Évaluation des politiques publiques

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• Type de publi. : Thèse
• Date de publi. : 08/06/2017
• Auteurs : Bastien Viollet
• Organismes : Université de Poitiers – Faculté des Sciences du sport Centre de recherche en gestion [EA 1722]

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Résumé : L’objectif principal de la thèse est de comprendre comment se construit la politique sportive d’une fédération sportive nationale. Le cas de la Fédération Française de Rugby (FFR) est étudié sous la forme d’une Recherche-Intervention, cette organisation ayant souhaité engager des réflexions autour de sa politique sportive, un objet qu’il a fallu appréhender et conceptualiser dans le cadre d’une fédération nationale. Cet objet est envisagé comme un processus de co-construction, entre des acteurs fédéraux (siège) et territoriaux (structures décentralisées et déconcentrées). Pour étudier ce processus et notamment les logiques d’acteurs, nous avons mobilisé la théorie de la traduction (Akrich et al., 2006), associée au concept de rapport de prescription (Oiry, 2012). La théorie de la traduction évoque la notion d’actants, pour désigner ces acteurs et prendre en considération des éléments de l’organisation dits « non-humains » (actants non-humains), qui ont aussi une influence et un impact sur ce processus. Notre problématique centrale est ainsi formulée comme suit : quelles sont les dynamiques actantielles à l’oeuvre dans la co-construction d’une politique sportive fédérale ? L’idée générale, au travers de notre cadre d’analyse, est d’exprimer comment ces acteurs, par le biais de leurs visions et de leurs perceptions (leurs traductions) et leurs collaborations/confrontations (leurs rapports de prescription), vont co-construire la politique sportive fédérale en question. Cette thèse ambitionne d’appréhender à la fois l’intégration de cette politique dans l’organisation fédérale, et la formation d’un réseau d’acteurs qui, parallèlement, se configure et se stabilise.

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Fichiers liés : Thèse-BastienViollet-2017.pdf

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 01/06/2017
• Auteurs : Yoann QueyroiDavid Carassus
• Organismes : Centre de recherche et d'études en gestion Centre de recherche et d'études en gestion

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Résumé : La gestion patrimoniale est devenue un sujet de préoccupation de plus en plus sensible pour les organisations publiques locales, en réponse à un contexte contraint. En effet, ces dernières cherchent depuis quelques années, à innover en faisant évoluer leurs pratiques en de gestion du patrimoine. Dans ce cadre, en s'appuyant sur des éléments conceptuels, cette étude a vocation à proposer un cadre d'analyse des innovations en matière de gestion patrimoniale publique locale, orientées vers le pilotage par la performance. Par le biais d'une méthodologie quantitative et qualitative, nous analysons la pertinence de ces modèles théoriques pour décrire les innovations patrimoniales mises en oeuvre par les collectivités locales. Ceci nous amène au final à proposer des voies d'évolution aux pratiques locales jugées comme élémentaires. Abstract : For local authorities, real estate management has become a growing concern due to a changing environment. Consequently, for the past few years, local public organizations have tried to bring about some change in the way they manage real estate. In that sense, this study aims at proposing a framework for the analysis of the innovation of the local public real estate management by relying on conceptual elements.

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Fichiers liés : Queyroi.pdf

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 01/06/2017
• Auteurs : Yoann QueyroiDavid Carassus
• Organismes : Centre de recherche et d'études en gestion Centre de recherche et d'études en gestion

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 01/06/2017
• Auteurs : Igor AlvarezEurydice BledDavid CarassusJacques Jaussaud
• Organismes : Real Jardín Botánico de Madrid Centre de recherche et d'études en gestion Centre de recherche et d'études en gestion

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Fichiers liés : BLED_AIRMAP.pdf

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 01/06/2017
• Auteurs : Younes SamaliDavid Carassus
• Organismes : Centre de recherche et d'études en gestion

