Évaluation des politiques publiques

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Les pratiques actuelles d’évaluation des politiques locales peuvent comporter plusieurs limites, notamment leur dominante quantitative/financière, leur périmètre trop large ou leur réalisation « après coup ». De plus, nous constatons aussi un découplage important entre l’évaluation et l’organisation locale, mettant en évidence les difficultés de cette dernière à s’approprier les rapports d’évaluation. Face à ces insuffisances, nos travaux de recherche sur le terrain public local permettent de repenser l’évaluation des politiques locales pour en faire un outil de gestion répondant à la fois à des enjeux décisionnels et démocratiques. Le territoire est alors considéré comme un espace d’analyse de l’action publique, au travers de ses ressources consommées, de ses réalisations vis-à-vis des usagers/citoyens, mais aussi de ses effets/impacts.


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  • La qualification des pratiques publiques de gestion de la performance publique dans le contexte local français : un modèle plus administratif que politique

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  • Analyse comparative des dimensions de la performance entre les secteurs public et privé : vers un modèle hybride ?

    • Type de publi. : Communication dans un congrès
    • Date de publi. : 27/09/2012
    • Auteurs : David CarassusDamien GardeyStéphane Ouvrard
    Fiche détaillée
  • La performance au service des politiques publiques ?

    • Type de publi. : Communication dans un congrès
    • Date de publi. : 27/09/2012
    • Auteurs : David Carassus
    Fiche détaillée
  • Les outils et les modes d'organisation de la gestion patrimoniale: quels rapprochements entre secteur public et secteur privé ?

    Fiche détaillée
  • Quand le développement d’une comptabilité de gestion influence la pratique comptable. Le cas d’une organisation publique

    • Type de publi. : Article dans une revue
    • Date de publi. : 19/09/2012
    • Auteurs : Benjamin DrevetonGuillard Christophe
    Fiche détaillée
  • Associer traduction et purification pour analyser la trajectoire des outils de gestion : le cas d’un outil d’évaluation des politiques publiques

    • Type de publi. : Communication dans un congrès
    • Date de publi. : 13/06/2012
    • Auteurs : Benjamin DrevetonSébastien Rocher
    Fiche détaillée
  • L’université à l’heure du New Public Management

    Fiche détaillée
  • Etude du rôle des actants au cours du processus de création d’un Balanced Scorecard. Le cas d’une organisation publique

    • Type de publi. : Communication dans un congrès
    • Date de publi. : 22/05/2012
    • Auteurs : Benjamin Dreveton
    Fiche détaillée
  • Instrumentaliser les activités de l’organisation publique : Quid du processus de construction des outils ?

    • Type de publi. : Article dans une revue
    • Date de publi. : 02/05/2012
    • Auteurs : Benjamin Dreveton
    Fiche détaillée
  • Natures et cibles de l’information sur la performance des entreprises cotées : analyse de la pertinence du modèle de l’IASB

    • Type de publi. : Communication dans un congrès
    • Date de publi. : 28/03/2012
    • Auteurs : David CarassusDamien GardeyStéphane Ouvrard
    Fiche détaillée

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