Les pratiques actuelles d’évaluation des politiques locales peuvent comporter plusieurs limites, notamment leur dominante quantitative/financière, leur périmètre trop large ou leur réalisation « après coup ». De plus, nous constatons aussi un découplage important entre l’évaluation et l’organisation locale, mettant en évidence les difficultés de cette dernière à s’approprier les rapports d’évaluation. Face à ces insuffisances, nos travaux de recherche sur le terrain public local permettent de repenser l’évaluation des politiques locales pour en faire un outil de gestion répondant à la fois à des enjeux décisionnels et démocratiques. Le territoire est alors considéré comme un espace d’analyse de l’action publique, au travers de ses ressources consommées, de ses réalisations vis-à-vis des usagers/citoyens, mais aussi de ses effets/impacts.
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SDIS 2012 : piloter en donnant du sens et en fixant des priorités
- Type de publi. : Communication dans un congrès
- Date de publi. : 12/09/2011
- Auteurs : Michel BlanckaertDavid CarassusPierre Marin
SDIS 2012 : piloter en donnant du sens et en fixant des priorités
- Type de publi. : Communication dans un congrès
- Date de publi. : 12/09/2011
- Auteurs : Michel BlanckaertDavid CarassusPierre Marin
- Organismes : Centre de recherche et d'études en gestion Centre de recherche et d'études en gestion
Fichiers liés : Sdis2012.pdf
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Comment faut-il opérer pour décider dans un contexte mouvant et incertain ?
- Type de publi. : Communication dans un congrès
- Date de publi. : 01/08/2011
- Auteurs : David CarassusDamien GardeyGuillaume Le MeurPierre Marin
Comment faut-il opérer pour décider dans un contexte mouvant et incertain ?
- Type de publi. : Communication dans un congrès
- Date de publi. : 01/08/2011
- Auteurs : David CarassusDamien GardeyGuillaume Le MeurPierre Marin
- Organismes : Centre de recherche et d'études en gestion Centre de recherche et d'études en gestion
Fichiers liés : Présentation Universités d'été Management territorial - 2[Compatibility Mode].pdf
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La caractérisation du pilotage universitaire : des pratiques adaptées à leur nouveau contexte ?
- Type de publi. : Communication dans un congrès
- Date de publi. : 30/06/2011
- Auteurs : David CarassusCaroline BaradatElodie Dupuy
La caractérisation du pilotage universitaire : des pratiques adaptées à leur nouveau contexte ?
- Type de publi. : Communication dans un congrès
- Date de publi. : 30/06/2011
- Auteurs : David CarassusCaroline BaradatElodie Dupuy
- Organismes : Centre de recherche et d'études en gestion Université de Pau et des Pays de l'Adour Centre de recherche et d'études en gestion
Fichiers liés : communication_airmap_juin2011_baradat_carassus_dupuy.pdf
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La caractérisation et la définition de la performance publique : une application aux collectivités locales
- Type de publi. : Communication dans un congrès
- Date de publi. : 29/06/2011
- Auteurs : David CarassusChristophe FavoreuDamien GardeyChristophe Maurel
La caractérisation et la définition de la performance publique : une application aux collectivités locales
- Type de publi. : Communication dans un congrès
- Date de publi. : 29/06/2011
- Auteurs : David CarassusChristophe FavoreuDamien GardeyChristophe Maurel
- Organismes : Centre de recherche et d'études en gestion Groupe de Recherche Angevin en Economie et Management
Fichiers liés : La caractérisation et définition de la performance publiquev2.pdf
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La notion d’objectifs dans la conduite de l’action publique
- Type de publi. : Communication dans un congrès
- Date de publi. : 09/06/2011
- Auteurs : David CarassusDamien Gardey
La notion d’objectifs dans la conduite de l’action publique
- Type de publi. : Communication dans un congrès
- Date de publi. : 09/06/2011
- Auteurs : David CarassusDamien Gardey
- Organismes : Centre de recherche et d'études en gestion
Fichiers liés : Présentation Obj-CRAquitaine.pdf
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Le management en mode projet : quel levier de la performance pour les collectivités locales ? Le cas des SDIS
- Type de publi. : Communication dans un congrès
- Date de publi. : 27/05/2011
- Auteurs : David CarassusDamien GardeyPierre Marin
Le management en mode projet : quel levier de la performance pour les collectivités locales ? Le cas des SDIS
- Type de publi. : Communication dans un congrès
- Date de publi. : 27/05/2011
- Auteurs : David CarassusDamien GardeyPierre Marin
- Organismes : Centre de recherche et d'études en gestion Centre de recherche et d'études en gestion
Fichiers liés : Communication_CarassusGardeyMarin_2011.pdf