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Fichiers liés : CommunicationAIRMAP_Samali.pdf

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 01/06/2017
• Auteurs : Mathilde Collinet-OurtheDavid CarassusPierre Marin
• Organismes : Centre de recherche et d'études en gestion Centre de recherche et d'études en gestion

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Fichiers liés : COLLINET_OURTHE.pdf

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 01/06/2017
• Auteurs : Christophe FavoreuChristophe MaurelPierre MarinYoann QueyroiDavid Carassus
• Organismes : Centre de recherche et d'études en gestion Centre de recherche et d'études en gestion Centre de recherche et d'études en gestion

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Fichiers liés : AIRMAP_Nice_InnoTerr.pdf

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 01/06/2017
• Auteurs : Eurydice BledIgor AlvarezDavid CarassusJacques Jaussaud
• Organismes : Centre de recherche et d'études en gestion Centre de recherche et d'études en gestion

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Résumé : Despite the advent of local Agenda 21 in 1992, marking the beginning of local authorities' ownership of sustainable development, there is unanimous agreement that global environmental degradation will continue. It is therefore necessary to study the results of these Agenda 21s and to understand the factors for their successes and their failures. In this study, we first characterise local sustainable development under its four dimensions (environmental, social, economic, governance). Then we identify, in particular with the aid of neo-institutional and organisational contingency theories, its influencing factors. On this basis, we carried out a quantitative study on all French municipalities working with a local Agenda 21. The results show a mixed and unbalanced picture of sustainable development in the implementation of its four dimensions, and reveal the preponderance of technical and administrative leadership in the slowing down of the establishment of local sustainable development.

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Fichiers liés : EMAN.pdf

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 01/06/2017
• Auteurs : Mathilde Collinet-OurtheDavid CarassusPierre Marin
• Organismes : Centre de recherche et d'études en gestion Centre de recherche et d'études en gestion

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Fichiers liés : Communication ISEOR IIC_COLLINET-OURTHE Mathilde VF.pdf

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 01/06/2017
• Auteurs : Younes BelfellahDavid Carassus
• Organismes : Centre de recherche et d'études en gestion

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Résumé : Ce papier s'intéresse à réaliser une analyse comparative de la gouvernance des entreprises publiques. Cet exercice de comparaison permet de mettre l'accent sur les avantages et les inconvénients de chaque expérience en soulignant les points communs et de différence de chaque pays afin de déduire les perspectives futurs de la gouvernance publique. La réalisation de ce travail a nécessité la collecte, le traitement, l'analyse et la synthèse des différents documents, en particulier des articles scientifiques, des rapports officiels et des études professionnelles. Nous avons également eu l'opportunité de faire vingt entretiens avec les administrateurs et les dirigeants des entreprises publiques. Nous avons utilisé la technique des entretiens en profondeur afin d'explorer l'avancement des pratiques de la gouvernance tout en notant les remarques, les contraintes et leurs propositions pour renforcer le système de la gouvernance et les points de différence avec les autres entreprises publiques à l'international en étudiant trois cas : la SNCF en France, la STM au Canada et la NIW au Royaume Uni. Pour cela, nous commençons par le cadre général de la gouvernance des entreprises publiques, ensuite nous mettons une comparaison de la gouvernance des entreprises publiques entre la France, l'Espagne, l'Allemagne, le Canada et le Royaume Uni avec des illustrations pratiques afin de tirer les enseignements et les perspectives futures de recherche. Abstract : This paper is interested in carrying out a comparative analysis of state owned enterprise governance. This comparative exercise emphasizes the advantages and disadvantages of each experience by highlighting the commonalities and differences of each country in order to deduce the future perspectives in public governance. This work required the collection, processing, analysis and synthesis of the various documents, in particular scientific papers, official reports and professional studies. We also had the opportunity to do twenty interviews with directors and managers of state owned enterprise. We used the in-depth interview

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Fichiers liés : GouvEntPublique.pdf

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