Les pratiques actuelles d’évaluation des politiques locales peuvent comporter plusieurs limites, notamment leur dominante quantitative/financière, leur périmètre trop large ou leur réalisation « après coup ». De plus, nous constatons aussi un découplage important entre l’évaluation et l’organisation locale, mettant en évidence les difficultés de cette dernière à s’approprier les rapports d’évaluation. Face à ces insuffisances, nos travaux de recherche sur le terrain public local permettent de repenser l’évaluation des politiques locales pour en faire un outil de gestion répondant à la fois à des enjeux décisionnels et démocratiques. Le territoire est alors considéré comme un espace d’analyse de l’action publique, au travers de ses ressources consommées, de ses réalisations vis-à-vis des usagers/citoyens, mais aussi de ses effets/impacts.
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Mesurer la performance des chercheurs, au risque de la bureaucratie
- Type de publi. : Chapître d'ouvrage
- Date de publi. : 01/01/2012
- Auteurs : Nicolas BerlandBenjamin Dreveton
Mesurer la performance des chercheurs, au risque de la bureaucratie
- Type de publi. : Chapître d'ouvrage
- Date de publi. : 01/01/2012
- Auteurs : Nicolas BerlandBenjamin Dreveton
- Organismes : Dauphine Recherches en Management Centre de recherche en gestion [EA 1722]
Résumé : Nous sommes entrés dans l'ère des sociétés de la connaissance qui nous amène à considérer les activités de recherche avec une acuité nouvelle. Exercée jusqu'alors en marge de la société productive, la recherche s'est vue demandée des comptes sur son efficacité et son utilité. Les chercheurs sont devenus " accountable " (Osterloh et al., 2008). Des pratiques de contrôle qui existaient déjà se sont durcies, professionnalisées et institutionnalisées. Dans le cadre de cet article, nous chercherons à convaincre le lecteur qu'elles se sont bureaucratisées, c'est-à-dire que les règles de contrôle l'ont parfois emporté sur les finalités du contrôle. La logique de fonctionnement l'emporte sur la logique de mission et déclenche des effets secondaires pervers. En décortiquant les mécanismes pervers de ce contrôle nous montrerons qu'apparaissent les critiques usuelles des processus de mise sous tension de la performance. Nous conclurons que, malgré tout, ces dérives ne sont pas inévitables.
Fichiers liés : Article_Berland_Dreveton_V6.pdf
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La caractérisation et le management des déviances organisationnelles liées à la mise en œuvre d'une démarche de performance publique : application au contexte local français
- Type de publi. : Article dans une revue
- Date de publi. : 01/01/2012
- Auteurs : David CarassusChristophe FavoreuDamien GardeyPierre Marin
La caractérisation et le management des déviances organisationnelles liées à la mise en œuvre d'une démarche de performance publique : application au contexte local français
- Type de publi. : Article dans une revue
- Date de publi. : 01/01/2012
- Auteurs : David CarassusChristophe FavoreuDamien GardeyPierre Marin
- Organismes : Centre de recherche et d'études en gestion Toulouse Business School Centre de recherche et d'études en gestion
- Publié dans Management international = International management = Gestión internacional le 25/10/2020
Fichiers liés : Déviance.pdf
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Patrimoine immobilier : subir ou agir
- Type de publi. : Article dans une revue
- Date de publi. : 01/01/2012
- Auteurs : Pierre LavigneYoann QueyroiDavid Carassus
Patrimoine immobilier : subir ou agir
- Type de publi. : Article dans une revue
- Date de publi. : 01/01/2012
- Auteurs : Pierre LavigneYoann QueyroiDavid Carassus
- Organismes : Centre de recherche et d'études en gestion Centre de recherche et d'études en gestion
- Publié dans La lettre du cadre territorial le 27/10/2020
Résumé : et QUEYROI Yoann (doctorants en sciences de gestion) CARASSUS David (maître de conférences, habilité à diriger des recherches) Gestion de patrimoine : de quoi parle-ton ?
Fichiers liés : Patrimoine.pdf
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Les universités françaises : un marché pour les auditeurs ? Une lecture croisant nouveaux risques et pratiques actuelles de pilotage
- Type de publi. : Article dans une revue
- Date de publi. : 01/01/2012
- Auteurs : Caroline BaradatDavid Carassus
Les universités françaises : un marché pour les auditeurs ? Une lecture croisant nouveaux risques et pratiques actuelles de pilotage
- Type de publi. : Article dans une revue
- Date de publi. : 01/01/2012
- Auteurs : Caroline BaradatDavid Carassus
- Organismes : Université de Pau et des Pays de l'Adour Centre de recherche et d'études en gestion
- Publié dans Management & sciences sociales le 27/10/2020
Résumé : Les universités françaises connaissent actuellement une période de mutation impor-tante entraînée par leur passage à l'autonomie. Cet article souligne ainsi les nouveaux risques auxquels elles s'exposent, l'importance de les maîtriser et met en lumière les décalages existant entre ces risques et les pratiques de pilotage utilisées dans ce cadre. L'identification de ces décalages confirme que les universités françaises représentent aujourd'hui un réel marché pour les auditeurs.