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Du contrôle de gestion au pilotage des politiques et des structures publiques : Application au cas des SDIS
- Type de publi. : Communication dans un congrès
- Date de publi. : 26/05/2011
- Auteurs : David CarassusPierre Marin
Du contrôle de gestion au pilotage des politiques et des structures publiques : Application au cas des SDIS
- Type de publi. : Communication dans un congrès
- Date de publi. : 26/05/2011
- Auteurs : David CarassusPierre Marin
- Organismes : Centre de recherche et d'études en gestion Centre de recherche et d'études en gestion
Fichiers liés : Agen_CGSDIS_DCARASSUS.pdf
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L'instrumentation des activités publiques. Le cas d'une université
- Type de publi. : Communication dans un congrès
- Date de publi. : 10/05/2011
- Auteurs : Benjamin DrevetonÉvelyne LandeMarine Portal
L'instrumentation des activités publiques. Le cas d'une université
- Type de publi. : Communication dans un congrès
- Date de publi. : 10/05/2011
- Auteurs : Benjamin DrevetonÉvelyne LandeMarine Portal
- Organismes : Centre de recherche en gestion [EA 1722] Centre de recherche en gestion [EA 1722] Centre de recherche en gestion [EA 1722]
Résumé : Les universités françaises doivent faire face à de nouvelles contraintes budgétaires et financières qui induisent l'introduction de nouveaux outils de management. L'objectif de la recherche est d'explorer le rôle joué par les représentations sociales des acteurs dans l'émergence d'un outil de gestion en sollicitant une grille de lecture institutionnelle de l'environnement. La méthodologie est fondée sur une recherche action d'un an au sein d'une université ayant permis d'étudier les attentes des acteurs face à l'émergence d'un outil de comptabilité de gestion. Il en ressort une multiplicité des représentations qui bloque l'émergence d'un outil adapté et amplifie la distance entre les acteurs et l'institution soulignant ainsi la force de pression de l'environnement institutionnel sur les représentations sociales.
Fichiers liés : Dreveton_Lande_Portal.pdf
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Vers une tridimensionalité du contrôle interactif
- Type de publi. : Communication dans un congrès
- Date de publi. : 10/05/2011
- Auteurs : Angèle Renaud
Vers une tridimensionalité du contrôle interactif
- Type de publi. : Communication dans un congrès
- Date de publi. : 10/05/2011
- Auteurs : Angèle Renaud
- Organismes : Laboratoire d'Economie et de Gestion
Résumé : Cet article a pour objectif de clarifier et d'opérationnaliser le concept de contrôle interactif mis en évidence par Robert Simons (1995). Pour ce faire, nous avons étudié l'utilisation interactive des " systèmes de contrôle environnemental " dans dix entreprises françaises proactives en matière d'écologie. En montrant que l'interactivité de ces systèmes de contrôle ne se limite pas à une dimension verticale, comme semble l'indiquer Simons, mais que celle-ci tend vers une tridimensionnalité (verticale, transversale et externe), cette étude souligne l'intérêt d'explorer en profondeur ce concept qui est largement cité dans la littérature mais peu questionné en réalité.
Fichiers liés : Renaud.pdf
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Le balanced scorecard au cœur d'un contrôle renouvelé de la gestion des services publics : le cas des universités françaises
- Type de publi. : Communication dans un congrès
- Date de publi. : 04/02/2011
- Auteurs : David CarassusElodie Dupuy
Le balanced scorecard au cœur d'un contrôle renouvelé de la gestion des services publics : le cas des universités françaises
- Type de publi. : Communication dans un congrès
- Date de publi. : 04/02/2011
- Auteurs : David CarassusElodie Dupuy
- Organismes : Centre de recherche et d'études en gestion
Résumé : Currently, French universities do not seem to have ways of adapted management control, nor the tools enabling them to meet new challenges and shortcomings, in their transition to independence. Here we are studying accordingly at the adaptation to the specifics of the university activity, of management control and, more particularly, of Balanced ScoreCard (BSC), an instrument which has met, over the past few years, great success in private sector organisations and, more recently, those in the public sector. In this sense, this article therefore, sets out firstly, to analyse the BSC as an element of answer to the specifics of context and activities of universities. Then, secondly, we look at the BSC as a tool renewing a practice of elementary university management control. Therefore, these analysis allow us to determine if management control and the BSC will prove to be answers to the changing needs of French universities.
Fichiers liés : Proposition_Communication_Contrô-leGes tionActivitésService_CARASSUS_DUPUY.pdf
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