Évaluation des politiques publiques

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 02/06/2020
• Auteurs : Guillaume DenosChristophe MaurelFrançois Pantin
• Organismes : Groupe de Recherche Angevin en Economie et Management Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Angers

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Fichiers liés : DENOSG-MAURELC-PANTINF - AIMS - 2020.pdf

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 02/06/2020
• Auteurs : Guillaume DenosChristophe MaurelFrançois Pantin
• Organismes : Groupe de Recherche Angevin en Economie et Management Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Angers Groupe de Recherche Angevin en Economie et Management Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Angers Groupe de Recherche Angevin en Economie et Management Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Angers

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• Type de publi. : Chapître d'ouvrage
• Date de publi. : 01/06/2020
• Auteurs : Christophe MaurelFrançois Pantin
• Organismes : Groupe de Recherche Angevin en Economie et Management Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Angers Groupe de Recherche Angevin en Economie et Management Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Angers

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 28/05/2020
• Auteurs : Guillaume DenosChristophe MaurelFrançois Pantin
• Organismes : Groupe de Recherche Angevin en Economie et Management Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Angers Groupe de Recherche Angevin en Economie et Management Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Angers Groupe de Recherche Angevin en Economie et Management Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Angers

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 11/02/2020
• Auteurs : David Carassus
• Organismes : Centre de recherche et d'études en gestion

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Fichiers liés : 2020_02_CnfptAlpesMaritimes.pdf

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 02/01/2020
• Auteurs : Bastien ViolletNicolas ScellesAlain Ferrand
• Organismes : Université de Poitiers – Faculté des Sciences du sport Centre de recherche en gestion [EA 1722] Manchester Metropolitan University Université de Poitiers – Faculté des Sciences du sport Centre de recherche en gestion [EA 1722]
• Publié dans International Journal of Sport Policy and Politics le 01/11/2020

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Résumé : The purpose of this research is to explore the process of engagement of actors initiated by the headquarters of a national sport federation during the formulation of its sport policy. The Actor-Network Theory and its four phases (problematisation, incentive, enrolment and mobilisation of allies) are used to understand the dynamics of actors during the process, with an emphasis on the constitution, expansion and stabilization of the actors’ network. As part of an intervention research within the French Rugby Union over the 2013–2016 period, three series of semi-structured interviews (58) were conducted with both national and regional actors with various statuses. The French case is of interest beyond France because the organisational configuration of the national federations has specific characteristics that are common to different countries: pyramid structure, state intervention (both financial and human) and relationships between volunteers and employees. The results of this study demonstrate that the process of designing a sport policy is not linear. In addition, some elements that are favourable for the engagement of actors are highlighted, such as having a defined scope of the sport policy to be designed and designating key actors regarding the formulation of the sport policy. These actors should be able to act as spokespersons in front of other actors in the network. The innovative methodology used in our research is relevant to policy makers because it helps them engage other actors during a concrete transformation project, namely, the formulation of a policy.

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Fichiers liés : Article-EngagementActors-NFSP-IJSPP-finalversion.pdf

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/01/2020
• Auteurs : Sébastien DonyChristophe MaurelJulien Batac
• Organismes : Laboratoire d'Economie et de Gestion de l'Ouest Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Angers Groupe de Recherche Angevin en Economie et Management
• Publié dans Revue du Gestionnaire Public le 29/10/2020

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/01/2020
• Auteurs : Christophe MaurelFrançois Pantin
• Organismes : Groupe de Recherche Angevin en Economie et Management Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Angers Groupe de Recherche Angevin en Economie et Management Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Angers
• Publié dans Revue Internationale de l'Economie Sociale le 01/11/2020

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Résumé : Cet article s’inscrit dans une perspective d’enrichissement des connaissances de la responsabilité sociale des entreprises (RSE) et des comportements organisationnels qui lui sont associés, en s’intéressant aux entreprises de l’ESS que sont les sociétés coopératives et participatives (Scop) – dont les engagements sociétaux sont statutairement importants. En s’appuyant sur l’étude de trois Scop, cet article identifie les outils mobilisés par ces entreprises ainsi que le degré d’intégration de la RSE dans la conduite de leurs activités, au regard des discours tenus sur cette démarche. Sur cette base, l’article montre une certaine homogénéité, tant discursive que des outils mobilisés, mais des pratiques différenciées. En illustrant les spécificités des Scop en matière de RSE, l’étude met également à jour des comportements vertueux de nature à inspirer de nombreuses organisations.

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Fichiers liés : RECMA Maurel et Pantin.pdf

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/01/2020
• Auteurs : Christophe FavoreuChristophe MaurelYoann QueyroiPierre Marin
• Organismes : Toulouse Business School Centre de recherche et d'études en gestion Centre de recherche et d'études en gestion
• Publié dans Management international = International management = Gestión internacional le 25/10/2020

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Fichiers liés : DéterminantsDesInnovations_MI_VersionFinale.pdf

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/01/2020
• Auteurs : Angèle RenaudNicolas Berland
• Organismes : Centre de Recherche en Gestion des Organisations Dauphine Recherches en Management
• Publié dans Management international = International management = Gestión internacional le 25/10/2020

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Résumé : Cet article étudie les relations entre contrôle de gestion environnemental (CGE) et apprentissage organisationnel (AO) en inscrivant le modèle de Simons (1995) dans une perspective contingente. Par des facteurs stratégiques et organisationnels, ce modèle enrichi explique les liens entre les modes de contrôle (diagnostique et interactif) de Simons et les niveaux d’apprentissage (en simple et double boucle) d’Argyris et Schön (1978). S’appuyant sur le « cas révélateur » d’une éco-PME missionnaire, l’étude montre l’influence de trois facteurs (valeurs fortes, stratégie proactive, cycle de vie des activités) sur les quatre configurations relationnelles CGE-AO et ouvre de nouvelles perspectives aux travaux de Simons.

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Fichiers liés : L’influence des facteurs stratégiques et organisationnels sur les.pdf

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