Management des territoires durables

---

• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 05/07/2024
• Auteurs : Gisele Mendy-BilekRichard CalviDaniel ErhelY. Mechouar
• Organismes : Laboratoire de Recherche en Management Institut de Recherche en Gestion et en Economie Institut de Recherche en Gestion et en Economie Réseaux Innovation Territoires et Mondialisation Université Paris-Saclay IUT de Sceaux
• Publié dans Logistics le 17/02/2021

---

Résumé : Background: The role of individual supply chain actors in carbon emissions reduction (CER) is well-documented. However, it is critical to identify the conditions required to develop a systemic approach for encouraging these actors to share their visions and align their environmental strate-gy for CER. This study aims to identify the determinants (motivations, pressures, and incentives) and modalities (practices conducting greening transportation from shippers and logistics service providers (LSP) point of view) necessary for a better environmental alignment between actors for a CER initiative. Methods: We base our argument on a systemic literature review that points out 28 articles written in the period between 2010 and 2023 and fully aligned with the scope of our anal-ysis. Results: The originality of our approach is that we focus on the interplay between shippers and LSPs to better understand the dynamics of green transportation practices. Conclusions: This paper invites researchers to adopt a dyadic approach to the phenomenon in order to better under-stand how the CER willingness is effectively diffused in the business interactions of shippers and LSP.

---

Fichiers liés : logistics-08-00068.pdf

---

Source

---

• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 25/06/2024
• Auteurs : Flora SfezMeriem Mengi Elayoubi
• Organismes : Centre de recherche en gestion [UR 13564] Université de Poitiers = University of Poitiers Laboratoire de Recherche en Management Université de Pau et des Pays de l'Adour

---

Source

---

• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 12/06/2024
• Auteurs : Caroline Le RoyOlivier CoussiBenjamin Dreveton
• Organismes : Institut d'Administration des Entreprises - Perpignan Centre de recherche en gestion [UR 13564] Fédération Territoires Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Poitiers Centre de recherche en gestion [UR 13564] Management Public et Territoires [Équipe du Cerege]

---

Résumé : La gestion des destinations touristiques confronte les Organismes de Gestion de Destination (OGD) à un dilemme complexe entre l'attractivité touristique et la transition écologique. Cette recherche vise à comprendre comment les OGD français gèrent ce dilemme, en intégrant de nouveaux indicateurs environnementaux dans leurs pratiques de gestion. La Théorie Néo-Institutionnelle (TNI) guide l'analyse des réponses des OGD aux pressions externes et internes, tout en maintenant la cohérence avec les normes institutionnelles existantes. À travers une étude de cas multiple, cette recherche explore les pratiques actuelles des OGD, l'impact des tableaux de bord environnementaux pour améliorer la durabilité des destinations touristiques françaises. Cette recherche contribue à une réflexion sur l'atténuation, l'adaptation et l'anticipation dans la gestion de l'attractivité touristique, favorisant ainsi la construction d'une valeur partagée à long terme

---

Source

---

• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 12/06/2024
• Auteurs : Caroline Le RoyOlivier CoussiBenjamin Dreveton
• Organismes : Université de Perpignan Via Domitia Centre de recherche en gestion [UR 13564] Fédération Territoires Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Poitiers Centre de recherche en gestion [UR 13564] Management Public et Territoires [Équipe du Cerege]

---

Résumé : La gestion des destinations touristiques confronte les Organismes de Gestion de Destination (OGD) à un dilemme complexe entre l'attractivité touristique et la transition écologique. Cette recherche vise à comprendre comment les OGD français gèrent ce dilemme, en intégrant de nouveaux indicateurs environnementaux dans leurs pratiques de gestion. La Théorie Néo-Institutionnelle (TNI) guide l'analyse des réponses des OGD aux pressions externes et internes, tout en maintenant la cohérence avec les normes institutionnelles existantes. À travers une étude de cas multiple, cette recherche explore les pratiques actuelles des OGD, l'impact des tableaux de bord environnementaux pour améliorer la durabilité des destinations touristiques françaises. Cette recherche contribue à une réflexion sur l'atténuation, l'adaptation et l'anticipation dans la gestion de l'attractivité touristique, favorisant ainsi la construction d'une valeur partagée à long terme.

