Face à la complexité des enjeux territoriaux, la gouvernance publique locale n’est pas neutre. Elle influe sur l’orientation et la réussite des politiques territorialisées. Comment procéder à des arbitrages complexe lorsque les décideurs publics sont face à des acteurs aux intérêts multiples. conflictuels et aux temporalités asynchrones ? Les recherches OPTIMA étudient les dynamiques décisionnelles à l’oeuvre dans le systèmes de gouvernance territoriale caractérisées par les rapports de pouvoir, les mécanismes d’influence et les jeux partenariaux. La gouvernance du territoire constitue un espace de négociation structuré par un champ de forces entre cadrage politique et mise en oeuvre. Les défis portent sur la coordination, la participation et la collaboration entre acteurs publics, privés et civils pour construire une stratégie de valeur publique.
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Identité territoriale, stratégique et institutionnelle. Le cas des Centres de Ressources, d’Expertise et de Performance Sportive en France
- Type de publi. : Chapître d'ouvrage
- Date de publi. : 29/09/2026
- Auteurs : Bastien ViolletOlivier Coussi
Identité territoriale, stratégique et institutionnelle. Le cas des Centres de Ressources, d’Expertise et de Performance Sportive en France
- Type de publi. : Chapître d'ouvrage
- Date de publi. : 29/09/2026
- Auteurs : Bastien ViolletOlivier Coussi
- Organismes : Centre de recherche en gestion [UR 13564] Management Public et Territoires [Équipe du Cerege] Centre de recherche en gestion [UR 13564] Fédération Territoires Management Public et Territoires [Équipe du Cerege]
Résumé : Ce cas vise à appréhender, dans une démarche comparative, les trajectoires stratégiques prises par les CREPS. Ces établissements évoluent dans des environnements singuliers, rendant clé la façon dont ils gèrent les relations avec les différents acteurs du territoire agissant dans le champ sportif. Des approches par le réseau et par l’intelligence territoriale sont ainsi convoquées.
Source -
En période d’austérité, les élus sont confrontés au coût réel du service public !
- Type de publi. : Article dans une revue
- Date de publi. : 20/07/2026
- Auteurs : Muriel MichelSerge Rouot
En période d’austérité, les élus sont confrontés au coût réel du service public !
- Type de publi. : Article dans une revue
- Date de publi. : 20/07/2026
- Auteurs : Muriel MichelSerge Rouot
- Organismes : Centre Européen de Recherche en Economie Financière et Gestion des Entreprises Centre Européen de Recherche en Economie Financière et Gestion des Entreprises
- Publié dans La Gazette des communes, des départements, des régions le 27/10/2020
Résumé : La dette doit trouver sa place dans la communication des collectivités, jugent Muriel Michel-Clupot et Serge Rouot, maîtres de conférences en sciences de gestion (IUP Finances de Nancy), et membres du centre européen de recherche en économie financière et gestion des entreprises, à l’université de Lorraine.
Source -
The renewed emergences of organizational foresight. Insights from the longitudinal analysis of the French National Gendarmerie’s anticipation capacity
- Type de publi. : Communication dans un congrès
- Date de publi. : 01/07/2026
- Auteurs : Adrien de ResseguierFabrice RoubelatOlivier Coussi
The renewed emergences of organizational foresight. Insights from the longitudinal analysis of the French National Gendarmerie’s anticipation capacity
- Type de publi. : Communication dans un congrès
- Date de publi. : 01/07/2026
- Auteurs : Adrien de ResseguierFabrice RoubelatOlivier Coussi
- Organismes : Centre de recherche en gestion [UR 13564] Intelligence Stratégique Internationale [Équipe du Cerege] Management Public et Territoires [Équipe du Cerege] Intelligence Stratégique Internationale [Équipe du Cerege] Centre de recherche en gestion [UR 13564] Centre de recherche en gestion [UR 13564] Fédération Territoires
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Quand la mise en œuvre de la transition écologique déplace les finalités de l’action publique en matière d’immobilier local : le NPM n’en finit pas
- Type de publi. : Communication dans un congrès
- Date de publi. : 22/06/2026
- Auteurs : Yoann QueyroiFatem-Zahra El FassiChristophe Godowski
Quand la mise en œuvre de la transition écologique déplace les finalités de l’action publique en matière d’immobilier local : le NPM n’en finit pas
- Type de publi. : Communication dans un congrès
- Date de publi. : 22/06/2026
- Auteurs : Yoann QueyroiFatem-Zahra El FassiChristophe Godowski
- Organismes : Institut national universitaire Champollion Laboratoire de Gestion et des Transitions Organisationnelles Institut national universitaire Champollion Laboratoire de Gestion et des Transitions Organisationnelles Laboratoire de Gestion et des Transitions Organisationnelles
Source -
L'émergence d'une capacité de prospective organisationnelle: enseignements d'une analyse longitudinale de la Gendarmerie nationale
- Type de publi. : Communication dans un congrès
- Date de publi. : 03/06/2026
- Auteurs : Adrien de ResseguierFabrice RoubelatOlivier Coussi
L'émergence d'une capacité de prospective organisationnelle: enseignements d'une analyse longitudinale de la Gendarmerie nationale
- Type de publi. : Communication dans un congrès
- Date de publi. : 03/06/2026
- Auteurs : Adrien de ResseguierFabrice RoubelatOlivier Coussi
