Les pratiques actuelles d’évaluation des politiques locales peuvent comporter plusieurs limites, notamment leur dominante quantitative/financière, leur périmètre trop large ou leur réalisation « après coup ». De plus, nous constatons aussi un découplage important entre l’évaluation et l’organisation locale, mettant en évidence les difficultés de cette dernière à s’approprier les rapports d’évaluation. Face à ces insuffisances, nos travaux de recherche sur le terrain public local permettent de repenser l’évaluation des politiques locales pour en faire un outil de gestion répondant à la fois à des enjeux décisionnels et démocratiques. Le territoire est alors considéré comme un espace d’analyse de l’action publique, au travers de ses ressources consommées, de ses réalisations vis-à-vis des usagers/citoyens, mais aussi de ses effets/impacts.
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La performance publique locale : proposition d’une définition
- Type de publi. : Communication dans un congrès
- Date de publi. : 01/01/2007
- Auteurs : David Carassus
La performance publique locale : proposition d’une définition
- Type de publi. : Communication dans un congrès
- Date de publi. : 01/01/2007
- Auteurs : David Carassus
- Organismes : Centre de recherche et d'études en gestion
Source -
L'émergence de l'accountability dans les collectivités locales : valeurs soustendues, modes d'évolution, enjeux et limites actuelles
- Type de publi. : Chapître d'ouvrage
- Date de publi. : 01/01/2006
- Auteurs : David CarassusJean-Jacques Rigal
L'émergence de l'accountability dans les collectivités locales : valeurs soustendues, modes d'évolution, enjeux et limites actuelles
- Type de publi. : Chapître d'ouvrage
- Date de publi. : 01/01/2006
- Auteurs : David CarassusJean-Jacques Rigal
- Organismes : Centre de recherche et d'études en gestion
Fichiers liés : CarassusRigal.pdf
Source -
La ville comme lieu de gouvernance
- Type de publi. : Communication dans un congrès
- Date de publi. : 01/01/2006
- Auteurs : David Carassus
La ville comme lieu de gouvernance
- Type de publi. : Communication dans un congrès
- Date de publi. : 01/01/2006
- Auteurs : David Carassus
- Organismes : Centre de recherche et d'études en gestion
Fichiers liés : Carassus_PropositionCommunication_GRET_Rabat2006.pdf
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Apports et principes d'un tableau de bord prospectif de type Balanced-Scorecard pour un cabinet d'expertise comptable de petite taille
- Type de publi. : Communication dans un congrès
- Date de publi. : 01/01/2006
- Auteurs : Camille CarassusDavid Carassus
Apports et principes d'un tableau de bord prospectif de type Balanced-Scorecard pour un cabinet d'expertise comptable de petite taille
- Type de publi. : Communication dans un congrès
- Date de publi. : 01/01/2006
- Auteurs : Camille CarassusDavid Carassus
- Organismes : Centre de recherche et d'études en gestion
Fichiers liés : Carassus_CamDav.pdf
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Management control system in public administration: beyond rational myths
- Type de publi. : Chapître d'ouvrage
- Date de publi. : 01/01/2006
- Auteurs : Nicolas BerlandBenjamin Dreveton
Management control system in public administration: beyond rational myths
- Type de publi. : Chapître d'ouvrage
- Date de publi. : 01/01/2006
- Auteurs : Nicolas BerlandBenjamin Dreveton
- Organismes : Dauphine Recherches en Management La Rochelle - Management, Organisation & Société
Résumé : The implementation of management control devices in the public sector is a very difficult challenge, especially if these devices come from private sector. Through two case studies, this paper analyses how two public organizations have implemented management control systems. We point out that both public organizations studied have developed a complex set of practices around their management control systems. Despite some apparent failures, the implemented systems are not merely myths about the running of public organizations, but instead produced some unanticipated effects.
