Évaluation des politiques publiques

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 12/05/2025
• Auteurs : Caroline Le RoyBruno CamousBenjamin Dreveton
• Organismes : Institut d'Administration des Entreprises - Perpignan Centre de Recherche en Gestion des Organisations Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Poitiers Centre de recherche en gestion [UR 13564]

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Résumé : Cet article explore les tensions entre les normes environnementales globales et les logiques locales des Organismes de gestion de destination (OGD) dans le contexte de l'Anthropocène. Alors que les OGD sont de plus en plus confrontées à des ambitions environnementales internationales, ils doivent aussi tenir compte des réalités et des contraintes spécifiques de leur territoire. Ces tensions se révèlent parfois dans des tableaux de bord, qui ne sont pas seulement des instruments de mesure, mais aussi des lieux de compromis et de négociation. Les résultats montrent que ces tableaux de bord, souvent perçus comme des outils techniques, deviennent des dispositifs hybrides où les normes environnementales globales sont adaptées aux logiques institutionnelles locales. Ce processus d’hybridation permet de concilier les impératifs de durabilité avec les besoins et priorités des acteurs locaux. En ce sens, les tableaux de bord jouent un rôle clé dans la maintenance institutionnelle des OGD. Ils permettent aux OGD de préserver leur légitimité et leur capacité d’action face aux enjeux écologiques tout en ajustant les exigences externes aux spécificités locales. L’étude met en lumière l’importance de repenser les outils de gestion, en particulier les tableaux de bord, pour qu’ils soient plus flexibles et collaboratifs, capables de répondre aux défis complexes et multi-échelles de l’Anthropocène. La maintenance institutionnelle devient ainsi un levier stratégique pour les OGD, leur permettant de naviguer entre les normes globales et les logiques locales, tout en légitimant leur rôle dans la transition écologique du secteur.

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 12/05/2025
• Auteurs : Laurence GodardCarine CatelinRajaa Roybier-MtaniosMarie-Hélène Gasner-Bouquet
• Organismes : Centre de Recherche en Gestion des Organisations Centre de Recherche en Gestion des Organisations Centre de Recherche en Gestion des Organisations Centre de Recherche en Gestion des Organisations

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 07/04/2025
• Auteurs : Bastien ViolletPascal Lebihain
• Organismes : Management Public et Territoires [Équipe du Cerege] Centre de recherche en gestion [UR 13564] Management Public et Territoires [Équipe du Cerege] Centre de recherche en gestion [UR 13564]
• Publié dans Politiques et Management public le 24/10/2020

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Résumé : Lieux bien connus et fréquentés par la population, les piscines publiques françaises sont le théâtre, chaque année, de plusieurs noyades mortelles. Des dysfonctionnements sont repérés au niveau de la surveillance de la baignade par les juges, mais également au niveau organisationnel. Ils mettent en lumière des paradoxes autour de ces lieux de baignade. Cette contribution, s’appuyant sur une réutilisation de données qualitatives s’étalant sur dix-huit années de recherche, propose une approche par l’hypocrisie organisationnelle. Plusieurs formes d’hypocrisie déployées par les acteurs de la surveillance sont effectivement mises en exergue et contribuent au maintien, au renforcement voire au développement de paradoxes publics en la matière. Cette recherche longitudinale explique ainsi l’inertie du système de surveillance des piscines publiques françaises.

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Fichiers liés : Hypocrisie-organisationnelle-PPAP-PMP-2025-VF.pdf

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• Type de publi. : Autre publication
• Date de publi. : 06/02/2025
• Auteurs : Rajaa Roybier-MtaniosCarine CatelinLaurence GodardMarie-Hélène Gasner-Bouquet
• Organismes : Centre de Recherche en Gestion des Organisations Centre de Recherche en Gestion des Organisations Centre de Recherche en Gestion des Organisations Centre de Recherche en Gestion des Organisations
• Publié dans The Conversation France le 29/10/2020

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Résumé : Lundi dernier, François Bayrou se félicitait d’augmenter le budget des Ehpad de 300 millions d’euros supplémentaires. Car ces établissements sont en crise : 66 % d’entre eux sont déficitaires. Alors quelles sont leurs stratégies pour s’adapter au monde contemporain ? Comment s’y prennent les décisions ? Par qui ? Pourquoi ?

