Évaluation des politiques publiques

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 02/03/2020
• Auteurs : Adil Arnaud AharbilBadreddine Aboufarasse
• Organismes : Laboratoire de Recherche en Management Centre de droit comparé du travail et de la sécurité sociale Bordeaux sciences économiques

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Résumé : Cette communication analyse les déterminants de l’employabilité des jeunes diplômés dans la région marocaine de Souss-Massa, en portant une attention particulière à la valeur du diplôme obtenu en France après le retour au pays d’origine. À partir d’une enquête menée auprès de 30 entreprises (236 candidatures observées), l’étude mobilise des statistiques descriptives et une régression logistique (Logit/Probit) pour estimer la probabilité d’être recruté selon l’âge, le genre, le niveau d’études, le lieu d’obtention du diplôme, l’expérience professionnelle et le secteur. Les résultats indiquent que détenir un diplôme étranger (principalement français) augmente significativement les chances d’embauche. L’expérience professionnelle (stage ou emploi de primo-insertion) apparaît également comme un facteur déterminant de recrutement. De façon plus inattendue, le genre féminin est associé à une probabilité d’embauche plus élevée, possiblement liée à la structure sectorielle régionale (tertiaire/tourisme). L’article discute enfin les limites (taille et mode de tirage de l’échantillon, informations salariales incomplètes) et propose d’étendre l’enquête à d’autres régions et secteurs.

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 11/02/2020
• Auteurs : David Carassus
• Organismes : Centre de recherche et d'études en gestion

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Fichiers liés : 2020_02_CnfptAlpesMaritimes.pdf

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 22/01/2020
• Auteurs : Fatiha Bouzar
• Organismes : Centre Européen de Recherche en Economie Financière et Gestion des Entreprises

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Résumé : Titre : L'appropriation du nouveau dispositif d'évaluation des enseignants comme levier de performance du service éducatif ? Bouzar Fatiha, université de Lorraine. Résumé court : L'école est de plus en plus soumise à une obligation de résultats et de performance (Maroy, 2013). En France cela s'est traduit notamment par une réforme du dispositif d'évaluation des enseignants. Ce dernier va devenir un paramètre clé de la régulation des systèmes qui va imprégner peu à peu le travail de ses acteurs et bouleverser leurs habitudes. On assiste à une recomposition des rôles des professionnels de l'éducation et en premier lieu celui des enseignants et des cadres (inspecteurs et chefs d'établissement). La finalité étant d'améliorer la qualité du service éducatif français (Carnoy et Loeb, 2002 ; Mons et Dupriez, 2010). Cependant, ce dispositif d'évaluation ne sera efficace que si les acteurs concernés se l'approprient réellement. L'appropriation peut alors devenir un enjeu organisationnel (Mallet, 2006). Plusieurs auteurs, s'appuyant sur des approches théoriques différentes, mettent en évidence le rapport ambigu et imprévisible des acteurs qui utilisent les outils de gestion. En effet, les travaux confirment que les instruments de gestion, une fois entre les mains des acteurs d'une organisation, peuvent être utilisés de manières multiples et parfois surprenantes : appropriation, comportements opportunistes, détournements d'usages, résistances (De Vaujany, 2005 ; Grimand, 2006 ; Martin et Picceu, 2007, Dominguez-Péry, 2011, Oiry, 2001). Les outils semblent alors avoir une certaine flexibilité interprétative. Cette communication se propose de comprendre comment les acteurs (évaluateurs et évalués) se sont appropriés le nouveau dispositif d’évaluation et pourquoi on observe des pratiques différentes et/ou une appropriation différenciée du dispositif. Nous proposons une approche qui permette de questionner un dispositif de gestion : l’évaluation des enseignants du second degré, à partir d’une double perspective à savoir interroger à la fois la technique (l’instrument de gestion dans sa matérialité) et les interactions sociales qu’il permet.

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 02/01/2020
• Auteurs : Bastien ViolletNicolas ScellesAlain Ferrand
• Organismes : Université de Poitiers – Faculté des Sciences du sport Centre de recherche en gestion [EA 1722] Manchester Metropolitan University Université de Poitiers – Faculté des Sciences du sport Centre de recherche en gestion [EA 1722]
• Publié dans International Journal of Sport Policy and Politics le 01/11/2020

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Résumé : The purpose of this research is to explore the process of engagement of actors initiated by the headquarters of a national sport federation during the formulation of its sport policy. The Actor-Network Theory and its four phases (problematisation, incentive, enrolment and mobilisation of allies) are used to understand the dynamics of actors during the process, with an emphasis on the constitution, expansion and stabilization of the actors’ network. As part of an intervention research within the French Rugby Union over the 2013–2016 period, three series of semi-structured interviews (58) were conducted with both national and regional actors with various statuses. The French case is of interest beyond France because the organisational configuration of the national federations has specific characteristics that are common to different countries: pyramid structure, state intervention (both financial and human) and relationships between volunteers and employees. The results of this study demonstrate that the process of designing a sport policy is not linear. In addition, some elements that are favourable for the engagement of actors are highlighted, such as having a defined scope of the sport policy to be designed and designating key actors regarding the formulation of the sport policy. These actors should be able to act as spokespersons in front of other actors in the network. The innovative methodology used in our research is relevant to policy makers because it helps them engage other actors during a concrete transformation project, namely, the formulation of a policy.

