Évaluation des politiques publiques

---

• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/01/2023
• Auteurs : Asmaa AtaDavid Carassus
• Organismes : Laboratoire de Recherche en Management Laboratoire de Recherche en Management
• Publié dans Télescope : Stratégie, Management public et Performance des organisations de l’État [Anciennement : Revue d'analyse comparée en administration publique] le 21/12/2019

---

Fichiers liés : Téléscope_VF.pdf

---

Source

---

• Type de publi. : Chapître d'ouvrage
• Date de publi. : 01/01/2023
• Auteurs : Angèle RenaudNicolas Berland
• Organismes : Centre de Recherche en Gestion des Organisations Université Paris Dauphine-PSL Dauphine Recherches en Management

---

Source

---

• Type de publi. : Chapître d'ouvrage
• Date de publi. : 01/01/2023
• Auteurs : Angèle RenaudJérémy Vignal
• Organismes : Centre de Recherche en Gestion des Organisations Centre de Recherche en Gestion des Organisations

---

Source

---

• Type de publi. : Chapître d'ouvrage
• Date de publi. : 01/01/2023
• Auteurs : David CarassusBenjamin DrevetonChristophe Favoreu
• Organismes : Laboratoire de Recherche en Management

---

Résumé : Depuis le début des années 1980, nous observons, à l'échelle internationale, de nombreux mouvements dans le secteur public pour clarifier les compétences, mutualiser les ressources entre organisations publiques, améliorer la capacité à gérer le patrimoine, développer le contrôle de gestion, ou encore intégrer les pratiques d'audit. Plusieurs dispositifs ont ainsi été engagés dans ce sens, avec des formulations différentes, que cela soit la gestion par les résultats, des démarches de performance, d'optimisation de la gestion ou de relecture des politiques publiques. Quels que soient leurs intitulés, ils incitent tous les structures publiques à rechercher des solutions innovantes sur des problématiques d'organisation, d'utilisation des ressources ou d'aide à la décision. En France, ce type de démarche s'est formalisé de différentes manières, que cela soit la LOLF, au début des années 2000, plus récemment la RGPP, la MAP ou encore Action Publique 2022.

---

Source

---

• Type de publi. : Ouvrage (y compris édition critique et traduction)
• Date de publi. : 01/01/2023
• Auteurs : Marc BolleckerAngèle Renaud
• Organismes : Centre de Recherche en Gestion des Organisations Université de Haute-Alsace (UHA) Mulhouse - Colmar Centre de Recherche en Gestion des Organisations

---

Résumé : Certaines des pratiques issues du secteur privé ont progressivement irrigué les organisations publiques : définition de standards et de cibles, déploiement de systèmes d'évaluation de la performance focalisée sur l'efficience, l'économie et l'efficacité, mise en place de nouvelles règles de financement, ouverture à la concurrence et à des logiques de marché...Cette colonisation des structures publiques par un contrôle de gestion issu de l'industrie pose question. En particulier, les finalités de l'action publique autour de l'intérêt général et la notion de bien commun sont-elles compatibles avec une logique de contrôle par les résultats financiers ? Quelle est la place du contrôle de gestion dans le secteur public ? Faut-il y renoncer ou envisager des alternatives ? Richement illustré, cet ouvrage offre les regards croisés de praticiens de structures publiques et d'universitaires français, belge et canadien. Il éclairera les décideurs et les managers publics sur le rôle que peut jouer le contrôle de gestion dans les transformations de plusieurs types d'organisations publiques (administrations de l'État, entreprises publiques, collectivités territoriales, hôpitaux, universités...). Il propose des pistes pour repenser le management public sous le prisme du contrôle de gestion.

---

Source

---

• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/01/2023
• Auteurs : Julie RobinOlivier CoussiBenjamin Dreveton
• Organismes : Centre de recherche en gestion [UR 13564] Management Public et Territoires [Équipe du Cerege] Centre de recherche en gestion [UR 13564] Fédération Territoires Management Public et Territoires [Équipe du Cerege] Centre de recherche en gestion [UR 13564] Management Public et Territoires [Équipe du Cerege]
• Publié dans RIMHE : Revue Interdisciplinaire Management, Homme(s) & Entreprise le 30/10/2020

