Activités

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• Type de publi. : Chapître d'ouvrage
• Date de publi. : 29/01/2025
• Auteurs : Emmanuelle Cargnello-CharlesJordan BessonOumaima OmariAndrea MestreJérôme Méric
• Organismes : Laboratoire de Recherche en Management Centre de recherche en gestion [UR 13564] Centre de recherche en gestion [UR 13564] Centre de recherche en gestion [UR 13564] Centre de recherche en gestion [UR 13564]

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Résumé : La crise Covid-19 a eu pour conséquence immédiate une désorganisation des organisations de santé, que ce soit par la survenance de pénuries, par l’inadaptation de l’information tant en termes de contenu que de canaux de communication, par la violence, la souffrance et la perte de sens vécues par les acteurs de terrain. La gestion du système de santé préalable à la crise a probablement contribué à le fragiliser et compliquer les formes de coopération entre les structures ou les acteurs de santé.

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• Type de publi. : Ouvrage (y compris édition critique et traduction)
• Date de publi. : 29/01/2025
• Auteurs : Jérôme MéricNicolas MoinetAnne KrupickaFlora SfezEmmanuelle Cargnello-CharlesJordan BessonOumaima OmariAndréa MestreAnne DietrichLéna MassonMeriem Mengi Elayoubi
• Organismes : Centre de recherche en gestion [UR 13564] Centre de recherche en gestion [UR 13564] Centre de recherche en gestion [UR 13564] ESCEM School of Business and Management

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Résumé : Qu’a-t-on appris (ou non) de la crise Covid-19 ? À la sidération suscitée par la crise ont succédé des réponses managériales et organisationnelles. Cet ouvrage les étudie sur le terrain et en fait sens pour interroger en particulier leur caractère démocratique. ***** Table des matières — Abréviations (sigles et acronymes) , p. 7 — Introduction Quand prévoir n’est pas anticiper… ou l’intelligence organisationnelle au prisme de la crise du Covid-19 – Jérôme Méric, Nicolas Moinet, Anne Krupicka et Flora Sfez, p. 9 — Préambule méthodologique, p. 15 — De la gestion à la sidération. Manifestations et raisons d’un chaos – Emmanuelle Cargnello-Charles, Jordan Besson, Oùmaïma Omari, Andréa Mestre et Jérôme Méric, p. 21 — Configurations organisationnelles en temps de crise. Bricolage organisé et bricolage organisant – Anne Dietrich, Léna Masson, Jérôme Méric, Flora Sfez, Jordan Besson, Emmanuelle Cargnello-Charles, Meriem Mengi, Andréa Mestre et Oùmaïma Omari, p. 39 — Gestion de crise et créativité d’experts – Flora Sfez et Meriem Mengi, p. 61 — Instrumenter la gestion de crise. Aléas du gouvernement par les nombres – Oùmaïma Omari, Jérôme Méric et Andréa Mestre, p. 87 — L’organisation dans l’entre-deux-crises. Une question de mémoire – Jérôme Méric, Jordan Besson, Andréa Mestre et Emmanuelle Cargnello-Charles, p. 103 — Nudges et Covid-19. De la généralisation aux effets délétères – Anne Krupicka et Andréa Mestre, p. 123 — Choix, désobéissance et influence au cœur de la crise. Questions d’éthique – Andréa Mestre, Jérôme Méric, Jordan Besson, Emmanuelle Cargnello-Charles, Anne Krupicka, Meriem Mengi, Oùmaïma Omari et Flora Sfez, p. 145 — Remerciements, p. 163 — Index, p. 165 — Résumés, p. 169

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• Type de publi. : Chapître d'ouvrage
• Date de publi. : 29/01/2025
• Auteurs : Anne DietrichLéna MassonJérôme MéricFlora SfezJordan BessonEmmanuelle Cargnello-CharlesMeriem Mengi ElayoubiAndréa MestreOumaima Omari
• Organismes : IAE Lille University School of Management - Lille Lille University Management Lab - ULR 4999 Centre de recherche en gestion [UR 13564] Centre de recherche en gestion [UR 13564] Centre de recherche en gestion [UR 13564] Laboratoire de Recherche en Management Laboratoire de Recherche en Management Université de Pau et des Pays de l'Adour Centre de recherche en gestion [UR 13564] Centre de recherche en gestion [UR 13564]

