Management des territoires durables

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 15/01/2009
• Auteurs : Jean-Marc DecaudinMeriem Mengi Elayoubi
• Organismes : Marketing & Communication Networks Centre de recherche et d'études en gestion

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• Type de publi. : Chapître d'ouvrage
• Date de publi. : 01/01/2009
• Auteurs : Meriem Mengi ElayoubiJean-Marc Decaudin
• Organismes : Centre de recherche et d'études en gestion Marketing & Communication Networks

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/01/2009
• Auteurs : Benjamin Dreveton
• Organismes : Centre de recherche en gestion [EA 1722]
• Publié dans Revue de l'Organisation Responsable le 26/10/2020

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Résumé : Cet article propose une analyse du rôle joué par les outils de gestion mobilisés sur la RSE au sein des organisations publiques. En s’appuyant sur la théorie néo-institutionnelle, cette recherche propose d’explorer et de donner une nouvelle vision du processus d’uniformisation du rôle de cette instrumentation. Les observations réalisées, issues d’une recherche-intervention menée sur une période de deux ans dans une région française, signalent une difficile cohabitation entre une logique de pilotage et de communication de la RSE au sein du même outil de gestion. Plus précisément, l’intégration des stratégies d’acteurs au cours du processus d’instrumentation de la RSE permet, d’une part, de constater la délicate construction de l’outil et, d’autre part, de mettre en exergue sa probable inefficacité. Au final, le relatif échec de la construction de cette instrumentation est relié à la difficulté d’élaborer une représentation commune de la RSE pour l’ensemble des acteurs de l’organisation publique.

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• Type de publi. : Chapître d'ouvrage
• Date de publi. : 01/01/2009
• Auteurs : Jean-Marc DecaudinMeriem Mengi Elayoubi
• Organismes : Marketing & Communication Networks Centre de recherche et d'études en gestion

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• Type de publi. : Chapître d'ouvrage
• Date de publi. : 01/01/2009
• Auteurs : Jean-Marc DecaudinMeriem Mengi Elayoubi
• Organismes : Marketing & Communication Networks Centre de recherche et d'études en gestion

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• Type de publi. : Chapître d'ouvrage
• Date de publi. : 01/01/2009
• Auteurs : Céline Chatelin
• Organismes : Laboratoire de Recherche en Management

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• Type de publi. : Ouvrage (y compris édition critique et traduction)
• Date de publi. : 01/01/2009
• Auteurs : Nicole BarthePierre BaretVéronique BonSandrine Berger-DouceJean-Marie CardebatAngèle RenaudFrançois DomergueBenjamin DrevetonAgnès François-LecomptePatrick GabrielBernard GuillonGérald OrangeIsabelle Prim-AllazDimbi RamonjyJean-Charles RicoNicolas SirvenEric Vatteville
• Organismes : Groupe de Recherche en Droit, Economie et Gestion Groupe Sup de Co La Rochelle Groupe de Recherche en Management - EA 4711 Département Etudes sur la performance, l'Innovation et le Changement en Entreprise Laboratoire d'analyse et de recherche en économie et finance internationales Centre de recherche en gestion [EA 1722] Groupe Sup de Co La Rochelle COnception de l'ACTIon en Situation Dauphine Recherches en Management Institut de Recherche et Documentation en Economie de la Santé Centre d'études et de recherches appliquées à la gestion

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• Type de publi. : Chapître d'ouvrage
• Date de publi. : 01/01/2009
• Auteurs : Céline ChatelinStéphane Onnee
• Organismes : Laboratoire de Recherche en Management

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• Type de publi. : Chapître d'ouvrage
• Date de publi. : 01/01/2009
• Auteurs : Meriem Mengi ElayoubiJean-Marc Decaudin
• Organismes : Centre de recherche et d'études en gestion Marketing & Communication Networks

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 09/12/2008
• Auteurs : Benjamin Dreveton
• Organismes : Centre de recherche en gestion [EA 1722]
• Publié dans Revue Française de Comptabilité le 31/10/2020

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Résumé : De nombreuses raisons peuvent être invoquées pour justifier le recours aux partenariats public-privé (PPP) : une recherche de compétences nouvelles, une simplification de la gestion des activités, une réalisation de gains financiers, etc. Parmi les enjeux identifiés, la question du transfert de compétence fait émerger une question centrale : comment contrôler la prestation de service ? Afin d'étudier les modalités de contrôle d'un PPP, une expérience menée au sein d'un service public d'élimination des déchets est relatée.

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