Évaluation des politiques publiques

---

• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 03/12/2020
• Auteurs : Benjamin Dreveton
• Organismes : Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Poitiers Centre de recherche en gestion [UR 13564] Management Public et Territoires [Équipe du Cerege]
• Publié dans Revue Française de Gestion le 28/10/2020

---

Résumé : La crise sanitaire de la Covid-19 rappelle les enjeux de l’action publique pour les diverses composantes de notre société. Le pilotage de la crise par ces organisations constitue une opportunité pour revisiter la notion de performance publique. Cette recherche étudie l’évolution des représentations des managers publics sur l’évaluation de la performance de leurs activités. Elle souligne que si la crise déstabilise les fondements conceptuels de la performance publique elle favorise aussi une nouvelle appréhension par les managers de cette notion.

---

Source

---

• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 27/11/2020
• Auteurs : David Carassus
• Organismes : Centre de recherche et d'études en gestion

---

Fichiers liés : 2020_11_RegionSud_Cnfpt.pdf

---

Source

---

• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 27/11/2020
• Auteurs : David Carassus
• Organismes : Centre de recherche et d'études en gestion

---

Fichiers liés : 2020_11_RegionSud_AnalyseNationale.pdf

---

Source

---

• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 05/11/2020
• Auteurs : Marion HertzogMarc BolleckerSophie Wodociag
• Organismes : Centre de Recherche en Gestion des Organisations Centre de Recherche en Gestion des Organisations Centre de Recherche en Gestion des Organisations

---

Source

---

• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/11/2020
• Auteurs : David Carassus
• Organismes : Centre de recherche et d'études en gestion Laboratoire de Recherche en Management
• Publié dans Management international = International management = Gestión internacional le 25/10/2020

---

Résumé : Le 7 ème colloque de l'AIRMAP, organisé à Biarritz par l'Université de Pau et des Pays de l'Adour (Centre de Recherche et d'Études en Gestion), portait sur la question de l'innovation publique. Face à un contexte public de plus en plus complexe et contraint, l'innovation apparait en effet comme le principal vecteur d'amélioration de l'efficacité et de l'efficience de l'action publique (Damanpour et Schneider, 2006 1) et, plus généralement, de la qualité des services publics (Jung et Lee, 2015 2). Ainsi, à l'échelle internationale, les dispositifs et des programmes nationaux et locaux, visant à favoriser et diffuser l'innovation publique internationale, se multiplient (Arundel et al., 2015 3).

---

Fichiers liés : MI_Carassus.pdf

---

Source

---

• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 28/10/2020
• Auteurs : Laurent Lavigne
• Organismes : Centre Européen de Recherche en Economie Financière et Gestion des Entreprises
• Publié dans Revue internationale de psychosociologie et de gestion des comportements organisationnels le 26/10/2020

---

Résumé : Cet article s’inscrit au carrefour des champs de la sociologie, du management public local et du contrôle de gestion. Il a pour objectif d’apporter un éclairage sociologique sur la contribution des outils de gestion dans le rôle du contrôleur de gestion territorial en France. En d’autres termes comment ce dernier use de ses instruments pour agir dans l’organisation. Cette recherche s’articule dans un premier temps sur une analyse croisée et explicative du rôle du contrôleur de gestion, des outils de gestion et leur connexité ; puis, une étude empirique quantitative portant sur ces instruments dans les communes de plus 20 000 habitants. L’intérêt de cette recherche est la mise en lumière des synthèses critique, institutionnelle et interactionnelle de Chiapello et Gilbert (2013) liées à notre cadre conceptuel construit autour de la théorie de l’apprentissage organisationnel, plus particulièrement sur le segment cognitif-comportemental, qui nous offre la possibilité de faire émerger le périmètre sociologique « efficience – conseil – surveillance », renforçant la définition du contrôleur de gestion territorial et son ambivalence, oscillant entre le partenariat organisationnel et la surveillance des services opérationnels. Cet article complète les premiers éléments tels que les tâches, les relations, l’image et les facteurs contingents comme la taille de la structure, le nombre de satellites, le budget de fonctionnement qui le compose. Ainsi, c’est un professionnel qui consolide la mesure de la performance, en rendant efficientes les politiques publiques. Il conseille mais aussi surveille les services d’une organisation communale à l’aide de ses instruments de gestion.

---

Source

---

• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 21/10/2020
• Auteurs : Guillaume DenosChristophe MaurelFrançois Pantin
• Organismes : Groupe de Recherche Angevin en Economie et Management Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Angers

---

Fichiers liés : AIRMAP_2020_Denos_Maurel_pantin_fr_.pdf

---

Source

---

• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 12/10/2020
• Auteurs : Marc BolleckerMarion Hertzog
• Organismes : Centre de Recherche en Gestion des Organisations Centre de Recherche en Gestion des Organisations
• Publié dans The Conversation France le 29/10/2020

---

Source

---

• Type de publi. : Ouvrage (y compris édition critique et traduction)
• Date de publi. : 01/10/2020
• Auteurs : David Carassus
• Organismes : Centre de recherche et d'études en gestion

---

Source

---

• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 15/09/2020
• Auteurs : Christophe FavoreuYoann Queyroi
• Organismes : Laboratoire Gouvernance et Contrôle Organisationnel

---

Résumé : Entretiens de l'innovation Territoriale « 4 étapes clés pour innover » Pau, 2020

---

Source