Évaluation des politiques publiques

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 04/06/2021
• Auteurs : David Carassus
• Organismes : Centre de recherche et d'études en gestion Laboratoire de Recherche en Management

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Fichiers liés : 2021_06_ColloqueInternational.pdf

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 03/06/2021
• Auteurs : Yoann QueyroiPierre MarinBenjamin DrevetonDavid Carassus
• Organismes : Laboratoire Gouvernance et Contrôle Organisationnel Institut national universitaire Champollion Centre de recherche et d'études en gestion Centre de recherche en gestion [EA 1722] Centre de recherche et d'études en gestion

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Résumé : SYMPOSIUM 2020-21 « Un demi-siècle de réformes administratives : quels effets sur la gouvernance des organisations de l'État ? »

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Fichiers liés : PropoCom_AppropriationDesInnovations_Symposium2020.pdf

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 02/06/2021
• Auteurs : David Carassus
• Organismes : Centre de recherche et d'études en gestion Laboratoire de Recherche en Management

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Fichiers liés : 2021_06_AggloPoitiers.pdf

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 02/06/2021
• Auteurs : David Carassus
• Organismes : Centre de recherche et d'études en gestion Laboratoire de Recherche en Management

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Fichiers liés : 2021_06_SéminaireBayonne.pdf

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 01/06/2021
• Auteurs : Bastien ViolletBenjamin Dreveton
• Organismes : Centre de recherche en gestion [EA 1722] Centre de recherche en gestion [EA 1722] Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Poitiers

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Résumé : La définition d’une stratégie implique des réflexions et une mise en mouvement d’une organisation et de ses acteurs. Un tel processus a été étudié lorsque la Fédération Française de Rugby a souhaité concevoir sa politique sportive. L’originalité de la recherche vient de notre proposition d’une lecture de ce processus par le prisme de l’instrument de gestion (Hatchuel et Weil, 1992). Dès lors, cette recherche-intervention offre un cadre d’analyse dynamique complémentaire aux cadres conceptuels traditionnels d’analyse stratégique. Cette recherche souligne l’influence des éléments composants un instrument de gestion (substrat technique / philosophie gestionnaire / vision des relations organisationnelles) dans la compréhension du processus et notamment les déséquilibres ayant rythmé son implantation. Elle porte enfin un regard novateur tant théorique que managérial autour de la mise en place d’une politique sportive.

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 27/05/2021
• Auteurs : Mathilde Collinet-OurtheDavid CarassusPierre Marin
• Organismes : Centre de recherche et d'études en gestion Laboratoire de Recherche en Management Laboratoire de Recherche en Management

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Résumé : La gestion publique des besoins sociaux locaux est associée au pluralisme social et s’inscrit dans un contexte décentralisé facilitant le désinvestissement politique, dont la stratégie principale et tacitement partagée s’attache à maintenir, non sans difficulté, un système à bout de souffle. Cette communication souhaite ainsi investiguer les voies possibles à l’amélioration du pilotage de l’action sociale locale via une approche collective et démocratique du territoire. Pour encadrer nos investigations empiriques, nous définissons le concept pragmatiste de communauté d’enquête et nous appuyons sur un projet expérimental de mutualisation de l’observation sociale locale à l’échelle départementale, mené en recherche-intervention auprès d’une Communauté de Communes et d’un Conseil Départemental. Notre recherche discute alors les conditions d’émergence et d’existence de cette forme d’activité collective durable : l’activité dialogique médiatisée par l’intérêt des publics de l’action sociale (personnes en perte d’autonomie, personnes en insertion, jeunesse, enfance et familles...) ; l’existence d’espaces physiques et de mécanismes de gouvernance dédiés à l’institutionnalisation de sa pratique ; une temporalité respectant les altérités professionnelles et la construction d’interrelations nécessaires à l’intégration progressive de cadres de valeur concurrents ; la présence d’un leader- médiateur suscitant la confiance au sein et par-delà les frontières organisationnelles. La communication montre que la recherche de cette forme fragile de coopération, par sa capacité à bouleverser les habitudes dans l’action, est porteuse de réelles innovations dans les démarches stratégiques comme pour la pratique de gestion quotidienne

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Fichiers liés : 2021_CDE_MI.pdf

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 17/05/2021
• Auteurs : Aurélien BargainChristophe Maurel
• Organismes : Université d'Angers Groupe de Recherche Angevin en Economie et Management
• Publié dans Gestion et management public le 26/07/2016

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 03/05/2021
• Auteurs : Marie-Andrée CaronAngèle Renaud
• Organismes : Université du Québec à Montréal = University of Québec in Montréal Centre de Recherche en Gestion des Organisations

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 01/05/2021
• Auteurs : David Carassus
• Organismes : Laboratoire de Recherche en Management

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Fichiers liés : 2021_05_CEREGE.pdf

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 20/04/2021
• Auteurs : Guillaume DenosChristophe MaurelFrançois Pantin
• Organismes : Groupe de Recherche Angevin en Economie et Management Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Angers Groupe de Recherche Angevin en Economie et Management Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Angers Groupe de Recherche Angevin en Economie et Management Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Angers
• Publié dans Innovations - Revue d’économie et de management de l'innovation le 24/03/2015

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Résumé : L’objectif de ce travail est d’identifier les conditions d’émergence des projets entrepreneuriaux hybrides. Les projets hybrides étudiés intègrent une diversité d’acteurs et de logiques en centrant leur activité sur la création de valeur sociale grâce à des ressources mixtes. L’hybridité d’un projet implique la présence irrémédiable de tensions organisationnelles dues aux logiques parfois contradictoires traversant le projet. Toutefois, nous en savons peu sur les conditions explicatives de l’hybridité d’un projet entrepreneurial et l’apparition de ces tensions. Dès lors, nous mobilisons une approche par les dispositifs de gestion en nous appuyant sur l’étude de cas d’un dispositif participatif créé pour stimuler l’émergence de projets entrepreneuriaux hybrides. L’étude de l’impact du dispositif de gestion sur l’émergence des organisations hybrides révèle que le dispositif marque les entrepreneurs d’une diversité de logiques (d’action publique, citoyenne et entrepreneuriale) porteuses de tensions et devient une opportunité pour la structuration de projets innovants et endogènes au territoire.

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Fichiers liés : MAA - TENSIONS ET OPPORTUNITES-2021-Denos Maurel Pantin.pdf

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