- Organismes : Centre de recherche en gestion [UR 13564] Intelligence Stratégique Internationale [Équipe du Cerege] Management Public et Territoires [Équipe du Cerege] Intelligence Stratégique Internationale [Équipe du Cerege] Centre de recherche en gestion [UR 13564] Centre de recherche en gestion [UR 13564] Fédération Territoires
Résumé : Cette recherche analyse les conditions d’émergence d’une capacité d’anticipation au sein d’une organisation régalienne soumise à la tension entre urgence opérationnelle et temps long stratégique : la Gendarmerie Nationale. S’appuyant sur une analyse longitudinale (Pettigrew, 1990) du Centre de Prospective (CPGN, 1998-2008), la méthodologie croise un vaste corpus d’archives documentaires et des entretiens semi-directifs. Le cadre théorique articule la prospective organisationnelle (Gordon et al., 2020), la strategy-as-Practice (Jarzabkowski et al., 2007 ; Whittington, 1996) et la transformation des organisations publiques (Christensen & Lægreid, 2025 ; Vanhengel et al., 2025) pour saisir la dynamique d’institutionnalisation. Les résultats révèlent que l’émergence de l’anticipation est un processus non linéaire, cyclique et situé. Ils mettent en évidence trois conditions de pérennité : une architecture organisationnelle hybride garantissant l’autonomie intellectuelle, l’ancrage dans des micro-pratiques quotidiennes (rituels, outils, collaboration) et la nécessité d’un portage politique fort pour légitimer la réflexion prospective face aux contraintes opérationnelles de l’action publique.
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Dynamiques de construction d’une politique publique circulaire : l’apport des relations inter-organisationnelles
- Type de publi. : Communication dans un congrès
- Date de publi. : 02/06/2026
- Auteurs : Julie RobinOlivier CoussiBenjamin Dreveton
Dynamiques de construction d’une politique publique circulaire : l’apport des relations inter-organisationnelles
- Type de publi. : Communication dans un congrès
- Date de publi. : 02/06/2026
- Auteurs : Julie RobinOlivier CoussiBenjamin Dreveton
- Organismes : Centre de recherche en gestion [UR 13564] Management Public et Territoires [Équipe du Cerege] Centre de recherche en gestion [UR 13564] Fédération Territoires Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Poitiers Centre de recherche en gestion [UR 13564] Management Public et Territoires [Équipe du Cerege]
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Questionner l’accompagnement à la transition écologique au prisme de la valeur publique locale
- Type de publi. : Communication dans un congrès
- Date de publi. : 27/05/2026
- Auteurs : Yoann QueyroiFatem-Zahra El FassiChristophe Godowski
Questionner l’accompagnement à la transition écologique au prisme de la valeur publique locale
- Type de publi. : Communication dans un congrès
- Date de publi. : 27/05/2026
- Auteurs : Yoann QueyroiFatem-Zahra El FassiChristophe Godowski
- Organismes : Institut national universitaire Champollion Laboratoire de Gestion et des Transitions Organisationnelles Institut national universitaire Champollion Laboratoire de Gestion et des Transitions Organisationnelles Laboratoire de Gestion et des Transitions Organisationnelles
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Les enjeux de gouvernance d’une politique publique circulaire régionale
- Type de publi. : Communication dans un congrès
- Date de publi. : 27/05/2026
- Auteurs : Julie RobinOlivier CoussiBenjamin Dreveton
Les enjeux de gouvernance d’une politique publique circulaire régionale
- Type de publi. : Communication dans un congrès
- Date de publi. : 27/05/2026
- Auteurs : Julie RobinOlivier CoussiBenjamin Dreveton
- Organismes : Centre de recherche en gestion [UR 13564] Management Public et Territoires [Équipe du Cerege] Centre de recherche en gestion [UR 13564] Fédération Territoires Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Poitiers Centre de recherche en gestion [UR 13564] Management Public et Territoires [Équipe du Cerege]
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En finir avec l’injonction à l’attractivité ? Vers un marketing public fondé sur l’intelligence territoriale et la (co)production de valeur publique
- Type de publi. : Communication dans un congrès
- Date de publi. : 27/05/2026
- Auteurs : Olivier CoussiBruno Féral
En finir avec l’injonction à l’attractivité ? Vers un marketing public fondé sur l’intelligence territoriale et la (co)production de valeur publique
- Type de publi. : Communication dans un congrès
- Date de publi. : 27/05/2026
- Auteurs : Olivier CoussiBruno Féral
- Organismes : Centre de recherche en gestion [UR 13564] Fédération Territoires Centre de recherche en gestion [UR 13564] Management Public et Territoires [Équipe du Cerege]
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Le patrimoine immobilier public comme levier d’action : le « faire collectif » en débat
- Type de publi. : Communication dans un congrès
- Date de publi. : 02/04/2026
- Auteurs : Yoann Queyroi
Le patrimoine immobilier public comme levier d’action : le « faire collectif » en débat
- Type de publi. : Communication dans un congrès
- Date de publi. : 02/04/2026
- Auteurs : Yoann Queyroi
- Organismes : Institut national universitaire Champollion Laboratoire de Gestion et des Transitions Organisationnelles
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