Management des territoires durables

---

• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 13/06/2025
• Auteurs : Gisele Mendy-BilekNathalie DarrasJoris Drapeau
• Organismes : Laboratoire de Recherche en Management Université de Pau et des Pays de l'Adour Laboratoire de Recherche en Management Université de Pau et des Pays de l'Adour Université de Pau et des Pays de l'Adour Laboratoire de Recherche en Management

---

Source

---

• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 04/06/2025
• Auteurs : Fatem-Zahra El FassiYoann QueyroiSébastien DonyChristophe Godowski
• Organismes : Institut national universitaire Champollion Laboratoire de Gestion et des Transitions Organisationnelles Institut national universitaire Champollion Laboratoire de Gestion et des Transitions Organisationnelles Laboratoire d'Economie et de Gestion de l'Ouest Laboratoire de Gestion et des Transitions Organisationnelles

---

Source

---

• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 04/06/2025
• Auteurs : Yoann QueyroiSébastien DonyFatem-Zahra El FassiChristophe Favoreu
• Organismes : Institut national universitaire Champollion Laboratoire de Gestion et des Transitions Organisationnelles Laboratoire d'Economie et de Gestion de l'Ouest Institut national universitaire Champollion Laboratoire de Gestion et des Transitions Organisationnelles

---

Source

---

• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 04/06/2025
• Auteurs : Olivier CoussiAli Amairia
• Organismes : Centre de recherche en gestion [UR 13564] Fédération Territoires Centre de recherche en gestion [UR 13564]

---

Résumé : Le développement et l’aménagement des territoires, se traduisent par un ensemble d’actions menées par les acteurs publics pour soutenir et faire évoluer leurs territoires (économie, santé, urbanisme, éducation…). Pour y arriver, il est nécessaire d’avoir une connaissance fine des territoires et de leurs dynamiques. Plus la connaissance est qualitative, plus il sera possible de miser sur des projets adaptés aux besoins du territoire. À l’inverse, sans connaissance, l’action devient désordonnée voire bricolée. L’efficacité d’une gestion territoriale repose ainsi sur l’adoption de nouvelles pratiques (managériales et opérationnelles) pour s’adapter au contexte qui évolue. A travers une lecture à l’interface entre le management public (SG) et les sciences de l’information et de la communication (SIC) l’enjeu est de mettre l’accent sur le processus de production de connaissance territoriale au sein d’une Région.

---

Source

---

• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 03/06/2025
• Auteurs : Julie RobinOlivier CoussiBenjamin Dreveton
• Organismes : Centre de recherche en gestion [UR 13564] Management Public et Territoires [Équipe du Cerege] Centre de recherche en gestion [UR 13564] Fédération Territoires Management Public et Territoires [Équipe du Cerege] Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Poitiers Centre de recherche en gestion [UR 13564] Management Public et Territoires [Équipe du Cerege]

---

Résumé : Cette communication explore les relations inter-organisationnelles (RIO) et leur rôle dans la construction de politiques publiques environnementales. Ces relations, définies comme un processus évolutif entre organisations, visent à créer des liens sociaux, économiques, techniques et de service pour réduire les coûts ou augmenter la valeur mutuelle. Dans le cadre de l’économie circulaire, les collectivités locales jouent un rôle d’intermédiaire, facilitant la diffusion des savoirs auprès d’acteurs variés et soutenant les transitions vers l’économie servicielle. L’objet de la recherche est de comprendre comment les organisations publiques et privées peuvent construire une politique publique circulaire efficace. Un cadre d’analyse est construit pour étudier les dynamiques inter-organisationnelles en hybridant analyse multicritères et multi-acteurs et rentes relationnelles. Ce cadre est appliqué à une étude de cas unique à l’aide d’une méthodologie qualitative inductive lors d’une recherche intervention en observation non participante pour la feuille de route de l’Économie de la Fonctionnalité et de la Coopération (EFC) en région Nouvelle-Aquitaine, mettant en lumière les avantages et limites des collaborations inter-organisationnelles.

