Les pratiques actuelles d’évaluation des politiques locales peuvent comporter plusieurs limites, notamment leur dominante quantitative/financière, leur périmètre trop large ou leur réalisation « après coup ». De plus, nous constatons aussi un découplage important entre l’évaluation et l’organisation locale, mettant en évidence les difficultés de cette dernière à s’approprier les rapports d’évaluation. Face à ces insuffisances, nos travaux de recherche sur le terrain public local permettent de repenser l’évaluation des politiques locales pour en faire un outil de gestion répondant à la fois à des enjeux décisionnels et démocratiques. Le territoire est alors considéré comme un espace d’analyse de l’action publique, au travers de ses ressources consommées, de ses réalisations vis-à-vis des usagers/citoyens, mais aussi de ses effets/impacts.
-
Perceptions de justice organisationnelle dans les collectivités locales : quels impacts sur le bien-être psychologique au travail et sur l’intention de quitter des agents ?
- Type de publi. : Article dans une revue
- Date de publi. : 01/01/2018
- Auteurs : Amar FallFatéma Safy-GodineauDavid Carassus
Perceptions de justice organisationnelle dans les collectivités locales : quels impacts sur le bien-être psychologique au travail et sur l’intention de quitter des agents ?
- Type de publi. : Article dans une revue
- Date de publi. : 01/01/2018
- Auteurs : Amar FallFatéma Safy-GodineauDavid Carassus
- Organismes : Centre de recherche et d'études en gestion Centre de recherche et d'études en gestion Centre de recherche et d'études en gestion
- Publié dans @GRH le 23/10/2020
Résumé : Cette recherche examine l’effet différencié des quatre dimensions de la justice organi- sationnelle perçue sur le sentiment de bien-être et sur l’intention de quitter des agents des collectivités locales. Les résultats issus de la méthode des équations structurelles sur un échantillon de 924 agents montrent que, lorsque ces derniers ont le sentiment d’être traités de manière juste et équitable, ils sont plus à même de manifester un meilleur état de bien-être au travail. En revanche, lorsqu’ils ont le sentiment d’être traités de manière injuste, leur intention de quitter la collectivité est plus palpable. Les résultats révèlent aussi que les dimensions de la justice ne sont pas toutes, associées au sentiment de bien-être des agents et à leur intention de quitter leurs collectivités. Lorsqu’elles sont simultanément prises en considération, certaines formes de justice ont un plus fort poids explicatif que d’autres.
Fichiers liés : ArobaseGRH_2018.pdf
Source -
L’innovation managériale dans les collectivités locales : analyse empirique de leur caractérisation et de leurs effets
- Type de publi. : Article dans une revue
- Date de publi. : 01/01/2018
- Auteurs : David CarassusPierre MarinChristophe MaurelYoann QueyroiChristophe Favoreu
L’innovation managériale dans les collectivités locales : analyse empirique de leur caractérisation et de leurs effets
- Type de publi. : Article dans une revue
- Date de publi. : 01/01/2018
- Auteurs : David CarassusPierre MarinChristophe MaurelYoann QueyroiChristophe Favoreu
- Organismes : Centre de recherche et d'études en gestion Centre de recherche et d'études en gestion Université d'Angers Toulouse Business School
- Publié dans Revue du Gestionnaire Public le 29/10/2020
Fichiers liés : 2018_04_InnovMana_RGP.pdf
Source -
Vers un nouveau pilotage des politiques sociales locales
- Type de publi. : Article dans une revue
- Date de publi. : 01/01/2018
- Auteurs : David CarassusMathilde Collinet-OurthePierre Marin
Vers un nouveau pilotage des politiques sociales locales
- Type de publi. : Article dans une revue
- Date de publi. : 01/01/2018
- Auteurs : David CarassusMathilde Collinet-OurthePierre Marin
- Organismes : Centre de recherche et d'études en gestion Centre de recherche et d'études en gestion
- Publié dans Revue du Gestionnaire Public le 29/10/2020
Fichiers liés : Article RGP_PilotageSocial.pdf
Source -
Interrelations entre système de contrôle informel et système formel de contrôle dans une organisation complexe : cas d’une université française
- Type de publi. : Article dans une revue
- Date de publi. : 01/01/2018
- Auteurs : Christophe MaurelAlphonse DaChristophe Favoreu
Interrelations entre système de contrôle informel et système formel de contrôle dans une organisation complexe : cas d’une université française
- Type de publi. : Article dans une revue
- Date de publi. : 01/01/2018
- Auteurs : Christophe MaurelAlphonse DaChristophe Favoreu
- Organismes : Groupe de Recherche Angevin en Economie et Management Université d'Orléans - Institut d'administration des entreprises Toulouse Business School