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• Type de publi. : Ouvrage (y compris édition critique et traduction)
• Date de publi. : 28/01/2025
• Auteurs : Bastien ViolletArnaud SauroisBruno Lapeyronie
• Organismes : Centre de recherche en gestion [UR 13564] Management Public et Territoires [Équipe du Cerege]

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Résumé : Comment faire mieux sans faire toujours plus ? Comme le reste de la société, face aux défis actuels, les événements sportifs territoriaux doivent s’adapter à de nouvelles exigences. Comment accompagner les organisateurs à poursuivre leurs initiatives sans céder à la course au gigantisme ? Cet ouvrage s’inscrit dans cette perspective, en offrant une analyse approfondie des impacts des événements sportifs sur les territoires, tout en explorant des approches différentes pour ce type de manifestation. À travers une approche pluridisciplinaire, mêlant réflexions académiques, études de cas et retours d’expérience, les auteurs proposent des pistes concrètes pour rendre ces événements réellement durables. Ils placent la soutenabilité au coeur des enjeux, qu’il s’agisse de la gestion des ressources naturelles, de l’adaptation aux changements climatiques ou de la protection de la biodiversité. S’adressant aux organisateurs d’événements, à leurs partenaires privés, aux collectivités territoriales et aux autres acteurs du sport, ce livre questionne les modèles actuels et propose une nouvelle approche des questions de performance. Un ouvrage incontournable pour tous ceux qui souhaitent organiser ou soutenir des événements sportifs en s’inscrivant dans un avenir désirable.

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• Type de publi. : Chapître d'ouvrage
• Date de publi. : 24/01/2025
• Auteurs : Bastien ViolletArnaud Saurois
• Organismes : Centre de recherche en gestion [UR 13564] Management Public et Territoires [Équipe du Cerege] Université de Poitiers – Faculté des Sciences du sport

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• Type de publi. : Chapître d'ouvrage
• Date de publi. : 24/01/2025
• Auteurs : Bastien ViolletArnaud Saurois
• Organismes : Centre de recherche en gestion [UR 13564] Management Public et Territoires [Équipe du Cerege] Université de Poitiers – Faculté des Sciences du sport

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• Type de publi. : Chapître d'ouvrage
• Date de publi. : 01/01/2025
• Auteurs : Bastien ViolletArnaud Saurois
• Organismes : Centre de recherche en gestion [UR 13564] Management Public et Territoires [Équipe du Cerege] Université de Poitiers – Faculté des Sciences du sport

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Résumé : Passionnés et intéressés de près ou de loin par le sport, il est malheureusement devenu aisé d’appréhender les effets du dérèglement climatique et plus globalement de la catastrophe environnementale sur la pratique sportive et vice-versa. Face à cette urgence, les choix des décideurs actuels, tout comme les prochains, seront déterminants. Nous avons voulu nous plonger dans une cohorte de futurs managers du sport, en investiguant les formations de niveau Master en Management du Sport, dispensés au sein des historiques et reconnus Sciences et Techniques des Activités Physiques et Sportives (STAPS).

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 01/01/2025
• Auteurs : Thanh Phuong DoanDidier ChabaudJean-François Sattin
• Organismes : LAB IAE Paris - Sorbonne LAB IAE Paris - Sorbonne Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/01/2025
• Auteurs : Bibiana Volkmer MartinsAnass MawadiaOlivier CoussiKadígia Faccin
• Organismes : Centre de recherche en gestion [UR 13564] Dynamiques Organisationnelles, Outils, Régulation, Société [Équipe du Cerege] Centre de recherche en gestion [UR 13564] Fédération Territoires Fundação Dom Cabral [Brasil] = Dom Cabral Foundation [Brazil]
• Publié dans International Journal of Entrepreneurship and Small Business le 30/10/2020

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Résumé : This research explores the combination of innovation practices (based on causation, effectuation and bricolage) used in joint projects between universities and industries that lead to open innovation. The projects studied were carried out during the beginning of the COVID-19 pandemic in Brazil. We used fuzzy qualitative comparative analysis (Fs-QCA) to examine 13 Brazilian projects. The main results show two combinations of practices that result in open innovation success among universities and industries. Both combinations include a high level of effectuation; this result is expected in a time of crisis such as that caused by COVID-19. When a project involves only industry partners, a combination of effectuation and bricolage is employed. A university's presence on a project means that causation behaviour is a necessary condition. This 'causation' condition in university-industry collaboration projects seems to reinforce the critical barriers to collaboration between universities and industry.

