Management des territoires durables

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/06/2025
• Auteurs : Sophia HessBernd WurthErik StamFerran GionesRiccardo FiniAngelo CavalloAndreas WahlNiels BosmaChristina Theodorakididier chabaudAlexander BremAndreas Kuckertz
• Organismes : University of Stuttgart = Universität Stuttgart Adam Smith Business School Stellenbosch Business School [Stellenbosch University] Universiteit Utrecht / Utrecht University [Utrecht] University of Stuttgart = Universität Stuttgart Alma Mater Studiorum Università di Bologna = University of Bologna [Bologne] Politecnico di Milano [Milan] University of Stuttgart = Universität Stuttgart Universiteit Utrecht / Utrecht University [Utrecht] Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Aix-en-Provence Centre d'Études et de Recherche en Gestion d'Aix-Marseille Groupe de Recherche en Gestion des Organisations University of Stuttgart = Universität Stuttgart Universität Hohenheim = University of Hohenheim
• Publié dans Journal of Business Venturing Insights le 11/10/2019

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Résumé :

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Fichiers liés : Hess et al., 2025.pdf

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 12/05/2025
• Auteurs : Géraldine Rivière-GiordanoBenjamin BenoitChristophe MaurelPhilippe Chapellier
• Organismes : Montpellier Research in Management - Comptabilités et Société Management et Pratiques Responsables Montpellier Research in Management - Comptabilités et Société Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Angers Groupe de Recherche Angevin en Economie et Management Université d'Angers Montpellier Research in Management - Comptabilités et Société Management et Pratiques Responsables

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 08/05/2025
• Auteurs : Meriem Mengi Elayoubi
• Organismes : Laboratoire de Recherche en Management Université de Pau et des Pays de l'Adour

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Résumé : Dans le cadre du programme UNITA-Universitas Montium, un dispositif innovant a été mené autour de la thématique du développement durable en se focalisant sur les ODD. La méthodologie a permis de recueillir la perception de publics variés. Parmi les actions : conférences aux entreprises, rencontres avec la société civile, ateliers en zone rurale, ateliers destinés aux migrants, visites et accueil de publics scolaires de différents niveaux (universités, lycées, collèges, primaires), événements visant à créer du lien entre les chercheurs et le grand public... L’approche intégrée permet de révéler les perceptions des acteurs et de les relier aux dimensions environnementales, sociales et économiques.

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 04/05/2025
• Auteurs : Meriem Mengi ElayoubiAsmaa Ata
• Organismes : Laboratoire de Recherche en Management Université de Pau et des Pays de l'Adour

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 28/04/2025
• Auteurs : Joris DrapeauGisele Mendy-BilekDavid Carassus
• Organismes : Université de Pau et des Pays de l'Adour Laboratoire de Recherche en Management Laboratoire de Recherche en Management

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Résumé : Au cours des 15 dernières années, les collectivités territoriales ont été identifiées comme des acteurs incontournables pour accompagner l’élaboration d’actions dédiées à la logistique urbaine durable. Toutefois, l'intégration de cette stratégie dans les documents de planification et la mise en œuvre d’actions concrètes semble encore limitée. Cette recherche examine ainsi l’intégration de la logistique urbaine dans les politiques publiques de 121 collectivités territoriales françaises, en analysant les facteurs déterminants et en soulignant le rôle du programme national InTerLUD. À partir d’un modèle de maturité, une analyse croisée fondée sur un questionnaire quantitatif et des données documentaires a été réalisée. Si les résultats révèlent une intégration hétérogène de la logistique urbaine dans les politiques publiques locales, l’élaboration d’une stratégie structurée se développe pourtant sur l’ensemble du territoire. En outre, le programme InTerLUD contribue à cette évolution en agissant comme le promoteur et le facilitateur d’une démarche concertée, au moyen de chartes d’engagement volontaire signées par les acteurs publics et privés locaux. L’étude met également en lumière les obstacles auxquels font face les collectivités non engagées dans le programme, comme le manque de portage politique ou de ressources humaines, qui freinent l’élaboration d’une stratégie dédiée à la logistique urbaine.

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 27/03/2025
• Auteurs : Erik StamChristina TheodorakiNiels Bosmadidier chabaudGrégory Guéneau
• Organismes : Universiteit Utrecht / Utrecht University [Utrecht] Stellenbosch University - Universiteit Stellenbosch [South Africa] Centre d'Études et de Recherche en Gestion d'Aix-Marseille Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Aix-en-Provence Aix Marseille Université Universiteit Utrecht / Utrecht University [Utrecht] LAB IAE Paris - Sorbonne Adalia Institute – School of Business and Management
• Publié dans Small Business Economics le 30/10/2020

