Ecologie et Environnement Institute for Advanced Sustainability Studies [Potsdam] Tara Expéditions Instituto Oceanográfico Kenya Marine and Fisheries Research Institute - KMFRI (KENYA) Institut Ecologie et Environnement - CNRS Ecologie et Environnement Plateforme Océan et Climat
• Publié dans One Earth le 13/11/2020

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Résumé : The health of the ocean, central to human well-being, has now reached a critical point. Most fish stocks are overexploited, climate change and increased dissolved carbon dioxide are changing ocean chemistry and disrupting species throughout food webs, and the fundamental capacity of the ocean to regulate the climate has been altered. However, key technical, organizational, and conceptual scientific barriers have prevented the identification of policy levers for sustainability and transformative action. Here, we recommend key strategies to address these challenges, including stronger integration of sciences and ocean-observing systems, improved science-policy interfaces, new partnerships supported by a new ocean-climate finance system, and improved ocean literacy and education to modify social norms and behaviors. Adopting these strategies could help establish ocean science as a key foundation of broader sustainability transformations.

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Fichiers liés : PIIS2590332219300934.pdf

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/01/2020
• Auteurs : Fabienne PinosSolange Hernandez
• Organismes : Centre d'Études et de Recherche en Gestion d'Aix-Marseille
• Publié dans Management international = International management = Gestión internacional le 25/10/2020

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