Gouvernance territoriale

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• Type de publi. : Chapître d'ouvrage
• Date de publi. : 31/01/2025
• Auteurs : Olivier CoussiBruno Féral
• Organismes : Centre de recherche en gestion [UR 13564] Fédération Territoires Centre de recherche en gestion [UR 13564] Management Public et Territoires [Équipe du Cerege]

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Fichiers liés : 2025 - Pour en finir avec l'injonction à l'attractivité - Coussi Féral - 2024.pdf

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/01/2025
• Auteurs : Bibiana Volkmer MartinsAnass MawadiaOlivier CoussiKadígia Faccin
• Organismes : Centre de recherche en gestion [UR 13564] Dynamiques Organisationnelles, Outils, Régulation, Société [Équipe du Cerege] Centre de recherche en gestion [UR 13564] Fédération Territoires Fundação Dom Cabral [Brasil] = Dom Cabral Foundation [Brazil]
• Publié dans International Journal of Entrepreneurship and Small Business le 30/10/2020

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Résumé : This research explores the combination of innovation practices (based on causation, effectuation and bricolage) used in joint projects between universities and industries that lead to open innovation. The projects studied were carried out during the beginning of the COVID-19 pandemic in Brazil. We used fuzzy qualitative comparative analysis (Fs-QCA) to examine 13 Brazilian projects. The main results show two combinations of practices that result in open innovation success among universities and industries. Both combinations include a high level of effectuation; this result is expected in a time of crisis such as that caused by COVID-19. When a project involves only industry partners, a combination of effectuation and bricolage is employed. A university's presence on a project means that causation behaviour is a necessary condition. This 'causation' condition in university-industry collaboration projects seems to reinforce the critical barriers to collaboration between universities and industry.

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 18/12/2024
• Auteurs : Yoann Queyroi
• Organismes : Institut national universitaire Champollion Laboratoire de Gestion et des Transitions Organisationnelles

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 20/11/2024
• Auteurs : Olivier CoussiAnne Jacod
• Organismes : Centre de recherche en gestion [UR 13564] Fédération Territoires Gendarmerie nationale [Direction générale de la Gendarmerie nationale]

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Résumé : Nous rendons compte dans cette communication d’une recherche-intervention conduisant à fournir des outils d’anticipation stratégique aux services de sécurité intérieur français dans le cadre des sujets environnementaux pouvant conduire à des troubles à l’ordre public. L’objectif poursuivi est alors de réaliser, sur la base d’un atelier d’idéation associant chercheurs et acteurs de la sécurité, un chaînage interdisciplinaire des cadres théoriques mobilisables pour comprendre la dynamique de coalitions des parties-prenantes d’une situation territoriale pouvant conduire à une controverse environnementale et donc potentiellement à un trouble à l’ordre public.

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 20/11/2024
• Auteurs : Julie RobinOlivier CoussiBenjamin Dreveton
• Organismes : Centre de recherche en gestion [UR 13564] Management Public et Territoires [Équipe du Cerege] Centre de recherche en gestion [UR 13564] Fédération Territoires Management Public et Territoires [Équipe du Cerege] Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Poitiers Centre de recherche en gestion [UR 13564] Management Public et Territoires [Équipe du Cerege]

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Résumé : Cette recherche propose d’étudier une politique publique au sein de la Région Nouvelle-Aquitaine, la « Feuille de route EFC Nouvelle-Aquitaine », qui vise à renforcer sur le territoire régional les dynamiques d’économie circulaire, en diffusant auprès des entreprises le concept de l’économie de la fonctionnalité et de la coopération (EFC).

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• Type de publi. :
• Date de publi. : 14/11/2024
• Auteurs : Julie RobinOlivier Coussi
• Organismes : Centre de recherche en gestion [UR 13564] Management Public et Territoires [Équipe du Cerege] Centre de recherche en gestion [UR 13564] Fédération Territoires Management Public et Territoires [Équipe du Cerege]

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Résumé : L’intelligence territoriale (François, 2008, Herbaux, 2006), mobilisant acteurs et outils en réseau, vise à accroître la compétitivité et l’attractivité des territoires par un échange d’informations adapté aux évolutions locales. Les territoires insulaires, comme la Guadeloupe, font face à des défis spécifiques qui influencent l’adhésion aux politiques publiques. Ce contexte guadeloupéen, marqué par des particularités historiques et socio-économiques, interroge la relation entre composition territoriale et refus de la stratégie vaccinale contre la Covid-19. Une analyse sémiotique est ici menée pour mieux comprendre ces réalités locales et optimiser les politiques de proximité.

