Évaluation des politiques publiques

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 16/11/2025
• Auteurs : Jeová Torres Silva JúniorBruno Féral
• Organismes : Centre de recherche en gestion [UR 13564] Centre de recherche en gestion [UR 13564] Management Public et Territoires [Équipe du Cerege]

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/11/2025
• Auteurs : Joris DrapeauDavid CarassusGisele Mendy-Bilek
• Organismes : Laboratoire de Recherche en Management Université de Pau et des Pays de l'Adour Agence de l'Environnement et de la Maîtrise de l'Énergie Laboratoire de Recherche en Management Université de Pau et des Pays de l'Adour Laboratoire de Recherche en Management Université de Pau et des Pays de l'Adour
• Publié dans Transport Policy le 25/10/2020

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Résumé : Recent studies have identified local authorities as key actors in the development, selection, and support of policies promoting sustainable urban logistics. Yet, despite normative pressure exerted by European directives, French planning documents still insufficiently consider urban logistics, and few measures have been taken to promote its sustainability. This study analyzed how urban logistics are considered in the public policies of 121 local French authorities. We also examined the factors favorable to integrating urban logistics into those policies as well as the role played by a French national program (InTerLUD) in such integration. Our analysis employed a maturity model, a survey, and a review of pertinent documents. The results revealed that although urban logistics is heterogeneously integrated into local policies, French local authorities are starting to develop a structured, coordinated strategy to promote it. They highlight that the French national program, which facilitates the integration of urban logistics into public policies by promoting voluntary commitment charters signed by local public and private actors, contributes to this development. Consequently, this article highlights the main contributions of the program as well as the challenges encountered in implementing these voluntary charters. Moreover, this study offers insights into how local authorities not involved in the program can address the obstacles they face as a result of insufficient political support or limited resources.

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Fichiers liés : 1-s2.0-S0967070X25003592-main.pdf

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 29/10/2025
• Auteurs : Marc OhanaElodie ArneguyAurore DarmandieuDavid Carassus
• Organismes : Kedge Business School Centre de recherche et d'études en gestion Laboratoire de Recherche en Management Université de Pau et des Pays de l'Adour Laboratoire de Recherche en Management

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Résumé : Corporate Social Responsibility, Affect and Change in Public Organizations

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Fichiers liés : CRRC25.pdf

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 22/10/2025
• Auteurs : Fatiha Bouzar
• Organismes : Centre Européen de Recherche en Economie Financière et Gestion des Entreprises

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 16/10/2025
• Auteurs : Fatem-Zahra El FassiYoann QueyroiChristophe GodowskiSébastien Dony
• Organismes : Institut national universitaire Champollion Laboratoire de Gestion et des Transitions Organisationnelles Institut national universitaire Champollion Laboratoire de Gestion et des Transitions Organisationnelles Laboratoire de Gestion et des Transitions Organisationnelles Laboratoire d'Economie et de Gestion de l'Ouest

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• Type de publi. : Chapître d'ouvrage
• Date de publi. : 01/10/2025
• Auteurs : Évelyne LandeBruno FéralHasina RasolonjatovoLinlin ZhouMohamad Fadl HarakeRova RazananaivoBenjamin Dreveton
• Organismes : Centre de recherche en gestion [UR 13564] Centre de recherche en gestion [UR 13564] Management Public et Territoires [Équipe du Cerege] Centre de recherche en gestion [UR 13564] Management Public et Territoires [Équipe du Cerege] Institut national des sciences comptables et de l’administration d’entreprises [Madagascar] = National Institute of Accounting Science and Business Administration [Madagascar] Centre de recherche en gestion [UR 13564] Université de Poitiers = University of Poitiers Centre de recherche en gestion [UR 13564] Management Public et Territoires [Équipe du Cerege] Management Public et Territoires [Équipe du Cerege] Centre de recherche en gestion [UR 13564] Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Poitiers Centre de recherche en gestion [UR 13564] Management Public et Territoires [Équipe du Cerege]

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Résumé : This chapter explores the relationship between accountability in public value crises and public value creation in the context of inter-organisational collaboration. This chapter presents a comparative study of four international cases (China, France, Lebanon, and Madagascar) using a qualitative methodology. The aim is twofold: first, to explore the accountability relationships between the different actors and, second, to examine the impact of crises on public value creation. This chapter shows that, contrary to expectations, the occurrence of a public value crisis can lead to a net creation of public value if certain conditions of accountability and mediation are met. In terms of implications for practice, the importance of external mediation in rebalancing power dynamics in the aftermath of a crisis is highlighted.

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 24/09/2025
• Auteurs : David Carassus
• Organismes : Laboratoire de Recherche en Management

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Résumé : État des lieux des démarches d'évaluation des politiques locales : quel éclairage pour les évaluateurs de demain ?

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Fichiers liés : 2025_09_Afigese2025_AtelierEval.pdf

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 24/09/2025
• Auteurs : David CarassusCéline Chatelin
• Organismes : Laboratoire de Recherche en Management Laboratoire de Recherche en Management

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Résumé : Les défis de la transformation managériale locale : symptômes et traitement

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Fichiers liés : 2025_09_Afigese2025_Vf.pdf

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• Type de publi. : Ouvrage (y compris édition critique et traduction)
• Date de publi. : 09/09/2025
• Auteurs : Benjamin DrevetonLambert JermanAgnès Mazars-ChapelonFabienne Villesèque-Dubus
• Organismes : Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Poitiers Centre de recherche en gestion [UR 13564] Management Public et Territoires [Équipe du Cerege] Montpellier Research in Management - Comptabilités et Société Montpellier Research in Management - Comptabilités et Société

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/09/2025
• Auteurs : Céline ChatelinDavid Carassus
• Organismes : Laboratoire de Recherche en Management Laboratoire de Recherche en Management
• Publié dans Revue du Gestionnaire Public le 29/10/2020

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Résumé : Tensions internes, incertitudes plurielles, ou encore imprévisibilité anxiogène, la liste est longue pour caractériser la réalité actuellement vécue par les managers publics, qu’ils soient cadres ou élus. Face à ces multiples défis, nous proposons de manager en complexité. Tout un programme à découvrir ici de manière introductive pour renoncer aux logiques simplifiantes et délétères du New Public Management, marquées par l’avènement des principes d’efficience ou de concurrence. Organisons l’action publique en complexité !

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Fichiers liés : 2025_06_28_EditoGEN_RGP.pdf

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