---

Source

---

• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 22/05/2025
• Auteurs : Julie RobinOlivier CoussiBenjamin Dreveton
• Organismes : Centre de recherche en gestion [UR 13564] Management Public et Territoires [Équipe du Cerege] Centre de recherche en gestion [UR 13564] Fédération Territoires Management Public et Territoires [Équipe du Cerege] Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Poitiers Centre de recherche en gestion [UR 13564] Management Public et Territoires [Équipe du Cerege]

---

Source

---

• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 12/05/2025
• Auteurs : Caroline Le RoyBruno CamousBenjamin Dreveton
• Organismes : Institut d'Administration des Entreprises - Perpignan Centre de Recherche en Gestion des Organisations Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Poitiers Centre de recherche en gestion [UR 13564]

---

Résumé : Cet article explore les tensions entre les normes environnementales globales et les logiques locales des Organismes de gestion de destination (OGD) dans le contexte de l'Anthropocène. Alors que les OGD sont de plus en plus confrontées à des ambitions environnementales internationales, ils doivent aussi tenir compte des réalités et des contraintes spécifiques de leur territoire. Ces tensions se révèlent parfois dans des tableaux de bord, qui ne sont pas seulement des instruments de mesure, mais aussi des lieux de compromis et de négociation. Les résultats montrent que ces tableaux de bord, souvent perçus comme des outils techniques, deviennent des dispositifs hybrides où les normes environnementales globales sont adaptées aux logiques institutionnelles locales. Ce processus d’hybridation permet de concilier les impératifs de durabilité avec les besoins et priorités des acteurs locaux. En ce sens, les tableaux de bord jouent un rôle clé dans la maintenance institutionnelle des OGD. Ils permettent aux OGD de préserver leur légitimité et leur capacité d’action face aux enjeux écologiques tout en ajustant les exigences externes aux spécificités locales. L’étude met en lumière l’importance de repenser les outils de gestion, en particulier les tableaux de bord, pour qu’ils soient plus flexibles et collaboratifs, capables de répondre aux défis complexes et multi-échelles de l’Anthropocène. La maintenance institutionnelle devient ainsi un levier stratégique pour les OGD, leur permettant de naviguer entre les normes globales et les logiques locales, tout en légitimant leur rôle dans la transition écologique du secteur.

---

Source

---

• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 08/05/2025
• Auteurs : Meriem Mengi Elayoubi
• Organismes : Laboratoire de Recherche en Management Université de Pau et des Pays de l'Adour

---

Résumé : Dans le cadre du programme UNITA-Universitas Montium, un dispositif innovant a été mené autour de la thématique du développement durable en se focalisant sur les ODD. La méthodologie a permis de recueillir la perception de publics variés. Parmi les actions : conférences aux entreprises, rencontres avec la société civile, ateliers en zone rurale, ateliers destinés aux migrants, visites et accueil de publics scolaires de différents niveaux (universités, lycées, collèges, primaires), événements visant à créer du lien entre les chercheurs et le grand public... L’approche intégrée permet de révéler les perceptions des acteurs et de les relier aux dimensions environnementales, sociales et économiques.

---

Source

---

• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 04/05/2025
• Auteurs : Meriem Mengi ElayoubiAsmaa Ata
• Organismes : Laboratoire de Recherche en Management Université de Pau et des Pays de l'Adour

---

Source

---

• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 07/04/2025
• Auteurs : Bastien ViolletPascal Lebihain
• Organismes : Management Public et Territoires [Équipe du Cerege] Centre de recherche en gestion [UR 13564] Management Public et Territoires [Équipe du Cerege] Centre de recherche en gestion [UR 13564]
• Publié dans Politiques et Management public le 24/10/2020

---

Résumé : Lieux bien connus et fréquentés par la population, les piscines publiques françaises sont le théâtre, chaque année, de plusieurs noyades mortelles. Des dysfonctionnements sont repérés au niveau de la surveillance de la baignade par les juges, mais également au niveau organisationnel. Ils mettent en lumière des paradoxes autour de ces lieux de baignade. Cette contribution, s’appuyant sur une réutilisation de données qualitatives s’étalant sur dix-huit années de recherche, propose une approche par l’hypocrisie organisationnelle. Plusieurs formes d’hypocrisie déployées par les acteurs de la surveillance sont effectivement mises en exergue et contribuent au maintien, au renforcement voire au développement de paradoxes publics en la matière. Cette recherche longitudinale explique ainsi l’inertie du système de surveillance des piscines publiques françaises.

---

Fichiers liés : Hypocrisie-organisationnelle-PPAP-PMP-2025-VF.pdf

---

Source