Évaluation des politiques publiques

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 06/06/2013
• Auteurs : Nathalie BénardDavid Carassus
• Organismes : Centre de recherche et d'études en gestion

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 31/05/2013
• Auteurs : Benjamin DrevetonSébastien Rocher
• Organismes : Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Poitiers Centre de recherche en gestion [EA 1722]

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 31/05/2013
• Auteurs : Angèle Renaud
• Organismes : Laboratoire d'Economie et de Gestion

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Résumé : L'objectif de cet article est de comprendre le rôle de l'audit dans le domaine environnemental afin d'en proposer une taxonomie. A partir d'une grille d'analyse découlant des théories néo-institutionnelle et des parties prenantes, cette taxonomie est obtenue en étudiant les pratiques d'audit d'une entreprise française proactive en matière environnementale. Les résultats montrent qu'en l'absence de réglementation en matière de vérifications environnementales, l'audit peut remplir plusieurs rôles dans ce domaine : vérification de la conformité réglementaire, identification des aspects environnementaux d'un site industriel, analyse de cycle de vie d'un produit, vérification de l'efficacité du SME, audit de certification du SME, évaluation d'un rapport environnement.

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Fichiers liés : soumission-28-04-2013_22-34-35.pdf

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• Type de publi. : Chapître d'ouvrage
• Date de publi. : 23/05/2013
• Auteurs : Benjamin DrevetonNicolas BerlandOlivier CharpateauStéphanie Tissier
• Organismes : Centre de recherche en gestion [EA 1722] Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Poitiers Dauphine Recherches en Management Université Paris Dauphine-PSL

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• Type de publi. : Chapître d'ouvrage
• Date de publi. : 06/05/2013
• Auteurs : Benjamin Dreveton
• Organismes : Centre de recherche en gestion [EA 1722] Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Poitiers

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• Type de publi. : Chapître d'ouvrage
• Date de publi. : 06/05/2013
• Auteurs : Benjamin Dreveton
• Organismes : Centre de recherche en gestion [EA 1722] Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Poitiers

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 02/05/2013
• Auteurs : Kemo BaldeDavid CarassusDamien GardeyPierre Marin
• Organismes : Centre de recherche et d'études en gestion Centre de recherche et d'études en gestion

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Fichiers liés : Article Gouvernance.pdf

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 22/03/2013
• Auteurs : David CarassusKhaled AlbouainiMarie Caussimont
• Organismes : Centre de recherche et d'études en gestion Centre de recherche et d'études en gestion

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Résumé : diplômée d'expertise-comptable, commissaire aux comptes inscrit Résumé : Menée dans le contexte français, cette étude analyse le décalage pouvant exister entre les attentes et perceptions des parties prenantes à l'audit, et les rôles et pratiques des commissaires aux comptes, effet appelé « Audit expectation gap » (AEG). Son cadre théorique mobilise la théorie des parties prenantes comme une approche complémentaire à la théorie de l'agence. Son objectif est de mettre en évidence un éventuel AEG, d'en identifier les caractéristiques, et de formuler des propositions de réduction de ce décalage. La revue de littérature réalisée révèle que l'indépendance, la compétence, la nature, la responsabilité et la communication de l'auditeur constituent les éléments de caractérisation d'un AEG. Notre enquête auprès de commissaires aux comptes français et d'utilisateurs des rapports d'audit sur l'année 2009 montre que l'AEG s'explique, en France, principalement par la nature de l'audit et la responsabilité de l'auditeur, notamment sur son périmètre d'intervention. Cette étude, par l'appréhension de l'audit comme l'un des mécanismes d'une gouvernance d'entreprise élargie, identifie également des voies d'évolution de l'audit légal.

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Fichiers liés : AEG.pdf

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/03/2013
• Auteurs : Benjamin Dreveton
• Organismes : Centre de recherche en gestion [EA 1722]
• Publié dans Public Money and Management le 02/11/2020

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Résumé : This article describes the introduction of a management control device (a balanced scorecard) in a French public sector organization. The focus is on the scorecard creation process itself. A two-year case study shows that the advantages of the scorecard go well beyond simply measuring performance: strategic, organizational and human benefits were gained.

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 01/01/2013
• Auteurs : Christophe MaurelFrançois Pantin
• Organismes : Groupe de Recherche Angevin en Economie et Management Groupe de Recherche Angevin en Economie et Management

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Résumé :

Cette recherche a pour objet d’approfondir le concept de performance globale, dans le contexte des SCOP, afin de mettre en évidence le caractère spécifique ou non de la notion de performance pour une structure coopérative. Dans cette optique, il s’agira d’observer et d’identifier les pratiques et outils de gestion - spécifiques ou non - dédiés à ce type particulier d’entreprises du champ de l’Economie Sociale et Solidaire, par l’intermédiaire de la méthode des cas. En l’occurrence, la société coopérative MATELOC, prestataire de service pour les entreprises du Bâtiment, des Travaux Publics et de l'Industrie - domaine d’activité statistiquement prépondérant pour les SCOP - servira de socle à notre étude. Au travers de ce cas exemplaire, nous montrons que la performance globale n’est pas totalement intégrée puisque les dimensions économique et sociale sont pilotées ensemble, mais la dimension environnementale vient ponctuellement en complément.

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