Fichiers liés : Cigar.pdf
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Les enjeux du processus de construction d’un outil de contrôle de gestion des activités environnementales : le cas des collectivités locales
- Type de publi. : Article dans une revue
- Date de publi. : 01/01/2006
- Auteurs : Benjamin Dreveton
Les enjeux du processus de construction d’un outil de contrôle de gestion des activités environnementales : le cas des collectivités locales
- Type de publi. : Article dans une revue
- Date de publi. : 01/01/2006
- Auteurs : Benjamin Dreveton
- Organismes : Centre de recherche en gestion [EA 1722] Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Poitiers
- Publié dans Gestion 2000 le 28/10/2020
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Les mécanismes de gouvernance publique locale à l'échelle internationale : une comparaison à l'échelle internationale
- Type de publi. : Communication dans un congrès
- Date de publi. : 01/01/2006
- Auteurs : Beauregard ClaudeDavid CarassusEustache Ebondo Wa MandzillaMaurice Fouda Ongodo
Les mécanismes de gouvernance publique locale à l'échelle internationale : une comparaison à l'échelle internationale
- Type de publi. : Communication dans un congrès
- Date de publi. : 01/01/2006
- Auteurs : Beauregard ClaudeDavid CarassusEustache Ebondo Wa MandzillaMaurice Fouda Ongodo
- Organismes : Centre de recherche et d'études en gestion
Fichiers liés : Communication_VM7.pdf
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Evolution de la gestion publique locale vers l'amélioration de la performance : le cas des départements
- Type de publi. : Chapître d'ouvrage
- Date de publi. : 01/01/2006
- Auteurs : David CarassusSébastien DiazDamien GardeySerge Huteau
Evolution de la gestion publique locale vers l'amélioration de la performance : le cas des départements
- Type de publi. : Chapître d'ouvrage
- Date de publi. : 01/01/2006
- Auteurs : David CarassusSébastien DiazDamien GardeySerge Huteau
- Organismes : Centre de recherche et d'études en gestion
Fichiers liés : GRALE.pdf
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Management control system in public administration: beyond rational myths
- Type de publi. : Chapître d'ouvrage
- Date de publi. : 01/01/2006
- Auteurs : Nicolas BerlandBenjamin Dreveton
Management control system in public administration: beyond rational myths
- Type de publi. : Chapître d'ouvrage
- Date de publi. : 01/01/2006
- Auteurs : Nicolas BerlandBenjamin Dreveton
- Organismes : Dauphine Recherches en Management Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Poitiers
Résumé : The implementation of management control devices in the public sector is a very difficult challenge, especially if these devices come from private sector. Through two case studies, this paper analyses how two public organizations have implemented management control systems. We point out that both public organizations studied have developed a complex set of practices around their management control systems. Despite some apparent failures, the implemented systems are not merely myths about the running of public organizations, but instead produced some unanticipated effects.
Fichiers liés : berland.pdf
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Les déterminants de la qualité des conseils d'administration français
- Type de publi. : Article dans une revue
- Date de publi. : 01/08/2005
- Auteurs : Laurence GodardAlain Schatt
Les déterminants de la qualité des conseils d'administration français
- Type de publi. : Article dans une revue
- Date de publi. : 01/08/2005
- Auteurs : Laurence GodardAlain Schatt
- Organismes : Laboratoire d'Economie et de Gestion
- Publié dans Gestion 2000 le 28/10/2020
Résumé : Dans cet article, nous vérifions si la "qualité" des conseils d'administration dépend de la structure de propriété et de la politique financière des grandes sociétés cotées en bourse, caractérisées par une séparation de la décision (control) et du contrôle (ownership). En nous basant sur la théorie de l'agence, nous considérons que les conseils sont de meilleure qualité lorsqu'ils comprennent une fraction élevée d'administrateurs indépendants et/ou lorsque les fonctions de direction générale et de présidence du conseil sont dissociées. Pour les 85 sociétés cotées en bourse de notre échantillon, nous confirmons notamment que la qualité des conseils croît avec la fraction d'actions détenues par le public.
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