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Résumé : The entrepreneurial ecosystem concept has gained significant traction in both academic and policy discussions. However, the internal mechanisms and interrelations within and between entrepreneurial ecosystems are not fully understood: entrepreneurial ecosystem black boxes need to be opened. To advance the field, this special issue identifies key research themes essential to developing a rigorous and transdisciplinary entrepreneurial ecosystem research program. The first theme explores the configurations of entrepreneurial ecosystem elements, focusing on their structure, composition, and impact on different types of entrepreneurship. The second theme examines social interactions within and across entrepreneurial ecosystems, analyzing network characteristics, relationships, and temporal dynamics. The third theme investigates ecosystem outcomes, assessing entrepreneurial outputs and their contributions to aggregate welfare and sustainable development. The fourth theme delves into entrepreneurial ecosystem evolution, including mechanisms like entrepreneurial recycling and the feedback loops that drive ecosystem transformation. The fifth theme addresses entrepreneurial ecosystem boundaries, emphasizing the need for clear delimitation while recognizing inter-ecosystem connectivity. Finally, the sixth theme highlights the measurement of entrepreneurial ecosystems, advocating for standardized metrics to ensure comparability and the accumulation of knowledge. The special issue includes six original studies that contribute to opening these entrepreneurial ecosystem black boxes, employing diverse methodologies and addressing significant gaps in entrepreneurial ecosystem research. By fostering cumulative scholarship, this collection aims to enhance understanding and inform evidence-based policy and practice in entrepreneurial ecosystem development.

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Fichiers liés : 01 Stam et al. 2025.pdf

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• Type de publi. : Chapître d'ouvrage
• Date de publi. : 17/02/2025
• Auteurs : Carlos MorenoZaheer Allamdidier chabaud
• Organismes : IAE Paris - Sorbonne Business School LAB IAE Paris - Sorbonne Géographie-cités IAE Paris - Sorbonne Business School Groupe de Recherche en Gestion des Organisations

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Résumé : Case study 4: Implementing the “15-minute city”: A case study of Paris in "Learning from COVID-19 for Climate-Ready Urban Transformation" Cities have suffered from three years of the COVID-19 pandemic and are increasingly experiencing exacerbated heatwaves, floods, and droughts due to climate change. Going forward, cities need to address both climate and public health crises effectively while reducing poverty and inequity, often in the context of economic pressure and declining levels of trust in government. The COVID-19 pandemic has revealed gaps in city readiness for simultaneous responses to pandemics and climate change, particularly in the Global South. However, these concurrent challenges to cities present an opportunity to reformulate current urbanization patterns and the economies and dynamics they enable. This Element focuses on understanding COVID-19's impact on city systems related to climate change mitigation and adaptation, and vice versa, in terms of warnings, lessons learned, and calls to action. This title is also available as open access on Cambridge Core.

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• Type de publi. : Chapître d'ouvrage
• Date de publi. : 31/01/2025
• Auteurs : Andrea MestreJérôme MéricJordan BessonEmmanuelle Cargnello-CharlesAnne KrupickaMeriem Mengi ElayoubiOumaima OmariFlora Sfez
• Organismes : Centre de recherche en gestion [UR 13564] Centre de recherche en gestion [UR 13564] Centre de recherche en gestion [UR 13564] Laboratoire de Recherche en Management Centre de recherche en gestion [UR 13564] Laboratoire de Recherche en Management Université de Pau et des Pays de l'Adour Centre de Recherche en Gestion Centre de recherche en gestion [UR 13564]

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Résumé : Nos recherches mettent en évidence les enjeux éthiques dans la gestion de la crise. Trois questionnements éthiques prévalent : la priorisation des bénéficiaires des soins et ressources, la relation de l’expert au politique, la mobilisation des sciences comportementales. Chaque cas ou situation plaide pour une réponse démocratique, par la délibération préalable ou le contrôle en contraste avec ce que le terrain a pu révéler de l’isolement du politique et des experts lorsqu’ils ont dû s’emparer de ces questions.

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• Type de publi. : Chapître d'ouvrage
• Date de publi. : 29/01/2025
• Auteurs : Jérôme MéricJordan BessonAndrea MestreEmmanuelle Cargnello-Charles
• Organismes : Centre de recherche en gestion [UR 13564] Centre de recherche en gestion [UR 13564] Centre de recherche en gestion [UR 13564] Laboratoire de Recherche en Management

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Résumé : Pour conserver une trace des réponses organisationnelles à la crise, un dispositif de rétention du vécu des acteurs et de leurs initiatives est proposé, mais il fait l’objet d’un accueil mitigé, révélateur d’une structuration sous-jacente du système de santé. Cette structuration se fonde sur des temporalités divergentes entre l’institution et les acteurs de terrain. Pour assurer le retour à la normale, le management intermédiaire organise l’oubli de la crise, notamment à l’aide des Retex.

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• Type de publi. : Chapître d'ouvrage
• Date de publi. : 29/01/2025
• Auteurs : Emmanuelle Cargnello-CharlesJordan BessonOumaima OmariAndrea MestreJérôme Méric
• Organismes : Laboratoire de Recherche en Management Centre de recherche en gestion [UR 13564] Centre de recherche en gestion [UR 13564] Centre de recherche en gestion [UR 13564] Centre de recherche en gestion [UR 13564]

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Résumé : La crise Covid-19 a eu pour conséquence immédiate une désorganisation des organisations de santé, que ce soit par la survenance de pénuries, par l’inadaptation de l’information tant en termes de contenu que de canaux de communication, par la violence, la souffrance et la perte de sens vécues par les acteurs de terrain. La gestion du système de santé préalable à la crise a probablement contribué à le fragiliser et compliquer les formes de coopération entre les structures ou les acteurs de santé.

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