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 01/01/2025
• Auteurs : Didier ChabaudChristophe Maurel
• Organismes : LAB IAE Paris - Sorbonne Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Angers Groupe de Recherche Angevin en Economie et Management Université d'Angers

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/01/2025
• Auteurs : didier chabaud
• Organismes : LAB IAE Paris - Sorbonne
• Publié dans Innovations - Revue d’économie et de management de l'innovation le 24/03/2015

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Résumé : Alors que les praticiens font de la qualité des relations entre start-ups et grandes entreprises un élément fondamental de la performance des stratégies d’innovation des grandes entreprises, les chercheurs ont relativement peu investigué le sujet. Si la littérature s’est, dans un premier temps, développée principalement dans le sens d’une description des modalités pratiques de collaboration, donnant lieu à une fragmentation des connaissances, ces dernières années ont vu une croissance de la production scientifique et un effort d’intégration globale des connaissances sur les relations entre start-ups et grandes entreprises. Il en ressort une vision qui met l’accent sur les antécédents, processus et résultats de la relation, tout en ouvrant sur une meilleure prise en compte des tensions, des dimensions organisationnelles et des intermédiaires impliqués dans les relations entre start-ups et grands groupes. Codes JEL : O32, O36

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• Type de publi. : Chapître d'ouvrage
• Date de publi. : 01/01/2025
• Auteurs : Bruno CamousMarc Bollecker
• Organismes : Centre de Recherche en Gestion des Organisations Centre de Recherche en Gestion des Organisations

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 20/12/2024
• Auteurs : Christophe Maurel
• Organismes : Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Angers Groupe de Recherche Angevin en Economie et Management Université d'Angers
• Publié dans Revue de l'Organisation Responsable le 26/10/2020

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Résumé : Suite à l’engouement des organisations pour les démarches de labellisation responsables, les sociétés coopératives et participatives (SCOP) se sont engagées dans un label spécifique sectoriel, RSE SCOP BTP, qui poursuit un label responsable national. En s’appuyant sur le cadre théorique de processus institutionnel proposé par Hasselbladh et Kallinikos (2000) et en mobilisant les expériences de deux SCOP ayant été les premières à avoir la double labellisation responsable, nous étudions comment cette double labellisation est utilisée pour institutionnaliser la RSE dans les SCOP. Les observations montrent que la double labellisation permet, d’une part, aux SCOP d’étendre la portée des pratiques responsables existantes (diversification et formalisation), d’autre part, aux fédérations des SCOP d’influencer les organisations du secteur d’activité favorablement envers la RSE.

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 18/12/2024
• Auteurs : Yoann Queyroi
• Organismes : Institut national universitaire Champollion Laboratoire de Gestion et des Transitions Organisationnelles

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 12/12/2024
• Auteurs : Bastien ViolletArnaud Saurois
• Organismes : Centre de recherche en gestion [UR 13564] Management Public et Territoires [Équipe du Cerege] Laboratoire Mobilité, Vieillissement, Exercice [UR 20296]

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 05/12/2024
• Auteurs : François PantinChristophe Maurel
• Organismes : Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Angers Groupe de Recherche Angevin en Economie et Management Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Angers Groupe de Recherche Angevin en Economie et Management Université d'Angers

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/12/2024
• Auteurs : J. KraakS. HansenY. GriepS. BhattacharyaN. BojovicM.-R. DiehlK. EvansJ. FennemanI. MemonM. FortinA. LauG. H. LeeJ. LeeX. LubI. MeyerMarc OhanaP. PetersD. RousseauR. SchalkR. SearleU. ShermanA. Tekleab
• Organismes : Kedge Business School
• Publié dans Group and Organization Management le 09/11/2021

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Résumé : This paper is the result of the collective work undertaken by a group of Psychological Contract (PC) and Sustainability scholars from around the world, following the 2023 Bi-Annual PC Small Group Conference (Kedge Business School, Bordeaux, France). As part of the conference, scholars engaged in a workshop designed to generate expert guidance on how to aid the PC field to be better aligned with the needs of practice, and thus, impact the creation and maintenance of high-quality and sustainable exchange processes at work. In accordance with accreditation bodies for higher education, research impact is not limited to academic papers alone but also includes practitioners, policymakers, and students in its scope. This paper therefore incorporates elements from an impact measurement tool for higher education in management so as to explore how PC scholars can bolster the beneficial influence of PC knowledge on employment relationships through different stakeholders and means. Accordingly, our proposals for the pursuit of PC impact are organized in three parts: (1) research, (2) practice and society, and (3) students. Further, this paper contributes to the emerging debate on sustainable PCs by developing a construct definition and integrating PCs with an ‘ethics of care’ perspective.