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Fichiers liés : Article-EngagementActors-NFSP-IJSPP-finalversion.pdf

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/01/2020
• Auteurs : Laurent Lavigne
• Organismes : Centre Européen de Recherche en Economie Financière et Gestion des Entreprises
• Publié dans Communication et Management : Revue internationale des sciences commerciales le 01/11/2020

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Résumé : Cet article s’intéresse à la contribution du système d’information dans la prise de décision stratégique en management public, plus particulièrement dans les départements français. La rapidité d’exécution des données, la modernité de l’interprétation autonome de la performance, et la conception de l’intelligence de l’action publique, modernisent considérablement ces structures pour les porter sur l’administration en 2.0. Mais ces changements ne s’arrêtent pas aux usagers. Ils ont également un impact sur les métiers territoriaux, notamment sur le rôle du contrôleur de gestion. L’originalité de notre travail donne une nouvelle dimension à ce métier et propose de le définir à présent « territorial data scientist ».

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/01/2020
• Auteurs : Christophe MaurelFrançois Pantin
• Organismes : Groupe de Recherche Angevin en Economie et Management Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Angers Groupe de Recherche Angevin en Economie et Management Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Angers
• Publié dans Revue Internationale de l'Economie Sociale le 01/11/2020

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Résumé : Cet article s’inscrit dans une perspective d’enrichissement des connaissances de la responsabilité sociale des entreprises (RSE) et des comportements organisationnels qui lui sont associés, en s’intéressant aux entreprises de l’ESS que sont les sociétés coopératives et participatives (Scop) – dont les engagements sociétaux sont statutairement importants. En s’appuyant sur l’étude de trois Scop, cet article identifie les outils mobilisés par ces entreprises ainsi que le degré d’intégration de la RSE dans la conduite de leurs activités, au regard des discours tenus sur cette démarche. Sur cette base, l’article montre une certaine homogénéité, tant discursive que des outils mobilisés, mais des pratiques différenciées. En illustrant les spécificités des Scop en matière de RSE, l’étude met également à jour des comportements vertueux de nature à inspirer de nombreuses organisations.

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Fichiers liés : RECMA Maurel et Pantin.pdf

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/01/2020
• Auteurs : Sébastien DonyChristophe MaurelJulien Batac
• Organismes : Laboratoire d'Economie et de Gestion de l'Ouest Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Angers Groupe de Recherche Angevin en Economie et Management
• Publié dans Revue du Gestionnaire Public le 29/10/2020

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/01/2020
• Auteurs : Christophe FavoreuChristophe MaurelYoann QueyroiPierre Marin
• Organismes : Toulouse Business School Centre de recherche et d'études en gestion Centre de recherche et d'études en gestion
• Publié dans Management international = International management = Gestión internacional le 25/10/2020

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Fichiers liés : DéterminantsDesInnovations_MI_VersionFinale.pdf

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/01/2020
• Auteurs : Fatéma Safy-GodineauAmar FallDavid Carassus
• Organismes : Institut d'Administration des Entreprises Centre de recherche et d'études en gestion Centre de recherche et d'études en gestion Centre de recherche et d'études en gestion Laboratoire de Recherche en Management
• Publié dans Revue de Gestion des Ressources Humaines le 28/10/2020

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Résumé : Notre étude s'interroge sur les effets du soutien organisationnel perçu, de l'implication organisationnelle et de la satisfaction au travail sur l'absentéisme des agents territoriaux, dans un contexte d'innovation publique. Les résultats de la recherche montrent qu'une faible perception du soutien organisationnel, une forte implication organisationnelle calculée, ainsi qu'une faible implication organisationnelle affective associée à une faible satisfaction au travail, sont les conditions dans lesquelles l'absentéisme des agents territoriaux est le plus probable. Ils soulignent que l'absentéisme des agents territoriaux est à la fois le résultat de leur désaffection envers leur organisation et de l'émergence d'attitudes négatives basées sur des calculs opportunistes. Cette recherche met ainsi en évidence le fait que le soutien organisationnel perçu est un levier potentiel de la lutte contre l'absentéisme et attire l'attention des managers publics sur les effets contre-productifs des pratiques d'incitations financières sur l'absentéisme. Elle montre la nécessité, pour lutter efficacement contre l'absentéisme d'aller vers des pratiques de management éthique favorisant un environnement de travail soutenant dans lequel les agents territoriaux peuvent s'impliquer. Summary : Our study examines, in public innovation context, the effects of perceived organizational support, organizational commitment and job satisfaction on absenteeism among public territorial employees. Research results show that low perception of organizational support, high calculated organizational commitment, as well as low affective organizational commitment associated with low job satisfaction, are the conditions under which absenteeism among public territorial employees is most likely. They emphasize that the absenteeism of public territorial agents is the result both of their disaffection towards their organization and of the emergence of negative attitudes based on opportunistic calculations. This research highlights the fact that perceived organizational support is a potential lever in the fight against absenteeism and draws public managers' attention to the counter-productive effects of financial incentive practices on absenteeism. It shows the need, in order to fight effectively against absenteeism, to move towards ethical management practices favouring a supportive working environment in which public local employees can become committed. Mots-clés : absentéisme, soutien organisationnel perçu, implication organisationnelle, satisfaction au travail, fonction publique territoriale

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Fichiers liés : ARTICLE_RGRH_SAFY_2018.pdf

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/01/2020
• Auteurs : Christophe MaurelFrançois Pantin
• Organismes : Groupe de Recherche Angevin en Economie et Management Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Angers Groupe de Recherche Angevin en Economie et Management Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Angers
• Publié dans Finance Contrôle Stratégie le 28/10/2020

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Fichiers liés : Prix Académique - Maurel & Pantin - Article FCS 2020.pdf

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