---

Résumé : L’économie circulaire émerge comme un paradigme économique essentiel pour faire face aux enjeux contemporains de soutenabilité et de préservation des ressources naturelles. Cependant, la mise en place de pratiques circulaires efficaces et pérennes pose des défis complexes, notamment en raison de l’hétérogénéité des approches circulaires et de la nécessité d’une coopération entre acteurs publics et privés au niveau territorial. Comment observer une gouvernance fondée sur la coopération entre ces acteurs hétérogènes au sein d’un écosystème circulaire ? Cette proposition théorique et conceptuelle explore comment la perspective relationnelle permet la compréhension des mécanismes d’interactions entre les acteurs publics et privés au cœur des écosystèmes circulaires. Nous introduisons les notions de territoire, de gouvernance et d’écosystème pour aboutir sur une grille d’analyse permettant de lier ces trois concepts. En prenant appui sur la théorie des rentes relationnelles, celle-ci est construite à partir d’une analyse multicritère et multi-acteurs pour favoriser la compréhension des interactions entre acteurs. Ce cadre d’analyse managérial des déterminants de la coopération et de la création de valeur dans un écosystème circulaire est appliqué à l’exemple de l’écosystème coopératif territorial (ECT) afin de comprendre comment la grille managériale favorise la compréhension de la gouvernance des écosystèmes circulaires.

---

Fichiers liés : RIMHE_Robin_Coussi_Dreveton.pdf

---

Source

---

• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/01/2023
• Auteurs : Benjamin BenoitChristophe Maurel
• Organismes : Institut d'Administration des Entreprises - Perpignan Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Angers Groupe de Recherche Angevin en Economie et Management
• Publié dans Finance & Gestion (DFCG) le 21/11/2023

---

Résumé : Dans le cadre de l’application prochaine de la CSRD, des modifications du reporting extra financier vont apparaître. En élargissant les demandes actuelles en termes d’informations et d’organisations concernées, la directive va modifier le travail des contrôleurs et directeurs financiers, qui font face à la fois à un manque d’informations et à des enjeux techniques et culturels.

---

Source

---

• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/01/2023
• Auteurs : Christophe MaurelDavid CarassusNicolas Pouzacq
• Organismes : Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Angers Groupe de Recherche Angevin en Economie et Management Laboratoire de Recherche en Management
• Publié dans ACCRA Audit Comptabilité Contrôle : Recherches Appliquées le 25/10/2020

---

Source

---

• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 30/12/2022
• Auteurs : David CarassusBenjamin DrevetonChristophe FavoreauLéonard Gourbier
• Organismes : Laboratoire de Recherche en Management Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Poitiers Centre de recherche en gestion [UR 13564] Université Paris Dauphine-PSL Dauphine Recherches en Management
• Publié dans Politiques et Management public le 24/10/2020

---

Résumé : Cet article explore les logiques d’appropriation des outils de la gestion publique locale, en s’appuyant en particulier sur les travaux de De Vaujany et Grimand (2006, 2012). Au niveau méthodologique, une recherche secondaire est mobilisée, sur la base de deux études : une première quantitative analysant la représentation des managers sur les outils de la gestion publique et une seconde, focalisée sur une recherche-intervention, explorant l’introduction d’un nouvel outil de pilotage de la performance. Les résultats soulignent le caractère à la fois technocratique et superficiel de l’appropriation des nouveaux outils de gestion mobilisés par les collectivités territoriales.

---

Source

---

• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 23/12/2022
• Auteurs : Arnaud SauroisBastien Viollet
• Organismes : Laboratoire Mobilité, Vieillissement, Exercice [UR 20296] Centre de recherche en gestion [UR 13564]
• Publié dans Jurisport : La revue juridique et économique du sport le 23/10/2020

---

Résumé : L’Observatoire du Sport Français de l’Université de Poitiers a été créé 2014 afin d’objectiver la prise de décisions des politiques sportives à partir de l’exploitation de données qui apparaissaient sous estimées. Par exemple, il s’agit de croiser des données du sport fédéral (ex. : nombre de licences, de clubs, de sportifs de haut niveau) et socio-économiques (ex. : revenus médians par territoire) pour mettent mettre en exergue des éléments d’analyse. Cette sous-exploitation provient souvent d’un manque d’un manque de connaissance de l’existant mais aussi d’un déficit de moyens et/ou d’expertise pour faire émerger ces données, être en mesure de les faire comprendre et de les analyser. L’ambition de cet Observatoire est ainsi d’accompagner à la mise en place des politiques sportives (formalisation, évaluation) à travers l’analyse des dynamiques territoriales et fédérales. La mobilisation d’outils de « datavisualisation » rend possible l’émergence d’un diagnostic partagé entre les différents acteurs du sport français, une étape nécessaire avant d’envisager de faire évoluer les orientations territoriales et/ou fédérales

---

Fichiers liés : Article-Jurisport-AS-BV-2022.pdf

---

Source