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/12/2024
• Auteurs : Bruno Féral
• Organismes : Centre de recherche en gestion [UR 13564] Management Public et Territoires [Équipe du Cerege]
• Publié dans Télescope : Stratégie, Management public et Performance des organisations de l’État [Anciennement : Revue d'analyse comparée en administration publique] le 21/12/2019

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Résumé : Du fait de leur intervention croissante dans l'action publique, l'évaluation des politiques publiques ou EPP s'étend à l'action d'organisations plus ou moins publiques. Cet article étudie la perception de cette extension par des associations, au prisme de la théorie de la justification, mettant en évidence les liens entre évaluation et tensions de gouvernance publique ou TGP. À partir de 21 entretiens semi-directifs conduits auprès de 18 associations françaises subventionnées par le public, analysés via une méthode à la Gioia, la recherche identifie une TGP institutionnelle-artéfactuelle et l'ambivalence des associations sur certaines valeurs. Cette ambivalence constitue le possible point de départ d'un compromis sur l'évaluation à construire entre associations et collectivités territoriales.

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Fichiers liés : La place des valeurs_Telescope.pdf

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 28/11/2024
• Auteurs : David Carassus
• Organismes : Laboratoire de Recherche en Management

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 21/11/2024
• Auteurs : Pascal FrucquetDavid Carassusdidier chabaudPierre Marin
• Organismes : Laboratoire de Recherche en Management Laboratoire de Recherche en Management LAB IAE Paris - Sorbonne Centre de recherche et d'études en gestion

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Résumé : Le nombre de publications académiques consacrées au concept de Smart City a connu une augmentation vertigineuse depuis 2015, toutes disciplines confondues (Sharifi et al. 2021, p.6). Cette tendance s’accompagne d’une grande diversité de définitions, toutes ayant cependant comme point commun de positionner les technologies numériques et les données massives au service de l’ensemble des champs d’activités et des fonctions de la gestion urbaine et territoriale : économie, population, transports et mobilité, qualité de vie et environnement, tourisme, gouvernance (Giffinger et al. 2007; Breux et Diaz 2017). Parmi les définitions les plus citées de la Smart City qui ont pu être recensées (Lim, Edelenbos, et Gianoli 2019, pp.10-12), aucune ne mobilise le concept de valeur publique. Pourtant, dans toutes, les Smart Cities sont associées à une promesse de création de valeur multi-dimensionnelle de nature à faire face aux transitions économiques, sociales et environnementales qui s’imposent aux territoires à l’heure de l’anthropocène. De plus, le renouvellement de la gouvernance dans le sens de nouveaux modèles plus participatifs et plus collaboratifs caractérise le développement des Smart Cities (Baccarne, Mechant, et Schuurman 2014; Bolívar 2018). C’est pourquoi plusieurs auteurs invitent à analyser les politiques de Smart City du point de vue de la théorie de la valeur publique (Cosgrave, Tryfonas, et Crick 2014; Osella, Ferro, et Pautasso 2016; Dameri 2017; Neuroni et al. 2019; Rodríguez Bolívar 2019). Nous nous inscrivons donc dans cette dynamique académique à fort enjeu managérial pour les décideurs publics locaux, notamment dans le contexte Français, au moment où deux programmes ont été récemment lancés, dans le prolongement de travaux réunissant acteurs institutionnels, industriels et académiques (Belot 2017; Oural et al. 2018; Data Publica et KPMG 2021; Nouvel 2023). Ainsi, nous poursuivons l’objectif, dans cet article, de répondre à la question de recherche : Comment les Smart Cities créent de la valeur publique ?

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Fichiers liés : 01-Frucquet_et_al-ARIHME-nov2024-Vok.pdf

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