Management des territoires durables

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 02/05/2012
• Auteurs : Benjamin Dreveton
• Organismes : Centre de recherche en gestion [EA 1722]
• Publié dans Échanges / Association nationale des conseillers et contrôleurs de gestion le 22/10/2020

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/03/2012
• Auteurs : Muriel MichelSerge Rouot
• Organismes : Centre Européen de Recherche en Economie Financière et Gestion des Entreprises Centre Européen de Recherche en Economie Financière et Gestion des Entreprises
• Publié dans Les cahiers du management territorial le 01/01/2003

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/01/2012
• Auteurs : Muriel MichelSerge Rouot
• Organismes : Centre Européen de Recherche en Economie Financière et Gestion des Entreprises Centre Européen de Recherche en Economie Financière et Gestion des Entreprises
• Publié dans La Revue du Financier le 26/10/2020

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Résumé : no abstract

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/01/2012
• Auteurs : Pierre LavigneYoann QueyroiDavid Carassus
• Organismes : Centre de recherche et d'études en gestion Centre de recherche et d'études en gestion
• Publié dans La lettre du financier territorial le 01/11/2020

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Fichiers liés : RapprochementGestionPatrimoniale.pdf

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• Type de publi. : Chapître d'ouvrage
• Date de publi. : 01/01/2012
• Auteurs : Nicolas BerlandBenjamin Dreveton
• Organismes : Dauphine Recherches en Management Centre de recherche en gestion [EA 1722]

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Résumé : Nous sommes entrés dans l'ère des sociétés de la connaissance qui nous amène à considérer les activités de recherche avec une acuité nouvelle. Exercée jusqu'alors en marge de la société productive, la recherche s'est vue demandée des comptes sur son efficacité et son utilité. Les chercheurs sont devenus " accountable " (Osterloh et al., 2008). Des pratiques de contrôle qui existaient déjà se sont durcies, professionnalisées et institutionnalisées. Dans le cadre de cet article, nous chercherons à convaincre le lecteur qu'elles se sont bureaucratisées, c'est-à-dire que les règles de contrôle l'ont parfois emporté sur les finalités du contrôle. La logique de fonctionnement l'emporte sur la logique de mission et déclenche des effets secondaires pervers. En décortiquant les mécanismes pervers de ce contrôle nous montrerons qu'apparaissent les critiques usuelles des processus de mise sous tension de la performance. Nous conclurons que, malgré tout, ces dérives ne sont pas inévitables.

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Fichiers liés : Article_Berland_Dreveton_V6.pdf

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/01/2012
• Auteurs : Eline NicolasCéline Chatelin
• Organismes : Val de Loire Recherche en Management Val de Loire Recherche en Management
• Publié dans Revue Internationale PME le 27/10/2020

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/01/2012
• Auteurs : Muriel MichelSerge Rouot
• Organismes : Centre Européen de Recherche en Economie Financière et Gestion des Entreprises Centre Européen de Recherche en Economie Financière et Gestion des Entreprises
• Publié dans Politiques et Management public le 24/10/2020

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Résumé : Financial communication of French local governments in times of international crisis : changing practices. The international crisis has affected budgets of French local governments and their debts, particularly through structured products. It’s well-founded to wonder about the impact of this crisis on their financial communication. This research is a textual analysis of the content of annual or financial reports by Alceste software. Discussing results based on a literature survey on communication strategies brings up 2008 as a year of confusion and highlights a shift from“recognition”to“change”.

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/01/2012
• Auteurs : Pierre LavigneYoann QueyroiDavid Carassus
• Organismes : Centre de recherche et d'études en gestion Centre de recherche et d'études en gestion
• Publié dans La lettre du cadre territorial le 27/10/2020

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Résumé : et QUEYROI Yoann (doctorants en sciences de gestion) CARASSUS David (maître de conférences, habilité à diriger des recherches) Gestion de patrimoine : de quoi parle-ton ?

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Fichiers liés : Patrimoine.pdf

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 01/01/2012
• Auteurs : Arnaud BilekGisele Mendy-Bilek
• Organismes : LAboratoire d'Economie Publique Centre d'Analyse Théorique et de Traitement des données économiques Université de Pau et des Pays de l'Adour Centre de recherche et d'études en gestion

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• Type de publi. : Chapître d'ouvrage
• Date de publi. : 01/01/2012
• Auteurs : Nicolas BerlandBenjamin Dreveton
• Organismes : Dauphine Recherches en Management

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Résumé : Nous sommes entrés dans l'ère des sociétés de la connaissance qui nous amène à considérer les activités de recherche avec une acuité nouvelle. Exercée jusqu'alors en marge de la société productive, la recherche s'est vue demandée des comptes sur son efficacité et son utilité. Les chercheurs sont devenus " accountable " (Osterloh et al., 2008). Des pratiques de contrôle qui existaient déjà se sont durcies, professionnalisées et institutionnalisées. Dans le cadre de cet article, nous chercherons à convaincre le lecteur qu'elles se sont bureaucratisées, c'est-à-dire que les règles de contrôle l'ont parfois emporté sur les finalités du contrôle. La logique de fonctionnement l'emporte sur la logique de mission et déclenche des effets secondaires pervers. En décortiquant les mécanismes pervers de ce contrôle nous montrerons qu'apparaissent les critiques usuelles des processus de mise sous tension de la performance. Nous conclurons que, malgré tout, ces dérives ne sont pas inévitables.

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