---

Source

---

• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 12/06/2024
• Auteurs : Serge RouotMuriel Michel
• Organismes : Centre Européen de Recherche en Economie Financière et Gestion des Entreprises Centre Européen de Recherche en Economie Financière et Gestion des Entreprises

---

Source

---

• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 03/06/2024
• Auteurs : Felipe de Mattos ZarpelonOlivier CoussiKadígia FaccinAnass Mawadia
• Organismes : Universidade do Vale do Rio dos Sinos Centre de recherche en gestion [UR 13564] Fédération Territoires Fundação Dom Cabral [Brasil] = Dom Cabral Foundation [Brazil] Centre de recherche en gestion [UR 13564]

---

Résumé : La coopération permet des gains stratégiques en termes d’accès aux ressources et de partage des risques, particulièrement pour le développement technologique. Toutefois, les pressions du marché, telles que la recherche de différenciation, peuvent atténuer ou freiner l’engagement coopératif. Cette recherche vise à expliquer comment les alliances et les partenariats perdurent dans un environnement qui pousse à la création de valeur par la différenciation, plus spécifiquement au sein de deux écosystèmes d’innovation : Sophia Antipolis (France) et Tecnosinos (Brésil). Cette recherche montre que le travail institutionnel de structuration sociale, les systèmes normatifs et la cohérence cognitive peuvent soutenir la coopération comme stratégie de développement technologique dans ces écosystèmes. Dix pratiques d’action soutenant les stratégies de coopération sont ainsi identifiées par les récits d’un ensemble d’acteurs qui promeuvent des pratiques visant à institutionnaliser la coopération. Finalement, un modèle de résilience de la coopération dans les écosystèmes d’innovation est proposé.

---

Source

---

• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 03/06/2024
• Auteurs : Olivier CoussiKadígia FaccinBibiana Wolkmer MartinsAnass Mawadia
• Organismes : Centre de recherche en gestion [UR 13564] Fédération Territoires Fundação Dom Cabral [Brasil] = Dom Cabral Foundation [Brazil] Universidade do Vale do Rio dos Sinos Centre de recherche en gestion [UR 13564]

---

Résumé : Le comportement entrepreneurial dans le cadre de projet d’innovation ouverte dans les conditions de crise de la pandémie de COVID-19, en France et au Brésil, est étudié en se concentrant sur les logiques stratégiques du bricolage, de l’effectuation et de la causalité incluant ou non les collaborations université-industrie. A l’aide d’une analyse qualitative comparative par ensemble flou, il est montré qu’aucune logique stratégique n’est suffisante à elle seule. Une combinaison de bricolage et d’effectuation est optimale pour les projets sans collaboration en matière de recherche, ce qui souligne la nécessité de faire preuve de flexibilité et d’ingéniosité. En revanche, la causalité devient essentielle dans les collaborations de recherche, nécessitant une combinaison avec l’effectuation au Brésil et le bricolage en France. Cela démontre l’importance de l’adaptabilité contextuelle, influencée par l’environnement institutionnel et politique de chaque pays.

---

Source

---

• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 30/05/2024
• Auteurs : Benjamin DrevetonBruno Féral
• Organismes : Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Poitiers Centre de recherche en gestion [UR 13564] Management Public et Territoires [Équipe du Cerege] Centre de recherche en gestion [UR 13564] Management Public et Territoires [Équipe du Cerege]

---

Résumé : A partir d’une recherche-intervention portant sur la conception et la mise en place d’un outil de contrôle de gestion au sein d’une collectivité territoriale, cet article propose d’étudier le rôle joué par certains actants immatériels, les valeurs publiques, dans le processus d’appropriation des outils de gestion. Pour cela, la théorie de l’acteur-réseau (Akrich, Callon et Latour, 2006) et le cadre de l’appropriation des outils de gestion (Grimand, 2012 ; De Vaujany, 2005) sont mobilisés. Ce cadre analytique est complété par la mobilisation de la littérature en valeurs publiques (Beck Jørgensen et Bozeman, 2007) pour analyser le matériau collecté au cours d’entretiens, de réunions et dans le cadre de l’intervention au prisme d’un inventaire des valeurs publiques permettant de mettre en lumière le rôle de la délibération au sujet de la nature de la valeur publique sur la forme et le contenu de l’outil de gestion. Les résultats mettent en évidence plusieurs controverses indiquant la coexistence d’acceptions différentes de la valeur publique au sein des acteurs concernés par l’outil, et permettent d’illustrer un double rôle des actants immatériels dans le processus étudié.

---

Source

---

• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 30/05/2024
• Auteurs : Serge RouotMuriel Michel
• Organismes : Centre Européen de Recherche en Economie Financière et Gestion des Entreprises Centre Européen de Recherche en Economie Financière et Gestion des Entreprises

---

Source

---

• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 30/05/2024
• Auteurs : Yoann QueyroiSébastien DonyFatem-Zahra El FassiChristophe Favoreu
• Organismes : Institut national universitaire Champollion Laboratoire de Gestion et des Transitions Organisationnelles Laboratoire d'Economie et de Gestion de l'Ouest Institut national universitaire Champollion Laboratoire de Gestion et des Transitions Organisationnelles

---

Source