Fichiers liés : Universités françaises.pdf
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Mesurer la performance des chercheurs, au risque de la bureaucratie
- Type de publi. : Chapître d'ouvrage
- Date de publi. : 01/01/2012
- Auteurs : Nicolas BerlandBenjamin Dreveton
Mesurer la performance des chercheurs, au risque de la bureaucratie
- Type de publi. : Chapître d'ouvrage
- Date de publi. : 01/01/2012
- Auteurs : Nicolas BerlandBenjamin Dreveton
- Organismes : Dauphine Recherches en Management
Résumé : Nous sommes entrés dans l'ère des sociétés de la connaissance qui nous amène à considérer les activités de recherche avec une acuité nouvelle. Exercée jusqu'alors en marge de la société productive, la recherche s'est vue demandée des comptes sur son efficacité et son utilité. Les chercheurs sont devenus " accountable " (Osterloh et al., 2008). Des pratiques de contrôle qui existaient déjà se sont durcies, professionnalisées et institutionnalisées. Dans le cadre de cet article, nous chercherons à convaincre le lecteur qu'elles se sont bureaucratisées, c'est-à-dire que les règles de contrôle l'ont parfois emporté sur les finalités du contrôle. La logique de fonctionnement l'emporte sur la logique de mission et déclenche des effets secondaires pervers. En décortiquant les mécanismes pervers de ce contrôle nous montrerons qu'apparaissent les critiques usuelles des processus de mise sous tension de la performance. Nous conclurons que, malgré tout, ces dérives ne sont pas inévitables.
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Construire un outil de comptabilité de gestion au sein d'une université. Retour sur un acte manqué
- Type de publi. : Article dans une revue
- Date de publi. : 01/01/2012
- Auteurs : Benjamin DrevetonÉvelyne LandeMarine Portal
Construire un outil de comptabilité de gestion au sein d'une université. Retour sur un acte manqué
- Type de publi. : Article dans une revue
- Date de publi. : 01/01/2012
- Auteurs : Benjamin DrevetonÉvelyne LandeMarine Portal
- Organismes : Centre de recherche en gestion [EA 1722] Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Poitiers Centre de recherche en gestion [EA 1722] Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Poitiers Centre de recherche en gestion [EA 1722] Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Poitiers
- Publié dans Revue management & avenir le 29/10/2020
Résumé : Les universités font face à de nouvelles contraintes financières qui se traduisent par l’introduction de nouveaux outils de management. L’objectif de la recherche est d’explorer le rôle joué par les représentations sociales des acteurs dans l’émergence d’un outil de gestion, grâce à une étude de cas par observation participante d’un an au sein d’une université. Il en ressort une multiplicité des représentations sociales et la nécessité d’engager un pilotage actif de ces représentations.
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Il faut remettre l'élu au cœur du pilotage de la collectivité
- Type de publi. : Rapport
- Date de publi. : 01/01/2012
- Auteurs : David Carassus
Il faut remettre l'élu au cœur du pilotage de la collectivité
- Type de publi. : Rapport
- Date de publi. : 01/01/2012
- Auteurs : David Carassus
- Organismes : Centre de recherche et d'études en gestion
Résumé : Carassus, maitre de conférence à l'université de Pau, estime qu'il faut "remettre l'élu au coeur du pilotage de la collectivité, puis réfléchir sur les moyens pour optimiser les ressources au regard des politiques définies", ce qui nécessite un changement de paradigme culturel.
Fichiers liés : Gazette.pdf
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La caractérisation et le management des déviances organisationnelles liées à la mise en œuvre d’une démarche de performance publique : application au contexte public local français
- Type de publi. : Communication dans un congrès
- Date de publi. : 18/11/2011
- Auteurs : David CarassusChristophe FavoreuDamien GardeyPierre Marin
La caractérisation et le management des déviances organisationnelles liées à la mise en œuvre d’une démarche de performance publique : application au contexte public local français
- Type de publi. : Communication dans un congrès
- Date de publi. : 18/11/2011
- Auteurs : David CarassusChristophe FavoreuDamien GardeyPierre Marin
- Organismes : Centre de recherche et d'études en gestion Centre de recherche et d'études en gestion
Fichiers liés : Proposition_22112011.pdf
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Une caractérisation de la gestion des ressources humaines publique locale au regard de son contexte hybride et turbulent : pertinence ou décalage des pratiques ?
- Type de publi. : Communication dans un congrès
- Date de publi. : 17/11/2011
- Auteurs : David CarassusAlexandra Simon
Une caractérisation de la gestion des ressources humaines publique locale au regard de son contexte hybride et turbulent : pertinence ou décalage des pratiques ?
- Type de publi. : Communication dans un congrès
- Date de publi. : 17/11/2011
- Auteurs : David CarassusAlexandra Simon
- Organismes : Centre de recherche et d'études en gestion
Résumé : Une caractérisation de la gestion des ressources humaines publique locale au regard de son contexte hybride et turbulent : pertinence ou décalage des pratiques ?
Fichiers liés : ComAGRH.pdf
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Pilotage des politiques et des structures publiques locales : les outils actuels ?
- Type de publi. : Communication dans un congrès
- Date de publi. : 01/10/2011
- Auteurs : David CarassusDamien Gardey
Pilotage des politiques et des structures publiques locales : les outils actuels ?
- Type de publi. : Communication dans un congrès
- Date de publi. : 01/10/2011
- Auteurs : David CarassusDamien Gardey
- Organismes : Centre de recherche et d'études en gestion
Fichiers liés : Carassus.pdf
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