- Publié dans Finance Contrôle Stratégie le 28/10/2020
Source -
Caractérisation des démarches de responsabilité sociale des Scop françaises
- Type de publi. : Communication dans un congrès
- Date de publi. : 01/01/2018
- Auteurs : François PantinChristophe Maurel
Caractérisation des démarches de responsabilité sociale des Scop françaises
- Type de publi. : Communication dans un congrès
- Date de publi. : 01/01/2018
- Auteurs : François PantinChristophe Maurel
- Organismes : Groupe de Recherche Angevin en Economie et Management Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Angers Groupe de Recherche Angevin en Economie et Management Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Angers
Source -
Governance of Public Enterprise: An International Comparative Analysis
- Type de publi. : Chapître d'ouvrage
- Date de publi. : 01/01/2018
- Auteurs : Younes BelfellahDavid Carassus
Governance of Public Enterprise: An International Comparative Analysis
- Type de publi. : Chapître d'ouvrage
- Date de publi. : 01/01/2018
- Auteurs : Younes BelfellahDavid Carassus
- Organismes : Institut d'Administration des Entreprises - Pau Centre de recherche et d'études en gestion
Fichiers liés : ASDA.pdf
Source -
Organisations et autonomie
- Type de publi. : Communication dans un congrès
- Date de publi. : 23/12/2017
- Auteurs : Stéphane CoillardDavid CarassusFatéma Safy-Godineau
Organisations et autonomie
- Type de publi. : Communication dans un congrès
- Date de publi. : 23/12/2017
- Auteurs : Stéphane CoillardDavid CarassusFatéma Safy-Godineau
- Organismes : Centre de recherche et d'études en gestion Institut d'Administration des Entreprises Centre de recherche et d'études en gestion
Fichiers liés : CIAPA article fin-converti.pdf
Source -
Les outils du contrôle de gestion : des vecteurs de valeurs pour l’organisation publique ?
- Type de publi. : Article dans une revue
- Date de publi. : 10/12/2017
- Auteurs : Benjamin Dreveton
Les outils du contrôle de gestion : des vecteurs de valeurs pour l’organisation publique ?
- Type de publi. : Article dans une revue
- Date de publi. : 10/12/2017
- Auteurs : Benjamin Dreveton
- Organismes : Centre de recherche en gestion [EA 1722] Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Poitiers
- Publié dans Comptabilité Contrôle Audit / Accounting Auditing Control le 28/10/2020
Résumé : Cette recherche analyse le rôle des outils du contrôle de gestion dans le déploiement de nouvelles valeurs pour l’action publique. Pour les tenants du New Public Management, l’implantation des outils de contrôle vise à transplanter des valeurs privées dans l’organisation publique. Notre recherche explore ce processus de transfert en étudiant le projet de construction d’un Balanced Scorecard dans une agence publique. Fondée sur l’analyse secondaire d’une recherche-intervention, cette étude caractérise le rôle des outils de gestion au cours des processus d’instrumentation de l’action publique. La recherche montre que le maintien d’une tension entre des valeurs opposées dans l’outil est un facteur du succès de son implantation.
Source -
Le contrôleur de gestion face au défi du Facteur 4.
- Type de publi. : Communication dans un congrès
- Date de publi. : 07/12/2017
- Auteurs : Angèle Renaud
Le contrôleur de gestion face au défi du Facteur 4.
- Type de publi. : Communication dans un congrès
- Date de publi. : 07/12/2017
- Auteurs : Angèle Renaud
- Organismes : Centre de Recherche en Gestion des Organisations (EA 7317)
Source -
Le contrôle de gestion est mort, vive le pilotage des politiques publiques
- Type de publi. : Chapître d'ouvrage
- Date de publi. : 01/11/2017
- Auteurs : Nicolas PouzacqDavid Carassus
Le contrôle de gestion est mort, vive le pilotage des politiques publiques
- Type de publi. : Chapître d'ouvrage
- Date de publi. : 01/11/2017
- Auteurs : Nicolas PouzacqDavid Carassus
- Organismes : Centre de recherche et d'études en gestion Centre de recherche et d'études en gestion
Résumé : Les collectivités locales connaissent depuis quelques années une situation financière difficile se traduisant par l'apparition d'un « effet ciseau » induit par une augmentation des dépenses et une diminution des recettes. En plus du contexte financier sous tension s'ajoute une pression citoyenne qui impose aux organisations publiques de rendre compte de l'utilisation des deniers publics et d'offrir une plus grande qualité de service. En réponse à ce contexte contraint est apparue une volonté de dépasser une vision purement budgétaire de la gestion locale centrée sur le seul contrôle des moyens consommés ne permettant pas la prise en compte de la valeur et de la performance d'une action publique.
Fichiers liés : Pilotage.pdf
Source
Membres associés à cet axe