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• Type de publi. : Ouvrage (y compris édition critique et traduction)
• Date de publi. : 28/01/2025
• Auteurs : Bastien ViolletArnaud SauroisBruno Lapeyronie
• Organismes : Centre de recherche en gestion [UR 13564] Management Public et Territoires [Équipe du Cerege]

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Résumé : Comment faire mieux sans faire toujours plus ? Comme le reste de la société, face aux défis actuels, les événements sportifs territoriaux doivent s’adapter à de nouvelles exigences. Comment accompagner les organisateurs à poursuivre leurs initiatives sans céder à la course au gigantisme ? Cet ouvrage s’inscrit dans cette perspective, en offrant une analyse approfondie des impacts des événements sportifs sur les territoires, tout en explorant des approches différentes pour ce type de manifestation. À travers une approche pluridisciplinaire, mêlant réflexions académiques, études de cas et retours d’expérience, les auteurs proposent des pistes concrètes pour rendre ces événements réellement durables. Ils placent la soutenabilité au coeur des enjeux, qu’il s’agisse de la gestion des ressources naturelles, de l’adaptation aux changements climatiques ou de la protection de la biodiversité. S’adressant aux organisateurs d’événements, à leurs partenaires privés, aux collectivités territoriales et aux autres acteurs du sport, ce livre questionne les modèles actuels et propose une nouvelle approche des questions de performance. Un ouvrage incontournable pour tous ceux qui souhaitent organiser ou soutenir des événements sportifs en s’inscrivant dans un avenir désirable.

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• Type de publi. : Chapître d'ouvrage
• Date de publi. : 24/01/2025
• Auteurs : Bastien ViolletArnaud Saurois
• Organismes : Centre de recherche en gestion [UR 13564] Management Public et Territoires [Équipe du Cerege] Université de Poitiers – Faculté des Sciences du sport

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• Type de publi. : Chapître d'ouvrage
• Date de publi. : 24/01/2025
• Auteurs : Bastien ViolletArnaud Saurois
• Organismes : Centre de recherche en gestion [UR 13564] Management Public et Territoires [Équipe du Cerege] Université de Poitiers – Faculté des Sciences du sport

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• Type de publi. : Chapître d'ouvrage
• Date de publi. : 01/01/2025
• Auteurs : Bastien ViolletArnaud Saurois
• Organismes : Centre de recherche en gestion [UR 13564] Management Public et Territoires [Équipe du Cerege] Université de Poitiers – Faculté des Sciences du sport

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Résumé : Passionnés et intéressés de près ou de loin par le sport, il est malheureusement devenu aisé d’appréhender les effets du dérèglement climatique et plus globalement de la catastrophe environnementale sur la pratique sportive et vice-versa. Face à cette urgence, les choix des décideurs actuels, tout comme les prochains, seront déterminants. Nous avons voulu nous plonger dans une cohorte de futurs managers du sport, en investiguant les formations de niveau Master en Management du Sport, dispensés au sein des historiques et reconnus Sciences et Techniques des Activités Physiques et Sportives (STAPS).

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 01/01/2025
• Auteurs : Didier ChabaudChristophe Maurel
• Organismes : LAB IAE Paris - Sorbonne Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Angers Groupe de Recherche Angevin en Economie et Management Université d'Angers

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 20/12/2024
• Auteurs : Christophe Maurel
• Organismes : Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Angers Groupe de Recherche Angevin en Economie et Management Université d'Angers
• Publié dans Revue de l'Organisation Responsable le 26/10/2020

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Résumé : Suite à l’engouement des organisations pour les démarches de labellisation responsables, les sociétés coopératives et participatives (SCOP) se sont engagées dans un label spécifique sectoriel, RSE SCOP BTP, qui poursuit un label responsable national. En s’appuyant sur le cadre théorique de processus institutionnel proposé par Hasselbladh et Kallinikos (2000) et en mobilisant les expériences de deux SCOP ayant été les premières à avoir la double labellisation responsable, nous étudions comment cette double labellisation est utilisée pour institutionnaliser la RSE dans les SCOP. Les observations montrent que la double labellisation permet, d’une part, aux SCOP d’étendre la portée des pratiques responsables existantes (diversification et formalisation), d’autre part, aux fédérations des SCOP d’influencer les organisations du secteur d’activité favorablement envers la RSE.

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