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Fichiers liés : Robin et Coussi_ARUM_A0.pdf

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 26/09/2024
• Auteurs : Serge RouotMuriel Michel
• Organismes : Centre Européen de Recherche en Economie Financière et Gestion des Entreprises Centre Européen de Recherche en Economie Financière et Gestion des Entreprises

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 09/08/2024
• Auteurs : Olivier CoussiFelipe de Mattos ZarpelonKadígia FaccinAnass Mawadia
• Organismes : Centre de recherche en gestion [UR 13564] Fédération Territoires Universidade do Vale do Rio dos Sinos Fundação Dom Cabral [Brasil] = Dom Cabral Foundation [Brazil] Centre de recherche en gestion [UR 13564]

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Résumé : Cooperation allows strategic gains in access to resources and risk sharing, especially in technological development efforts. However, market pressures, such as the search for differentiation, can mitigate the decision to engage in cooperative activities. This article describes and explains how alliances and partnerships are sustained in an environment that pushes for value creation through differentiation. As environments where multiple organizational actors meet geographically to share and compete for resources, innovation ecosystems form a relevant object of study to answer this question. This article applies the theoretical lens of institutional work to analyze two innovation ecosystems located in different socio-economic contexts: Sophia Antipolis in France and Tecnosinos in Brazil. The results indicate that the institutional work of social structuring, normative systems and cognitive coherence can support cooperation as a strategic option for technological development in innovation ecosystems. The article provides three contributions: it informs the literature on cooperation strategies with 10 practices that support cooperative action; it portrays narratives of a set of actors that could promote practices aimed at institutionalizing cooperation; it proposes a model for cooperation resilience in innovation ecosystems.

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 12/06/2024
• Auteurs : Caroline Le RoyOlivier CoussiBenjamin Dreveton
• Organismes : Université de Perpignan Via Domitia Centre de recherche en gestion [UR 13564] Fédération Territoires Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Poitiers Centre de recherche en gestion [UR 13564]

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Résumé : La gestion des destinations touristiques confronte les Organismes de Gestion de Destination (OGD) à un dilemme complexe entre l'attractivité touristique et la transition écologique. Cette recherche vise à comprendre comment les OGD français gèrent ce dilemme, en intégrant de nouveaux indicateurs environnementaux dans leurs pratiques de gestion. La Théorie Néo-Institutionnelle (TNI) guide l'analyse des réponses des OGD aux pressions externes et internes, tout en maintenant la cohérence avec les normes institutionnelles existantes. À travers une étude de cas multiple, cette recherche explore les pratiques actuelles des OGD, l'impact des tableaux de bord environnementaux pour améliorer la durabilité des destinations touristiques françaises. Cette recherche contribue à une réflexion sur l'atténuation, l'adaptation et l'anticipation dans la gestion de l'attractivité touristique, favorisant ainsi la construction d'une valeur partagée à long terme.

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 12/06/2024
• Auteurs : Caroline Le RoyOlivier CoussiBenjamin Dreveton
• Organismes : Institut d'Administration des Entreprises - Perpignan Centre de recherche en gestion [UR 13564] Fédération Territoires Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Poitiers Centre de recherche en gestion [UR 13564]

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Résumé : La gestion des destinations touristiques confronte les Organismes de Gestion de Destination (OGD) à un dilemme complexe entre l'attractivité touristique et la transition écologique. Cette recherche vise à comprendre comment les OGD français gèrent ce dilemme, en intégrant de nouveaux indicateurs environnementaux dans leurs pratiques de gestion. La Théorie Néo-Institutionnelle (TNI) guide l'analyse des réponses des OGD aux pressions externes et internes, tout en maintenant la cohérence avec les normes institutionnelles existantes. À travers une étude de cas multiple, cette recherche explore les pratiques actuelles des OGD, l'impact des tableaux de bord environnementaux pour améliorer la durabilité des destinations touristiques françaises. Cette recherche contribue à une réflexion sur l'atténuation, l'adaptation et l'anticipation dans la gestion de l'attractivité touristique, favorisant ainsi la construction d'une valeur partagée à long terme

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