Évaluation des politiques publiques

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 01/06/2017
• Auteurs : Bastien Viollet
• Organismes : Université de Poitiers – Faculté des Sciences du sport Centre de recherche en gestion [EA 1722]

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 01/06/2017
• Auteurs : Marc ValaxDavid CarassusLydie Mavioga
• Organismes : Centre de recherche et d'études en gestion

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Fichiers liés : MaviogaValaxCarassus_AT3.pdf

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 01/06/2017
• Auteurs : Younes BelfellahDavid Carassus
• Organismes : Centre de recherche et d'études en gestion Centre de recherche et d'études en gestion

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Fichiers liés : BELFELLAH_AIRMAP.pdf

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 30/05/2017
• Auteurs : Julie DemaretBenjamin DrevetonCélia Lemaire
• Organismes : Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Tours Val de Loire Val de Loire Recherche en Management Centre de recherche en gestion [EA 1722] Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Poitiers École de Management de Strasbourg = EM Strasbourg Business School

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 30/05/2017
• Auteurs : Aurélien BargainChristophe Maurel
• Organismes : Laboratoire d'économie et de management de Nantes Atlantique Centre National de la Recherche Scientifique

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Résumé : La littérature montre que la mutualisation des services entre collectivités territoriales est une démarche recommandée par les institutions et le courant du New Public Management, alors que des enquêtes empiriques présentent des résultats nuancés et très rarement mesurés. Ce papier s’intéresse aux effets de mutualisations entre communes en mobilisant la notion de découplage des outils de gestion pour étudier les effets annoncés, mais aussi les effets directs et indirects sur le fonctionnement de ces organisations. A l'aide d'une étude de cas, nous montrons que les objectifs ne portent pas sur le respect d’une obligation légale et sur la conservation de services publics de qualité mais sur un besoin de maîtrise de l’organisation et une recherche d’économies financières. Enfin, les effets directs mesurables se révèlent faibles, et des effets indirects apparaissent pour valider la théorie du découplage organisationnel.

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Fichiers liés : soumission-31-01-2017_22-35-12.pdf

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 15/05/2017
• Auteurs : Yohan BernardLaurence GodardFabrice HervéMohamed Zouaoui
• Organismes : Centre de Recherche en Gestion des Organisations (EA 7317) Centre de Recherche en Gestion des Organisations (EA 7317) Centre de Recherche en Gestion des Organisations (EA 7317) Centre de Recherche en Gestion des Organisations (EA 7317)

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 01/05/2017
• Auteurs : David CarassusBrice Malm
• Organismes : Centre de recherche et d'études en gestion

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Fichiers liés : TR2_Malm.pdf

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/05/2017
• Auteurs : Brice MalmDavid CarassusJean-Marc Binot
• Organismes : Centre de recherche et d'études en gestion
• Publié dans newsletter achatpublic.info le 11/06/2019

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Fichiers liés : FonctionAchats.pdf

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 06/04/2017
• Auteurs : Yohan BernardLaurence GodardFabrice HervéMohamed Zouaoui
• Organismes : Centre de Recherche en Gestion des Organisations (EA 7317) Centre de Recherche en Gestion des Organisations (EA 7317) Centre de Recherche en Gestion des Organisations (EA 7317) Centre de Recherche en Gestion des Organisations (EA 7317)

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 04/04/2017
• Auteurs : Bastien ViolletAlain Ferrand
• Organismes : Université de Poitiers – Faculté des Sciences du sport Centre de recherche en gestion [EA 1722] Université de Poitiers – Faculté des Sciences du sport

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